Kelompok 1

1. RizkiFachrur R 0813010081 DawudHakiki 0813010094 EkoWaluyo0813010111 Mohammad Ridwansyah 0813010116 NizarFitrandy 0813010171 Kelompok 1

2. AUDIT KEUANGAN • Audit keuanganmerupakanbentuk audit yang paling lama dikenaldan paling lumrahditerapkandalammengukurtingkatefisiensi, efektivitas, danproduktivitassuatuperusahaan.

3. SASASRAN AUDIT KEUANGAN • Menilaiefektifitassatuankerja yang menguruskeuanganperusahandengannamaataunomenklaturapapunsatuankerjaitudikenalbergantungpadatradisiperusahaandanstrukturorganisasi yang digunakandalammemberikanarahdanpengendaliankeuanganperusahaansebagaikeseluruhantermasuksemuasatuankerjadanbidangfungsional di dalamnya. • Mencarifaktadaninformasitentangefisiensikerja internal satuankerja yang menguruskeuanganperusahaandenganmenyorotipraktek-prakteksatuankerjasepanjangmenyangkutstandartmanajemenkeuangan , perumusankebijaksanaanfinansial, prosedur accounting danprosedurpenyusunananggaran.

4. FungsiDasarManajemenKeuangan • Tugaspokokmanajerkeuanganmenyangkutantara lain pengambilankeputusantentangpenanaman modal, pembiayaankegiatanbisnisdanpembagiandeviden yang berhasildiraihkepadapihak-pihak yang berhakmenerimanya, sepertipemodaldanpemiliksaham • Untukmenyelenggarakantugaspokokitu, seorangmanajerkeuangandenganbantuanstafnyaterlibatdalam paling sedikitempatjeniskegiatanpenting :

5. 1. Turutterlibatdalamperencanaandanperamalanberbagaikegiatanbisnis • 2. Seorangmanajerkeuanganmutlakperlumemberikanperhatian yang seriuspadasegiinvestasidansumberpembiayaannya • 3. Manajerkeuanganmemainkanperanan yang tidakkecilartinyadalammembantuparamanajerbukankeuanganuntukbekerjasedemikianrupa • 4. Manajemenperusahaanharusberpalingkepasaruangdanpasar modal untukmencaridanatambahan.

6. PengenalanLingkunganKeuangan • Setiapmanajerkeuanganbergerakdalamlingkungankeuangantertentu yang merupakansalahsatusegmenkehidupanperekonomiannasional. Lingkungankeuangan yang dimaksudpadadasarnyaialahpasaruang, lembaga-lembagakeuangan, daninstrumenkeuangan. Semuanyaharusdikenaliolehseorangmanajerkeuangandanbahkanharusmampumemanfaatkannya demi pemantapankeberadaanperusahaandanpeningkatankemampuanuntuktumbuhdanberkembang.

7. Segi lain yang mutlakperludikenaliialahberbagaijenislembagakeuangan yang terdapatdalamsistemperekonomiannasional di lingkunganmanaperusahaan yang bersangkutanbergerak.

8. PerihalLaporanKeuangan • Salah satukegiatanpentingdalammanajemenkeuanganperusahaanialahpenyusunanlaporankeuangan yang biasanyamengambilbentukneracadanperhitunganrugi-labaperusahaan. Padaumumnyalaporanitumengandunginformasi yang faktualdanakurattentangkinerjaperusahaan yang biasanyamencakupsatukurunwaktutertentumisalnyasatutahundimasalampau. Laporankeuangan yang menggambarkanposisikeuanganperusahaansangatbermanfaatdandiperlukanolehmanajemenpuncakdalammenentukanarahperkembanganperusahaan di masa yang akandatang.

9. Penganggaran Modal SebagaiFungsiKeuangan • Penganggaran modal ialahkeseluruhan proses perencanaanpengeluaranuang yang akankembalipadawaktutertentu di masadepan. Sasaranpenganggaran modal adalahberbagaipengeluaran yang padadasarnyaberupainvestasidanmenambahkekayaanperusahaan yang akanmeningkatkankemampuanperusahaanuntukmencapaitujuanberbagaisasarannya, sepertipeningkatanjumlahdanmutuproduk, kegiatanpromosi, perluasanusaha, penambahan modal kerja, pemutkhiranmesinproduksi, pembeliantanahuntukkepentinganperluasanprasaranafisikdanmembangungedungbaru, sepertikantordangudang.

10. PentingnyaAnalisis, PerencanaandanPengendalianKeuangan • Para manajerkeuangan yang sudahberpengalamanpastimengetahuibahwakemampuanmelakukananalisis, menyusunrencana, danmengendalikanbidangkeungansangatmenentukankeberhasilansebagaiseorangmanajerprofesional. Jikakegiatananalisis, perencanaandanpengendaliankeuanganterlaksanadenganbaik, berartisumbangankepadapeningkatanefisiensi, efektivitas, danproduktivitaskerjaperusahaandenganberbagaikomponennyaakansemakinbesar, terutamakarenaadanyaupaya yang sungguh-sungguhdarisemuapihakdalamperusahaanuntukmenghilangkanatau paling sedikitmengurangiterjadinyapemborosan.

11. Manajemen modal kerja • Para teoritisimanajemenkeuangandannparapraktisimanajemenpadaumumnyadapatmenerimadefinisi yang mengatakan modal kerjaadalahhartalancarperusahaandikurangidengankewajibanlancar. Dengankata lain, modal kerjamerupakaninvestasi yang doibuatolehperusahaandalamberbagaibentuksepertiuangtunai, suratberharga, piutangdanpersediaanatauprodukjadidikurangidengankewajibanlancar.

12. Manajemenkasdansuratberharga • Pentingnyamanajemensuratberhargajugaharusmendapatkanperhatianseorangmanajerkeuangankarenaberbagaibentuksuratberhargaitudapatberperansebagaipenggantiuangtunaidikasdansebagaiinvestasisementara.

13. Manajemenpersediaan • Mudahmenerimaapendapat yang mengatakanbahkanbahwamanajemenpersediaanlebihpentingdalamehidupansuatuperusahaanmanufakturdibandingkandenganperusahaan yang produknyaadalahjasa. Dikatakandemikiankarena yang dimaksuddenganpersediaan yang harusdikeloladengantingkateffisiensi yang setinggimungkinmenyangkutbahanmentaahataubahanbaku, bahansetengahjadi- dalamartimasihdalamprosesmenjadibarangjadiatauproduk yang siapjual –danbarangjadi

14. Manajemenkredit • Dalammelakukanberbaagaitransaksiantaraperusahaandenganpelangganya, suatuperusahaanseringmenempuhkebijakanpenjualanproduksengansistemkredit. Karenaadanyakebijakandemikian, manajerkeuangandiharapkankepadakeharusanmengambilkeputusantentangstandartkredit, syaratkreditdancaramenilaikredibilitaspelangga yang akandiberikankredit.

15. Proses Audit Keuangan • Audit keuangandimaksudkanuntuk ,mencaridanmenemukaninformasitentangbagaimanarencanaaksi yang telahditetapkanitudiwujudkantentangmelaluiberbagaikegiatanoperasionaldisorotikhususdarisegikeuangan.

16. Hasil yang nyatanyadicapaiitudiujidengantigacarayaitu: • membandingkanaraahan yang terdapatalamrencanaperusahaandenganhasil yang benarbenardicapaaimelaluiimplementasirencana • Menelitisecaracermatrencanaindukmasing-masingbidangfungsional • Proses audit harusbermuarapadapenilaiantentangtepattidaknyastrukturorganisasi yang diberlakukandalamlingkunganperusahaan.

17. Empathalmutlak yang perludiperhatikandalam audit keuangandapatmencapaisasaranya : • Sasaranfinansialperusahaan • Perencanaan • Organisasi • Pengawasan.