1 / 22

Estrategia de Telemedicina Informed 2010

Estrategia de Telemedicina Informed 2010. 18 de noviembre de 2010 Carlos González carlos.gonzalez@iavante.es. Objetivo Living Lab Salud Andalucía. “Facilitar la creación y puesta en marcha de proyectos innovadores que supongan soluciones reales a necesidades detectadas”. 2.

primo
Download Presentation

Estrategia de Telemedicina Informed 2010

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Estrategia de Telemedicina Informed 2010 18 de noviembre de 2010 Carlos González carlos.gonzalez@iavante.es

  2. Objetivo Living Lab Salud Andalucía “Facilitar la creación y puesta en marcha de proyectos innovadores que supongan soluciones reales a necesidades detectadas” 2

  3. ¿Cuál es la situación de la innovación sanitaria en nuestro entorno? 2

  4. Diagnóstico Elevado (y saludable!) número de iniciativas innovadoras en el ámbito sanitario. Es un sector vibrante, con ejemplos brillantes de colaboración entre sanidad y tecnología. 3

  5. Diagnóstico Abundancia de proyectos diferentes que construyen soluciones con elementos similares pero que se ejecutan de forma separada. Se produce redundancia de esfuerzos y poco re-uso de los mismos. 5

  6. ¿Qué barreras frenan el paso de prototipos a soluciones? ¿Por qué las soluciones son poco escalables y poco interoperables? 6

  7. Escenarios de Innovación LLSA Conjunto de herramientas, aplicaciones y metodologías que ayudan al despliegue ágil y la validación de proyectos en áreas de innovación específicas. Proporcionan un marco común para gestionar la integración e interoperabilidad de diferentes proyectos, facilitando el recorrido hacia los despliegues a gran escala. 9

  8. Escenarios de Innovación LLSA Los escenarios contribuyen a la eficiencia del proceso innovador proporcionando a los miembros de cualquier proyecto LLSA un conjunto de funcionalidades básicas sobre las que construir servicios y soluciones de valor añadido que respondan a necesidades reales de los profesionales sanitarios, ciudadanía, organizaciones, etc. 10

  9. Escenarios de Innovación LLSA • ¿Cuáles son los principales aspectos (tecnológicos) que limitan la expansión de los proyectos? • Interoperabilidad y estándares • Seguridad • Facilidad de despliegue • Dependencias locales 10

  10. Escenarios de Innovación LLSA • Mejoran la eficiencia de costes • Permiten la ejecución rápida de proyectos • Facilitan la integración de servicios • Fomentan el desarrollo modular • Incentivan la reutilización de servicios y productos 11

  11. Plataforma de Telemedicina

  12. La Telemedicina: • Es segura • Tiene suficiente calidad • Tiene exactitud diagnóstica • Reduce traslados • Permite un tratamiento precoz • Puede ser coste-efectiva • Produce alta satisfacción • Es equitativa • No presenta graves problemas ético-legales 12

  13. Barreras: • Estándares técnicos • Formación del personal sanitario en TIC • Seguridad de los datos • Aspectos legales y regulatorios • Infraestructura de telecomunicaciones • Viabilidad económica • Aceptación por los profesionales sanitarios • Falta de protocolos de trabajo • Factores de éxito: • Aplicaciones orientadas a satisfacer problemas reales, con el diseño centrado en los usuarios y con concepción de “servicios”. • Evitar las “trampas”: • Sobrevalorar las capacidades de la tecnología • Infravalorar la complejidad técnica • Expectativas no cubiertas • Confundir investigación con implantación. • Ignorar el poder del mercado

  14. Plataforma de Telemedicina Estrategia de Telemedicina • Consolidar el uso de la telemedicina como una herramienta habitual en la atención sanitaria • Dar el salto definitivo de la fragmentación a la integración • Al servicio de los procesos asistenciales • Filosofía de plataforma. Definir un conjunto de servicios tecnológicos comunes para todos los sistemas de telemedicina del SSPA • Estructurar mecanismos de convergencia para los sistemas y proyectos de telemedicina existentes en la actualidad o en fase avanzada de desarrollo 14

  15. Plataforma de Telemedicina Plataforma de Telemedicina Entorno tecnológico común que proporcione seguridad legal y permita enmarcar los servicios de telemedicina en el contexto general de las políticas de gestión sanitaria • Infraestructura base para múltiples proyectos • Agiliza el desarrollo de proyectos • Facilita la interoperabilidad y la integración horizontal • Disponible para todos los miembros del LLSA • Flexible • Modular • Autónoma • Interoperable • Basada en Estándares 15

  16. Plataforma de Telemedicina Plataforma de Telemedicina Arquitectura abierta y modular basada en definición de servicios • Gestión de Procesos (BPM) • Almacenamiento (PACS) • Formularios e Informes (SGFI) • Integración (ESB) • Dicomización imágenes médicas • Visualización imágenes médicas • Portal de acceso • Gestión de usuarios y permisos 16

  17. 17

  18. 20

  19. Plataforma de Telemedicina Conclusiones • Se ha desarrollado una plataforma base para todos los futuros proyectos de telemedicina, abierta flexible y económica. • Al usarla, se resuelven los problemas de seguridad e interoperabilidad • Abierta a la mejora mediante las aportaciones de todos, a través de Salud Innova y del Living Lab Salud. • Fácil de instalar y de operar. • Los proyectos existentes pueden migrarse fácilmente sobre la plataforma, obteniendo las mismas ventajas.Permite a los profesionales sanitarios y tecnólogos centrarse en su trabajo. 21

  20. Estrategia de Telemedicina Informed 2010 18 de noviembre de 2010 Carlos González carlos.gonzalez@iavante.es

More Related