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Estrategia de Telemedicina Informed 2010. 18 de noviembre de 2010 Carlos González carlos.gonzalez@iavante.es. Objetivo Living Lab Salud Andalucía. “Facilitar la creación y puesta en marcha de proyectos innovadores que supongan soluciones reales a necesidades detectadas”. 2.
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Estrategia de Telemedicina Informed 2010 18 de noviembre de 2010 Carlos González carlos.gonzalez@iavante.es
Objetivo Living Lab Salud Andalucía “Facilitar la creación y puesta en marcha de proyectos innovadores que supongan soluciones reales a necesidades detectadas” 2
¿Cuál es la situación de la innovación sanitaria en nuestro entorno? 2
Diagnóstico Elevado (y saludable!) número de iniciativas innovadoras en el ámbito sanitario. Es un sector vibrante, con ejemplos brillantes de colaboración entre sanidad y tecnología. 3
Diagnóstico Abundancia de proyectos diferentes que construyen soluciones con elementos similares pero que se ejecutan de forma separada. Se produce redundancia de esfuerzos y poco re-uso de los mismos. 5
¿Qué barreras frenan el paso de prototipos a soluciones? ¿Por qué las soluciones son poco escalables y poco interoperables? 6
Escenarios de Innovación LLSA Conjunto de herramientas, aplicaciones y metodologías que ayudan al despliegue ágil y la validación de proyectos en áreas de innovación específicas. Proporcionan un marco común para gestionar la integración e interoperabilidad de diferentes proyectos, facilitando el recorrido hacia los despliegues a gran escala. 9
Escenarios de Innovación LLSA Los escenarios contribuyen a la eficiencia del proceso innovador proporcionando a los miembros de cualquier proyecto LLSA un conjunto de funcionalidades básicas sobre las que construir servicios y soluciones de valor añadido que respondan a necesidades reales de los profesionales sanitarios, ciudadanía, organizaciones, etc. 10
Escenarios de Innovación LLSA • ¿Cuáles son los principales aspectos (tecnológicos) que limitan la expansión de los proyectos? • Interoperabilidad y estándares • Seguridad • Facilidad de despliegue • Dependencias locales 10
Escenarios de Innovación LLSA • Mejoran la eficiencia de costes • Permiten la ejecución rápida de proyectos • Facilitan la integración de servicios • Fomentan el desarrollo modular • Incentivan la reutilización de servicios y productos 11
La Telemedicina: • Es segura • Tiene suficiente calidad • Tiene exactitud diagnóstica • Reduce traslados • Permite un tratamiento precoz • Puede ser coste-efectiva • Produce alta satisfacción • Es equitativa • No presenta graves problemas ético-legales 12
Barreras: • Estándares técnicos • Formación del personal sanitario en TIC • Seguridad de los datos • Aspectos legales y regulatorios • Infraestructura de telecomunicaciones • Viabilidad económica • Aceptación por los profesionales sanitarios • Falta de protocolos de trabajo • Factores de éxito: • Aplicaciones orientadas a satisfacer problemas reales, con el diseño centrado en los usuarios y con concepción de “servicios”. • Evitar las “trampas”: • Sobrevalorar las capacidades de la tecnología • Infravalorar la complejidad técnica • Expectativas no cubiertas • Confundir investigación con implantación. • Ignorar el poder del mercado
Plataforma de Telemedicina Estrategia de Telemedicina • Consolidar el uso de la telemedicina como una herramienta habitual en la atención sanitaria • Dar el salto definitivo de la fragmentación a la integración • Al servicio de los procesos asistenciales • Filosofía de plataforma. Definir un conjunto de servicios tecnológicos comunes para todos los sistemas de telemedicina del SSPA • Estructurar mecanismos de convergencia para los sistemas y proyectos de telemedicina existentes en la actualidad o en fase avanzada de desarrollo 14
Plataforma de Telemedicina Plataforma de Telemedicina Entorno tecnológico común que proporcione seguridad legal y permita enmarcar los servicios de telemedicina en el contexto general de las políticas de gestión sanitaria • Infraestructura base para múltiples proyectos • Agiliza el desarrollo de proyectos • Facilita la interoperabilidad y la integración horizontal • Disponible para todos los miembros del LLSA • Flexible • Modular • Autónoma • Interoperable • Basada en Estándares 15
Plataforma de Telemedicina Plataforma de Telemedicina Arquitectura abierta y modular basada en definición de servicios • Gestión de Procesos (BPM) • Almacenamiento (PACS) • Formularios e Informes (SGFI) • Integración (ESB) • Dicomización imágenes médicas • Visualización imágenes médicas • Portal de acceso • Gestión de usuarios y permisos 16
Plataforma de Telemedicina Conclusiones • Se ha desarrollado una plataforma base para todos los futuros proyectos de telemedicina, abierta flexible y económica. • Al usarla, se resuelven los problemas de seguridad e interoperabilidad • Abierta a la mejora mediante las aportaciones de todos, a través de Salud Innova y del Living Lab Salud. • Fácil de instalar y de operar. • Los proyectos existentes pueden migrarse fácilmente sobre la plataforma, obteniendo las mismas ventajas.Permite a los profesionales sanitarios y tecnólogos centrarse en su trabajo. 21
Estrategia de Telemedicina Informed 2010 18 de noviembre de 2010 Carlos González carlos.gonzalez@iavante.es