FACULTAD DE ECONOMÍA UNIVERSIDAD DE LA HABANA PRINCIPALES PROCESOS

1. FACULTAD DE ECONOMÍAUNIVERSIDAD DE LA HABANAPRINCIPALES PROCESOS

2. MARCO INSTITUCIONAL

3. PRINCIPALES ACTIVIDADES

4. PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

5. MAPA DE PROCESOS GENERAL GESTIÓN DE LA CALIDAD ESTRATEGIA MAESTRA SATISFACCIÓN CON MISI Ó N EXPECTATIVAS INFORMATIZACIÓN Y GESTIÓN INFORMACIÓN GESTIÓN RECURSOS HUMANOS GESTIÓN ECONÓMICA FINANCIERA GESTIÓN TRABAJO EDUCATIVO

6. FORMACIÓN INTEGRAL DEL ESTUDIANTE PROYECCIÓN Y SEGUIMIENTO DEL TRABAJO EDUCATIVO SEGUIMIENTO Y CONTINUIDAD EVALUACIÓN Y PROYECCIÓN PRÓXIMO CURSO DIAGNÓSTICO Y PROYECCIÓN Consejo de Dirección y equipo de trabajo educativo: ESTRATEGIA EDUCATIVO DEL AÑO Intercambio entre viejos y nuevos coordinadores Entrega de expediente de Año Académico al Coordinador del curso siguiente PRIMER SEMESTRE SEGUNDO SEMESTRE Corte evaluativo y reelaboración del PITE Evaluación de cada estudiante: Expediente del año PITE Juntas de año (MENSUAL) y reuniones con años académicos Rendición de cuenta al Consejo de Dirección Evaluación de coordinadores y profesores guías

7. ORGANIZACIÓN DEL EQUIPO DE TRABAJO EDUCATIVO AÑOS ACADÉMICOS: Reunión de brigada Reuniones de año (C.DIR.) DEPARTAMENTOS DOCENTES

8. FORMACIÓN INTEGRAL DEL ESTUDIANTE TRABAJO METODOLÓGICO INSTITUCIONALIZACIÓN DE PROCESO DE TRABAJO METODOLÓGICO: DISEÑO, EJECUCIÓN Y CONTROL REUNIONES MENSUALES DE COLECTIVO Y DE CARRERA, COLECTIVO DE AÑO REUNIONES QUINCENALES O SEMANALES DE COLECTIVOS DE ASIGNATURAS

9. UNIDADES DOCENTES Y COMPONENTE LABORAL INVESTIGATIVO PRÁCTICA LABORAL-ENCUENTRO CON DIRIGENTES Y ESPECIALISTAS-VISITAS A CENTROS PRODUCCIÓN CONTROL INTERNO NACIONAL TALLERES (3)-JORNADA-EVENTOS CONFERENCIAS -SEMINARIOS-OPTATIVAS CAP CIUDAD DE LA HABANA MINISTERIO ECONOMÍA Y PLANIFICACIÓN MINISTERIO COMERCIO EXTERIOR GRUPO PERFECCIONAMIENTO EMPRESARIAL ONE-BCC

10. ACCIONES DE COMPLEMENTO A LA FORMACIÓN FORMACIÓN INTEGRAL DEL ESTUDIANTE ESTRATEGIA DE INGLÉS APOYO A GRUPOS ESPECÍFICOS MATEMÁTICA ORTOGRAFÍA

11. FORMACIÓN INTEGRAL DEL ESTUDIANTE SITUACIÓN DE LA BIBLIOGRAFÍA Y PLAN DE ACCIÓN • BIBLIOGRAFÍA IMPRESA ACTUAL PLAN DE ESTUDIO: MÁS DEL 80 % AL MENOS UN LIBRO DE TEXTO IMPRESO • DISPONIBILIDAD DE BIBLIOGRAFÍA DIGITAL: CD DEL AÑO (A CADA BRIGADA) • DISPONIBILIDAD DE CURSOS : 49 CURSOS DISPONIBLES EN LA WEB • SEGUIMIENTO ESTRICTO DE PLAN DE PUBLICACIONES • SEGUIMIENTO COMISIÓN DE INFORMATIZACIÓN • TRABAJO METODOLÓGICO PARA MEJORA DE BIBLIOGRAFÍA DIGITAL

12. GESTIÓN INSTITUCIONAL Y CALIDAD DE LA GESTIÓN INSTITUCIONALIZACIÓN DE PROCESOS (EDUCATIVO, METODOLÓGICO, LABORAL-INVESTIGATIVO CONTROL INTERNO) ALGUNOS IMPACTOS RECONOCIMIENTO SOCIAL PROYECCIÓN Y ORGANIZACIÓN (PLAN DE TRABAJO) AUDITORÍA SEGURIDAD INFORMÁTICA ALTO IMPACTO

13. PROYECCIÓN Y SEGUIMIENTO DEL TRABAJO

14. PROYECCIÓN DE INDICADORES CLAVES DE TRABAJO: DEPARTAMENTOS

15. CALIDAD DEL PROCESO DOCENTE FUERTE TRABAJO METODOLÓGICO CLAUSTRO EXPERIMENTADO Incorporación del 100% doctores y profesores de categoría principal Completamiento del claustro con apoyo de Centros de Investigación CUMPLIMOS PARÁMETROS DE EXCELENCIA DE LA CARRERA 35,7% Doctores 75 % Doctores y Máster SISTEMA DE CONTROL DISCIPLINA Firma de los profesores Análisis semanal en RT Recorridos semanales por los pisos CONTROL DE LA CALIDAD ANÁLISIS DE CUMPLIMIENTO PTM: CONTROLES A CLASES ANÁLISIS DOCENTES PROGRAMADOS: Consejo de dirección, Años académicos (con el consejo de dirección), Colectivo de año mensuales, Departamentos, Brigadas y Comités de Base

16. MONITOREO A TRAVÉS DE ENCUESTAS • Series de comportamiento de Encuesta de Satisfacción • Encuestas de Unidades Docentes • Encuestas de la enseñanza de marxismo • PNI por asignaturas • Rendición de cuenta al consejo de dirección de los diferentes grupos de trabajo