Wachstum & Investitionen managen

1. Wachstum & Investitionen managen Mittwoch, 16. Februar 2005, 14.00 Uhr Wirtschaftskammer OÖ, 4020 Linz

2. PROGRAMM bis 14:30 Uhr: Strategische Entscheidungen bis 14:50 Uhr: Kurzworkshop: Wachstum & Investitionsmanagement bis 15:15 Uhr: Investitionsprojekte: vom 1. Schritt bis zur Umsetzung bis 15:30 Uhr: Diskussion bis 15:45 Uhr: Pause bis 16:05 Uhr: Finanzierung bis 16:20 Uhr: Projektfinanzierung und Förderungen bis 16:40 Uhr: 7 Kardinalfehler bei Investitionsprojekten bis 17:00 Uhr: Diskussion

3. orangecosmos ERKENNEN –AUSSCHÖPFEN– VERBLÜFFEN VORSTELLUNG Österreichweite Unternehmensberatung In den Bereichen: Strategie - Struktur -Organisation Beratungsansatz: Erkennen- Ausschöpfen -Verblüffen Netzwerkberatung mit ganzheitlicher Ausrichtung: • Prozesswissen & • Instrumente & • Umsetzung bis zum Erfolg Mag. Harald Schützinger, Mag. Andreas Gumpetsberger, MBA

4. UNTERNEHMENSSTRATEGIE WEGEN WACHSTUM Unternehmensstrategie - Entwicklung & -umsetzung ERKENNEN AUSSCHÖPFEN VERBLÜFFEN Eigentümer/Geschäftsleitungs - Ziele UMWELT Markt, Mitbewerb & Umwelt Maßnahmen-festlegung PRO-JEKT-TEAM festgelegt VISION & STRATEGIE formuliert Stärken/ Schwächen & Chancen/ Risiken Störungs-analyse Priorisierung BETRIEB Produkte & Bereiche Projekt-Management Kern-kompetenz Lösungs-bogen 5 Säulen Schlüsselfaktor: MODERATION UNTERNEHMENSSTRATEGIE IMMER ZUM ZWECKE DES WACHSTUM s 4 Wachstumsfelder: Nutzen erhöhen Kunden besser erreichen Anmerkung: Unter Wachstum wird das organische und evolutorische Wachstum verstanden Neue Kunden erreichen Neue Nutzen kreieren

5. Die 4 Wachstums-Chancen jedes Unternehmens: Strategie ? Führen, Folgen, Nachahmen KUNDEN BESSER ERREICHEN (durch Penetration, Ausnützung von neuen Verkaufskanälen (z.B. Web-Marketing), Marketing, Preispolitik, etc.) NUTZEN ERHÖHEN (durch Spezialisierung, Kooperation, Produktvariation, Innovation der Prozesse (d.h. Produktivitätsvorteile, schnellere Ideenumsetzung, ...), Kostenmanagement (z.B. Kostenführer), etc.) NEUE KUNDEN ERREICHEN (durch Globalisierung, Produktvariation, Unternehmenskauf, Netzwerkaufbau) NEUE NUTZEN KREIEREN (durch Innovation der Produkte, Diversifikation, Netzwerke) F ü h r u n g ?

6. Zusammenhang Strategie-Wachstum-Investition: Die UNTERNEHMENSSTRATEGIE soll das gesunde WACHSTUM des Unternehmens sicherstellen Dies ist möglich in den 4 Wachstumsfeldern (neue Kunden - Kunden besser erreichen - neuer Nutzen - Nutzen verbessern)dazu benötigt man ERKENNEN AUSSCHÖPFEN VERBLÜFFEN bei INVESTITIONEN in IMMATERIELLES VERMÖGEN bei INVESTITIONEN in MATERIELLES VERMÖGEN

7. INVESTITIONSENTWICKLUNG GANZHEITLICH Strategie, Markt & Kunden Strategie & Wachstum; Entwicklung Markt & Wettbewerb Wettbewerbsvorteile & Technologie Innovation / Produkt / Kernkompetenzen Investitionsrechnung Finanzierung Finanzielles Struktur / Organisation / Management „Structure follows Strategy“ Standort, Ressourcen, etc. Risiko Finanzielle, Technische & Zeitliche und Umfeld-Risiken

8. INVESTITIONSCHECK

9. INVESTITIONSCHECK (Auszug)

10. Wir danken für Ihre Aufmerksamkeit orangecosmos ERKENNEN –AUSSCHÖPFEN– VERBLÜFFEN Ansprechpartner : Mag. Andreas Gumpetsberger, MBA gumpetsberger@orange-cosmos.com 0664-4228655 Mag. Harald Schützinger schuetzinger@orange-cosmos.com 0664-2413980