Les besoins de recrutement en Ile-de-France à l’horizon 2015

1. Les besoins de recrutement en Ile-de-France à l’horizon 2015 Frédéric Lainé OREF Ile-de-France

2. Estimations de besoins de recrutement en Ile-de-France : le cadre d’analyse Estimations de départs de l’emploi pour fin de carrière en Ile-de-France Postes à pourvoir Offre de Travail Population active Projections d’emploi nationales par métier réalisées par la DARES Projections d’emploi 2005-2015 en Ile-de-France Projections de part francilienne dans l’emploi national par métier

3. L’emploi francilien : de plus en plus de seniors

4. Des seniors concentrés sur certains statuts et métiers

5. Des seniors concentrés sur certains statuts et métiers

6. La méthode de prévision des départs • Espérances de départ de fin de carrière par famille professionnelle calculées par le CAS • Pyramide des âges issue du recensement de population 1999 au quart • Pour chaque année, de 2006 à 2015, on fait partir de l’emploi la génération en emploi en 1999 ayant atteint l’âge de départ de fin de carrière • On réalise pour chaque métier un calage sur le nombre exact de générations censées partir de l’emploi de 2006 à 2015

7. 1,2 million de départs estimés sur la période 2005-2015, soit environ un quart de l’emploi en Ile-de-France

8. Les métiers les plus concernés en Ile-de-France • Les métiers administratifs de la fonction publique • Les enseignants • Les métiers des banques et assurances • Des métiers de cadre du secteur privé • Des métiers d’ouvriers

9. Quelles évolutions des emplois en Ile-de-France sur la période 2005-2015 ? Un constat : la part de l’Ile-de-France a baissé dans la plupart des métiers

10. Mais les raisons de cette baisse sont différentes • les métiers industriels : mouvement de désindustrialisation de l’Ile-de-France • Les métiers « manuels » non industriels (ouvriers du BTP…) : effet de la demande + effet marché du travail (difficultés de recrutement, turn-over) • les cadres (informaticiens, métiers des études et recherche, cadres administratifs) : mouvement de rattrapage de la province • Métiers de la santé : effet de la demande (population plus âgée en province) + effet offre (immobilier…) • Les exceptions :enseignants, cadres de la banque et des assurances

11. Les tendances à la baisse de la part de l’Ile-de-France vont-elles se prolonger sur les années 2005-2015 ? • OUI, car une partie des services d’appui aux entreprises (informatique, logistique, ..) a tendance à se développer davantage en province • OUI, car les métiers de la santé se développent davantage en province (effet vieillissement de la population) • ET le rattrapage de la province sur les fonctions supérieures (recherche..) risque de se poursuivre

12. Mais des incertitudes sur les tendances • La province risque d’être touchée aussi par la baisse de l’emploi dans nombre de métiers industriels • L’évolution de la place de l’Ile-de-France dans le réseau des métropoles internationales • L’effet du marché du travail (difficultés de recrutement, turn-over…) sur la demande de travail de la part des entreprises • L’impact des politiques publiques : politiques d’emploi, politique du système productif (pôles de compétitivité), politiques d’aménagement du territoire, transports…

13. Les postes à pourvoir 2005-2015 selon deux scénarios • Dans chaque métier, l’Ile-de-France capterait autant de créations et de pertes d’emploi que sa part dans l’emploi national au début des années 2000 = « scénario haut » : 500 000 emplois créés • Dans chaque métier, prolongement sur 2005-2015 des tendances constatées sur la période 1982-2001 = « scénario bas » : 90 000 emplois créés Départs de fin de carrière = plus de 93 % des besoins de recrutement Départs de fin de carrière = 71% des besoins de recrutement

14. Les créations nettes d’emploi par niveaux de qualification

15. Les postes à pourvoir par domaine professionnel

16. Les projections d’emploi : les principes • Des méthodes simples de projection • Proposer plusieurs scénarios • Donner des éléments explicatifs socio-économiques • Utiliser plusieurs niveaux de nomenclature : famille professionnelle, domaine professionnel, niveau de qualification • Un impératif technique : caler les estimations DARES – CAS sur les niveaux d’emploi du recensement • Prendre en compte les avis des experts régionaux

17. Les exercices dans les autres régions : les différences • Méthode SEPES « Lorraine » : les parts régionales sont fixes sur la période projetée, harmonisation RP /enquête emploi ? • Méthode de Insee Rhône-Alpes : les parts évoluent dans le temps, mais selon un modèle non linéaire. Un seul scénario. On cale les projections sur un emploi global 2010 estimé à partir d’une projection de population active et d’un taux de chômage estimé • Méthode de l’OREF Centre : projections à partir des seules évolutions régionales passées de l’emploi par FAP, pas d’appel à un scénario national par FAP

18. Le passé : Forts mouvements de promotion forte alimentation par des cadres originaires de la province, mobilité entre entreprises élevée L’avenir : Risque de concurrence accrue Ile-de-France / province pour attirer les jeune diplômés à cause des départs à la retraite = > intérêt à avoir un flux de jeunes diplômés suffisant en Ile-de-France = > intérêt à accompagner les flux de promotion par la formation continue des adultes = > nécessité de favoriser la transmission d’entreprises Comment pourvoir aux besoins nets de recrutement en Ile-de-France : le cas des métiers qualifiés

19. Le passé : beaucoup de non diplômés forte alimentation par les migrations internationales . L’avenir : = > même degré d’alimentation par les migrations internationales ? = > comment accompagner le mouvement de professionnalisation des métiers de services à la personne en Ile-de-France ? niveau de diplômes, formation continue, organisation du travail, aménagement du territoire Comment pourvoir aux besoins nets de recrutement en Ile-de-France : le cas des métiers d’ouvriers et des personnels de services

20. Les utilisation de l’exercice de projection • Prévisions d’évolution globale de l’emploi, utilisées dans les schémas de développement de la région (aménagement du territoire, développement économique) • Projection par famille professionnelle utilisée par la Région, dans le cadre du PRDF • Difficulté de descendre à un niveau plus fin (territoire, profession) même s’il y a des demandes • Comment concilier les approches de moyen terme et les approches de court terme (tensions, difficultés de recrutement), a fortiori lorsque les « signaux » ne vont pas dans le même sens ? • Nécessité de mettre en relation les besoins de recrutement avec les modalités d’alimentation régionale du métier (mobilité professionnelle, type de main d’œuvre employée, mobilité géographique, niveau de diplôme)