1 / 19

Profesionální rovina sociálních pracovnic a pracovníků

Profesionální rovina sociálních pracovnic a pracovníků. Radka Janebová. Tři roviny fungování sociálních pracovnic a pracovníků. Pracovník jako osoba , která musí pracovat na svém sebepoznání a sebeporozumění Pracovník jako profesionální osoba.

quasar
Download Presentation

Profesionální rovina sociálních pracovnic a pracovníků

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Profesionální rovina sociálních pracovnic a pracovníků Radka Janebová

  2. Tři roviny fungování sociálních pracovnic a pracovníků • Pracovník jako osoba, která musí pracovat na svém sebepoznání a sebeporozumění • Pracovník jako profesionální osoba. • Pracovník jako součást vícečlenného pomáhajícího systému a širšího prostředí.

  3. Rozdíl mezi profesionální pomocí a privátním pomáháním • První rozdíl vychází právě z toho, že profesionální pomáhání je postaveno na profesních hodnotách, znalostech a dovednostech. • Druhý rozdíl je dán tím, že profesionální pomoc není reciproční. • Třetí rozdíl spočívá v tom, že jsme jako sociální pracovnice a pracovníci za svou práci placeni naším zaměstnavatelem.

  4. Charakteristika sociálních pracovnic a pracovníků • Podmínka zralosti. • Autenticita, transparentnost, přirozenost. • Komunikace. • Schopnost pracovat s emocemi. • Schopnost připojení ke druhým a akceptovat druhé. • Udržení hranic profesionálního vztahu s klientem (syndrom vyhoření, syndrom pomáhajících). • Schopnost adekvátně pracovat s mocí, autoritou a odpovědností

  5. Podmínka zralosti • Zahrnuje schopnost činit dobrá rozhodnutí, aby podpořila uspokojení potřeb klienta, a nikoliv samotné pracovnice. • Naopak nezralá osobnost se nebude svými emocemi příliš zabývat, ale bude se orientovat výhradně na klienta, kterému bude chtít za každou cenu pomoci (riziko sebeobětování a nadměrné kontroly). • Riziko „páchání dobra“.

  6. Autenticita, transparentnost, přirozenost • Autenticita – schopnost působit věrohodně, vzbuzovat důvěru klienta. • Transparentnost - znamená, že mluvíme v souladu s tím, co si myslíme a jak konáme. • Přirozenost - znamená schopnost umět využít své silné stránky a potlačit stránky slabší.

  7. Komunikace • Kvalitní komunikace - znamená umět vyslat zprávu, které druhý může porozumět, může ji slyšet, může na ni odpovědět a má příležitost říci, čemu nerozumí. • Více viz např. Hartl (2003), Havránková (2003), Kappl (2008).

  8. Schopnost pracovat s emocemi • Emoce - určitá individuální reakce spojená s hodnocením konkrétní situace, se kterou se sociální pracovník setkal. • Emoce zahrnuje prožitek libosti, či nelibosti a je doprovázená konkrétními fyziologickými projevy (např. zvýšením srdečního tepu, rychlým dýcháním, zčervenáním) i neverbálními projevy (např. změnou gestikulace a mimiky).

  9. 2 modely práce s emocemi: • Citová neutralita (distance od vlastních pocitů a jejich kontrola) vs. • Reflexivní práce s emocemi (respektovat a reflektovat vlastní emoce, nikoliv je potlačovat)

  10. 4 scénáře vztahu „reflexivity“ a „emocionality“ • V prvním modelu je sociální pracovník zároveň reflexivní i emocionální, což popisují na situaci, kdy lidé kontrolují své emoce ve vztahu k podmínkám prostředí. • Ve druhém scénáři je pracovník emocionální a zároveň nereflexivní, k čemuž mohlo dojít díky silnému emočnímu prožitku. • Třetí varianta popisuje stav reflexivity bez pocitů, přičemž v tomto případě je pracovník schopen reflektovat své zkušenosti se situací, ale neprojevuje žádnou emoční reakci. • Ve čtvrtém modelu absentují jak reflexivita, tak emoce, a je často spojen se situacemi, kdy se jedná o rutinní úkoly.

  11. Reflexivní práce s emocemi (Kappl) • Schopnost vnímat práci s klientem jako interakční vztah, který zároveň znamená práci sama se sebou; • respekt ke klientovu světu, včetně jeho emocí; • uznání vlivu emocí na rozhodování a jejich využití k motivaci klienta; • naučit se činit emoce uvědomovanými.

  12. Schopnost připojení ke druhým a akceptovat druhé • Akceptovat „osobnost“ klienta, ale nemusíme akceptovat jeho „jednání“. • Karel Kopřiva (1997) považuje požadavek akceptace každého klienta za další paradox profesionálního pomáhání „pochopení pro každého“.

  13. Předpoklady kvalitního porozumění (Kopřiva, 1997) • Respekt k vnitřnímu světu druhého člověka, tedy uznání hodnoty jedinečnosti každého klienta. Ten je postaven na dovednosti „nerozumět“. • Vyhnout se „moralizování“, tedy bagatelizaci vnitřního světa druhého člověka. • Vyhnout „diagnostickým nálepkám“, které používají jazyky klinické psychologie, psychiatrie či sociální patologie.

  14. Rizika připojení a akceptace druhých • Přílišné sympatie • Přílišné nesympatie

  15. Jak postupovat při „přílišné nesympatii“? • Jako první si vůbec musíme uvědomit, že máme s klientem spojeny nějaké negativní emoce. • Poté Rauchfleisch (2000) považuje za vhodné položit si otázku: Proč právě tohoto klienta či klientku nemám rád/a? • Zpravidla však nejde pouze o klienta, ale ve vzájemné interakci nastává nějaká komplikace i na naší straně. • Dále bychom měli zvážit, co můžeme změnit na našem vnímání situace a co na straně klienta. • Pátým krokem je cílené zaměření na to, aby služba poskytnutá z naší strany byla stejně kvalitní, jako u ostatních klientů. • Profesionální pomáhající si přizná, že některé klienty ráda nemá a mít nebude, ale přesto je jim schopna kvalitně pomoci.

  16. Udržení hranic profesionálního vztahu s klientem • „Hranice“ - respekt ke vzájemné autonomii mezi pracovníkem a klientem. • 3 typy nastavení hranic (Kopřiva, 1997): • Propustná • Rigidní • Polopropustná (ideál)

  17. 4 problémy při porušení hranic (Cloud, Townsend, 1998) • Neschopností říkat klientovi „ne“- Jde o situace, kdy klient přichází stále s novými požadavky, a pracovník neumí odmítnout pomoc, přestože tyto požadavky nejsou oprávněné (např. pracovník půjčuje klientovi ze svého peníze). • Neschopnost říkat klientovi „ano“– Pracovnice odmítá poskytnout klientovi i tu pomoc, na kterou má z hlediska jejího popisu práce nárok (může být přítomno u těch, kteří trpí „syndromem vyhoření“, nebo u lidí, kteří dělají profesi sociální práce pouze pro peníze).

  18. 4 problémy při porušení hranic (Cloud, Townsend, 1998) • Neschopnost slyšet klientovo „ne“– Stává se v případech, kdy klient odmítá pomoc, ale pracovník mu ji přesto nevyžádaně nutí. Problémem se tato situace stává tehdy, pokud pracovník nedisponuje ze zákona pravomocí, aby klienta k nějakému jednání donutil (klientka sanace rodiny chce jít k soudu sama, sanační pracovnice ji však proti její vůli doprovází). Pokud nevyžádaný zásah sociálního pracovníka vyplývá ze zákona, pak se samozřejmě o problém s hranicemi nejedná. • Neschopnost slyšet klientovo „ano“– Dochází k tomu v situacích, kdy pracovnice opakovaně neslyší klientovy žádosti o pomoc (opatrovnice nereaguje na prosby matky, kterou její bývalý manžel stále tyranizuje přes děti).

  19. Pochybné důsledky důrazu na vnější příčiny problémů • Klienti jsou vnímáni jednostranně a bez komplexního posouzení životní situace jako „oběti“, zatímco jejich sociální prostředí jako „viník“ problémů. • Pracovník cítí nutkání bezpodmínečné pomoci klientovi, protože „oběti se přece musí pomáhat!”. Nastupující lítost vede pracovnici k tomu, že začne řešit za klienta i takové problémy, které by byl schopný zvládnout sám. • Klient, kterému je podsouváno nebo potvrzováno, že je pouhou obětí, může ztrácet motivaci měnit svou situaci. Naopak spíše očekává, že mu bude pomoženo zvnějšku.

More Related