1 / 9

Nov izobraževalni program - Šola družbene odgovornosti podjetij v Srednji, Vzhodni in Južni Evropi

Nov izobraževalni program - Šola družbene odgovornosti podjetij v Srednji, Vzhodni in Južni Evropi. Maja Rečnik, Barbara Žaucer, John Dalton, Londonska šola za odnose z javnostmi. LSPR Worldwide.

quilla
Download Presentation

Nov izobraževalni program - Šola družbene odgovornosti podjetij v Srednji, Vzhodni in Južni Evropi

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Nov izobraževalni program - Šola družbene odgovornosti podjetij v Srednji, Vzhodni in Južni Evropi • Maja Rečnik, Barbara Žaucer, John Dalton, • Londonska šola za odnose z javnostmi

  2. LSPR Worldwide Vodilna izobraževalna institucija za odnose z javnostmi, blagovne znamke in upravljanje ugleda od leta 1992.LSPR Worldwide je prisotna v več kot 20 državah in letno izobražuje približno 2.000 ljudi. Mednarodna diploma in strokovne reference.Partner Mednarodni konferenci prakse v komuniciranju in Trendi na področju DOP.

  3. Nov program - Šola DOP • razumevanje družbene odgovornosti • razvoj poklica na področju družbene odgovornosti • Kaj bo z družbeno odgovornostjo v času krize? • forum za prenos znanja in dobre prakse • strukturirano, dodatno in praktično znanje • povečanje vloge družbene odgovornosti v podjetjih

  4. Namen programa • preučiti razmere v družbenem okolju • pojasniti koncepte in terminologijo • ustvariti zavest o okoljskih in družbenih vprašanjih • kateri etični pristopi so pomembni za podjetje • oblikovanje javnih politik • umestiti načrt DOP v strategijo poslovanja • primere dobro izpeljanih in izmerjenih praks • vloga regulatorjev • kako lahko DOP vpliva na ugled podjetij

  5. P R I J A V E Prvi teden Deležniki in upravljanje Upravljanje ugleda Upravljanje nevarnosti Poslovni primeri Drugi teden Prenosniki in mediji Uporaba DOP Upravljanje z DOP strategijami Panel Kritični pogled na DOP Z AKLJUČEK DOP network Struktura programa • PROJEKTNA NALOGAPROJEKTNA NALOGA 45 ur delavnic in predavanj

  6. Potek programa • Projekt PROGRESS - pilotska skupina. • Marec 2009 – pričetek izvajanje šole v Sloveniji in v regiji.

  7. Poklic in kariera • DOP ni PR • CSR Manager / Vodja DOP

  8. Kdo so vodje DOP? • • At least 2/3 of people working in CSR are in their first CSR role • • Most CSR employees have senior roles: 80% are employed at manager or above level • • Two-thirds of CSR managers are women • • Approximately one-third has a higher degree and over 90% are university educated • • The median salary for CSR managers is $80-100,000 • • Lack of support from other senior MGMT biggest obstacle to success for CSR managers • - Research Report on Working in CSR, • ACCSR, 2007 • -

  9. Trendi upravljanja DOP • “Changes … show the increasingly strategic focus of the CSR function: • the proportion of organisations undertaking employee or external stakeholder engagement activities has increased while the proportion of organisations citing philanthropy as one of their major CSR activities has fallen.” • Research Report on Working in CSR, • ACCSR, 2007

More Related