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FORMULACIÓN ESTRATÉGICA Formulación y Evaluación de Misión y Visión. Administración y organizaciones Olga Lucia Diaz Villamizar. ETAPAS DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA. Formulación estratégica Implementación estratégica Evaluación estratégica. Formulación estratégica. VISION.
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FORMULACIÓN ESTRATÉGICAFormulación y Evaluación de Misión y Visión Administración y organizaciones Olga Lucia Diaz Villamizar
ETAPAS DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA • Formulación estratégica • Implementación estratégica • Evaluación estratégica
MATRIZ PARA EVALUAR LA MISIÓN Para utilizar esta matriz usted debe indicar SI o NO, la misión actual de la empresa, da respuesta a cada uno de los factores relacionados a continuación: (David, 2008)
Bibliografía Beltran, J. (1998). Indicadores de gestión. Bogotá : 3R Editores. David, F. (2008). Conceptos de administración estratégica (Decimoprimera ed.). México: PEARSON Education. Franklin, Enrique (2001). Auditoria administrativa. Mc Graw Hill. Hitt, Ireland y Hoskisson(1999). Administración estratégica – competitividad y conceptos de globalizaciòn. 3ª edición. THOMSON editores. Kaplan, R & Norton, David (1996). Cuadro de Mando integral. Barcelona, Gestión 2000. Serna Gómez Humberto (2008). Gerencia estratégica : teoría, metodología, alineamiento, implementación y mapas estratégicos índices de gestión. Bogotá D.C. : 3R Editores. Serna Gómez Humberto (2005). Indices de gestión : cómo diseñar un sistema integral de medición de gestión.Bogotá : 3R editores. Thompson, Strickland & Gamble (2008). Administración estratégica – teoría y casos. Decimo quinta edición. Mc Graw Hill. Imágenes tomadas de shutterstock.com el cual la Konrad Llorenz tiene licencia (mayo 2012) e imágenes prediseñadas de office.