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Präsentation Business Plan

Präsentation Business Plan. Studiengang: Technologie und Innovationsmanagement ( M.Sc .) Studienfach: Generell Business Management/ Prof. Dr. Bernd Schnurrenberger. 20.06.2012 Sebastian Enger. Inhalt. 1. Produktvorstellung 2. Unternehmensvision / Unternehmensziele

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Presentation Transcript

  1. Präsentation Business Plan Studiengang: Technologie und Innovationsmanagement (M.Sc.) Studienfach: Generell Business Management/ Prof. Dr. Bernd Schnurrenberger 20.06.2012 Sebastian Enger

  2. Inhalt • 1. Produktvorstellung • 2. Unternehmensvision / Unternehmensziele • 3. Organisationsstruktur • 4. Definition relevanter Markt und Zielgruppen • 5. Wettbewerber • 6. Stärken und Schwächen • 7. Marketing Mix • 8. Sales Volume • 9. Financial Plan Technologie und Innovationsmanagement

  3. 1. Produktvorstellung • BuzzerStar - Markenname • Mobile Multimedia Download Suchmaschine • Basiert auf den Softwarequellen von Bitjoe • Sucht vom Handy/Smartphone aus nach Videos, Bildern, Spielen, Musik, Anwendungen, Dokumenten • Kommunikation mit Backendservern erfolgt AES128 Bit verschlüsselt und GZIP komprimiert • Quellen für mögliche Downloadergebnisse werden vorsortiert nach Relevanz und auf das Handy gepusht • Direkter Download auf das Mobiltelefon Technologie und Innovationsmanagement

  4. 1. Produktvorstellung • BuzzerStar – Wie funktionierst Technologie und Innovationsmanagement

  5. 2. Unternehmensziele / Vision • Vision: • Innovative Softwareprodukte für den mobilen Endverbraucher mit fairen Bezahlkonzepten und grossem Wachstumspotential • Ziele: • Übertragung der Rechte an den Softwarequellen von Bitjoe auf BuzzerStar • Aktualisierung und Weiterentwicklung • Vermarktung • Komplettverkauf Technologie und Innovationsmanagement

  6. 2. Unternehmensziele / Vision Technologie und Innovationsmanagement

  7. 3. Organisationsstruktur • Gesellschaft Bürgerlichen Rechts • 3 Gesellschafter • Torsten Morgenroth ( Finanzierung ) • Paul Maier ( Softwareentwicklung ) • Sebastian Enger ( Produktmanager ) • Vorteile: • + kurze Gründungszeit • + kein Notar • + keine Bilanzierungspflicht • + flexible Unternehmensführung • + keine Mindesteinlage Technologie und Innovationsmanagement

  8. 4. Definition relevanter Markt und Zielgruppen • Relevanter Markt: • Mobilfunktmarkt, Deutschland, vorerst 2012 – 2015 • Zielgruppe: • Männlich • 15-35 Jährig • Internet- und Sozial Media Begeistert Technologie und Innovationsmanagement

  9. 5.Wettbewerber • 3 potentielle Konkurrenzgruppen: • mobile Suchmaschinen ( z.B. Google Mobile, YouTube ) • Klingeltonanbieter, im allgemeinen auch Mobil Content Anbieter (z.B. Jamba.de, Zed.de ) • Mobilfunkanbieter ( z.B. Vodafone, T-Mobile ) Technologie und Innovationsmanagement

  10. 5.Wettbewerber • mobile Suchmaschinen: • Google Mobile: • Reichweite 2,3 Mio. Unique Visits im 1. Quartal 2009 Technologie und Innovationsmanagement

  11. 5.Wettbewerber • Mobil Content Anbieter: • Anbieter von Klingeltönen, MP3, Videos, Spielen • Eigene Abrechnungssysteme über Telefonrechnung • Marktmacht sichert Interessen gegenüber kleinen Anbietern: • Verdrängungswettbewerb • Bestimmen Werbe und Klickpreise • Image Technologie und Innovationsmanagement

  12. 5.Wettbewerber • Mobilfunkanbieter • Vodafone, T-Mobile, E-Plus, O2 mit eigenem Webshop für mobile Inhalte ( Klingeltöne, Bilder, … ) • Abrechnung via Telefonrechnung • Oft Bundle zwischen Hard- und Software ( leicht erreichbare Knöpfe auf dem Handy führen direkt in den Shop des Mobilfunkbetreibers ) • Nachteile gegenüber BuzzerStar: • Kosten fallen pro Download an • Preise für Downloadinhalte relativ teuer Technologie und Innovationsmanagement

  13. 6. Stärken und Schwächen • BuzzerStar – mobile Download Suchmaschine • Stärken: • moderne, innovative Software • Sicherung der Privatsphäre ( AES 128 Bit Verschlüsselung ) • Free2Pay Modell incl. Vermarktung von Werbeblöcken • Verfügbar für: • Android • Blackberry • Symbian • J2ME • User bestimmt selbst, welche Inhalte er wann selbst konsumieren will • in Java geschrieben -> dekompilierbar • vernünftige CPM Werbung wird durch Konkurrenten unmöglich gemacht • eventuelle Lizenzprobleme mit der Marke Bitjoe • noch nicht für IPhone verfügbar • bis jetzt erst zweisprachig Technologie und Innovationsmanagement

  14. 7. Marketing Mix • Produktpolitik • Mobile Download Suchmaschine • Innovation: User kann selbst bestimmen, wann er welche Inhalte wann konsumieren will, kostenlos im Rahmen des Free2Pay Modells • Ausweitung der Verfügbarkeit für Apple Betriebssysteme geplant • Annahme: Free2Pay Modell 1% der User kaufen für 1 € • Revitalisierung des Produktes „BitJoe“ Technologie und Innovationsmanagement

  15. 7. Marketing Mix • Preispolitik • Free2Pay Modell • 7 Tage Software komplett kostenlos testen • Danach: • Option A: 1 Euro für 3 Tage Premium via SMS aus der Anwendung heraus • Option B: 3 Euro für 7 Tage Premium • Free: keine Kosten für Free-Zugang • Premium Zugang: • Suche nach Musik MP3 • Suche nach Video 3GP, MP4 • Suche nach Office Dokumenten(DOC,PPT,XLS,PDF) • Suche nach Bildern JPG,GIF,PNG • Freischaltung der Suche nach Anwendungen (Android Anwendungen ) Technologie und Innovationsmanagement

  16. 7. Marketing Mix • Distributionspolitik • Online Distribution • Vertrieb und Download der Software über www.buzzerstar.com • Integration der Software in Downloadportale im Internet (Software ist 100 Kbytes gross und kann von jeder Webseite zum Download angeboten werden) • Aufbau einer Webpräsenz, die User via Google anzieht • Beilage zu Werbecds in Zeitschriften • Später: Flyer mit Gutscheinsystem Technologie und Innovationsmanagement

  17. 7. Marketing Mix • Kommunikationspolitik • Social Media Kompetenz: • Facebook -> Gruppenwebseite und Community • Twitter -> Neuigkeiten • LinkedIN -> Professionelle Kontake ( für Komplettverkauf ) • Innovation Communites • Ziel: Kundeninteresse, Kundenbindung, Lead User für spätere Integration in den weiteren Entwicklungsprozess • Werbung in Zeitungen und Zeitschriften • Suchmaschineoptimierung (Kunden für unsere Webseite und damit das eigene Produkt gewinnen) Technologie und Innovationsmanagement

  18. 7. Marketing Mix • Kommunikationspolitik - Verkaufsförderung Technologie und Innovationsmanagement

  19. 8. Sales Volume Einnahmen in Euro • 2012 • Gesamtdownloadzahlen: 19 350 ( ca. 193,50 € ) • Gesamten Werbeblöcke: 28 500 ( ca. 142,50 € ) • Gesamteinnahmen: 336 € • 2013 • Gesamtdownloadzahlen: 42 795 ( ca. 427,95 € ) • Gesamten Werbeblöcke: 62 862 ( ca. 314,31 € ) • Gesamteinnahmen: 742,26 € • 2014 • Gesamtdownloadzahlen: 122 042 ( ca. 1 220,42 € ) • Gesamten Werbeblöcke: 187 315 ( ca. 936,58 € ) • Gesamteinnahmen: 2 157 € • 2015 • Gesamtdownloadzahlen: 358 313 ( ca. 3 583,13 € ) • Gesamten Werbeblöcke: 299 704 ( ca. 1 498,52 € ) • Gesamteinnahmen: 5 081,65 € Technologie und Innovationsmanagement

  20. 8. Sales Volume Technologie und Innovationsmanagement

  21. 8. Sales Volume Technologie und Innovationsmanagement

  22. 9. Financial Plan • Benötigtes Grundkapital: • 30 500 € ( davon 10 500 € Gesellschafteranteile ) • Akquirierung von neuem Kapital durch Crowdfounding • Wird benötigt für • Weiterentwicklung • Server und Serverwartung • Werbekosten Technologie und Innovationsmanagement

  23. 9. Financial Plan Technologie und Innovationsmanagement

  24. 9. Financial Plan • Zukünftige Finanzierung - Croudfounding Technologie und Innovationsmanagement

  25. Vielen Dank! Technologie und Innovationsmanagement

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