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MAPA COOPERATIVISMO AGROALIMENTARIO DE CIUDAD REAL

MAPA COOPERATIVISMO AGROALIMENTARIO DE CIUDAD REAL . Mapa cooperativo agroalimentario de Castilla-La Mancha. Cooperativa agroalimentaria con relevancia social: 1) Cooperativa/SAT cuyo volumen de negocio es mayor o igual a 500.000 euros y tiene 25 o más socios.

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MAPA COOPERATIVISMO AGROALIMENTARIO DE CIUDAD REAL

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Presentation Transcript

  1. MAPA COOPERATIVISMO AGROALIMENTARIO DE CIUDAD REAL

  2. Mapa cooperativo agroalimentario de Castilla-La Mancha Cooperativa agroalimentaria con relevancia social: 1) Cooperativa/SAT cuyo volumen de negocio es mayor o igual a 500.000 euros y tiene 25 o más socios. 2) Cooperativas de segundo grado. 99 cooperativas 22% del cooperativismo regional

  3. Mapa comarcal cooperativo 41 16 Montes de Toledo y Guadiana La Mancha Campo de Calatrava 16 5 Campo de Montiel 21 Valle de Alcudia y Sierra Morena

  4. Cuadro macroeconómico del cooperativismo agroalimentario en Ciudad Real

  5. Aportación de las Cooperativas de Ciudad Real (Cooperativas de 1G/2G/SAT) Participación en Valor Añadido Bruto regional

  6. Facturación sectorial Millones de euros (datos 2011 consolidados) Cooperativas de primer grado/SAT

  7. TOP 10 DE COOPERATIVAS CON MAYOR DIMENSIÓN EN CASTILLA LA MANCHA (2012) CINCO COOPERATIVAS DE CIUDAD REAL ENTRE LAS 10 PRIMERAS DE CASTILLA-LA MANCHA

  8. TOP 10 DE COOPERATIVAS DE PRIMER GRADO CON MAYOR DIMENSIÓN DE LA PROVINCIA (2012)

  9. TOP 10 COOPERATIVAS QUE MÁS FACTURAN EN LA PROVINCIA (1 GRADO+2 GRADO)

  10. CRITERIOS PARA LA MEJORA DE LA DIMENSIÓN Y LA COMPETITIVIDAD A continuación mostramos datos que evidencian que aquellas cooperativas que tienen mayor dimensión mejoran en los siguientes criterios:

  11. CRECIMIENTO DE LAS VENTAS

  12. SOLVENCIA

  13. EBITDA

  14. ECONOMÍAS DE ESCALA VÍA REDUCCIÓN DE COSTES

  15. APERTURA HACIA EL EXTERIOR

  16. ¿Qué camino tenemos que seguir para mejorar nuestra dimensión? Adoptar las medidas necesarias para apostar por un nuevo modelo de negocio que apueste por la integración genérica de la LICA (volumen de facturación consolidada) o por la integración sectorial.

  17. ¿Qué nos puede aportar la mejora en nuestra competitividad? COOPERATIVA DINÁMICA CON UNA CLARA VOCACIÓN AL MERCADO

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