Plan de pensiones de la Universidad de Alicante

1. Plan de pensiones de la Universidad de Alicante

2. El plan de pensiones de la Universidad de Alicante • Origen: • Elecciones a Claustro 2001: • CC.OO. propone la creación de un plan de pensiones. • Elecciones a Rector 2001: • Los candidatos prometen crear un plan de pensiones.

3. Los inicios de la negociación • Propuesta de la Administración (13-09-02) • Sistema de empleo • Eliminación de ayuda social • Partícipes: personal fijo y a tiempo completo • Contingencias: jubilación y muerte • Propone una entidad gestora

4. Los inicios de la negociación • Propuesta CC.OO.: • Sistema de empleo • Mantener ayuda social (1,1% Cap.1) • Partícipes: • Fijo y temporal a tiempo completo • A tiempo parcial que acredite no realizar otra actividad • Contingencias: jubilación, muerte e invalidez • Plan de reequilibrio

5. El acuerdo • Acuerdo en julio de 2003: • Aprobado por Cons. de Gobierno y Cons. Social • Características: • Sistema de empleo • Partícipes: todo el tc y tp que no trabaje fuera de UA • Contingencias: jubilación y muerte e invalidez por seguro • Plan de reequilibrio

6. Plan de pensiones: 2004: 0,9 % Cap. 1 2005: 1,0 % Cap. 1 2006: 1,1 % Cap. 1 2007: Revisión Ayuda social: 2004: 300.000 € 2005: 305.000 € 2006: 315.000 € 2007: 75 % p.p. 25 % a.s., al menos, 330.000 € El acuerdo

7. La negociación de las especificaciones • Comisión promotora: • Constitución: 25 de julio de 2003 • Composición: • 4 representantes del promotor • 4 por los partícipes: • Uno por cada sindicato con presencia en órganos de representación • Voto ponderado, según número de delegados

8. La negociación de las especificaciones • Elaboración de especificaciones: • Se siguen modelos de CC.OO., AGE y otros (UMH) • Contenido más significativo: • Dos subplanes: • Aportaciones del promotor: • 1 año de permanencia en UA • Voluntad de adhesión • El partícipe no está obligado a hacer aportaciones. • Sin aportaciones del promotor

9. La negociación de las especificaciones • Partícipe en suspenso: puede permanecer en el plan haciendo aportaciones propias. • Aportaciones del promotor: • Seguro de vida e invalidez (solidario) • Plan de reequilibrio • Resto entre los partícipes • Prestaciones: • Seguro: 25.000 € • Jubilación: derechos consolidados • Reequilibrio: al menos, 3.000 €

10. La negociación de las especificaciones • Comisión de control: • Se mantiene la misma composición que tenía la comisión promotora. • Se establece que los miembros son elegidos por la Mesa Negociadora de la UA.

11. La elección de la entidad gestora • Entidad gestora y depositaria: • Febrero de 2004. Anuncio en prensa local. • Concurren: • Aseval (Bancaixa) • Mediterráneo Vida (CAM) • Ibercaja pensiones (Ibercaja) • Caser (Cajamurcia) • Gestión de pensiones (BBVA) • Vitalicio (SCH) • Catalana de Occidente (BBVA)

12. La elección de la entidad gestora • Estudio de ofertas y preselección de cuatro entidades. • Negociación con las cuatro para aclaración de propuestas y presentación de mejoras. • Elección de Mediterráneo Vida (CAM) al ofrecer la mejor oferta global, tanto en pensiones como en seguros.

13. La elección de la entidad gestora • Condiciones de gestión del plan: • Informativas • Fondo: PREVICORP de renta fija-mixta (al menos, el 70% en fija) • Comisiones: • Gestión: 0,2% • Depósito: 0,05% • Propuesta de reequilibrio

14. La elección de la entidad gestora • Condiciones del seguro: • Ofrecen las mejores primas globales • Por sexo • Por edad • Participación en beneficios: • 0.85 de la prima del año anterior, se le aplica el 0.9. El resultado se descuenta del año en curso. • No hay traslado de pérdidas a otros ejercicios.

15. La puesta en marcha • Plan de adhesión: • Carta del promotor a todos los trabajadores en julio de 2004. • Carta de sindicatos: • Postura de CGT • Respuesta de CC.OO. • Aportación en 2004: unos 300 €