1 / 42

MEMÒRIA DEL PLA DE POLÍTIQUES DE DONES AL BAIX CAMP 2008-2010 Reus, novembre del 2007

MEMÒRIA DEL PLA DE POLÍTIQUES DE DONES AL BAIX CAMP 2008-2010 Reus, novembre del 2007. INDEX: Introducció Fases del Pla de polítiques de dones Iniciativa Compromís de la Institució Creació de l’Agent per la igualtat i de la comissió Diagnosi de gènere: Nivells

raine
Download Presentation

MEMÒRIA DEL PLA DE POLÍTIQUES DE DONES AL BAIX CAMP 2008-2010 Reus, novembre del 2007

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. MEMÒRIA DEL PLA DE POLÍTIQUES DE DONESAL BAIX CAMP2008-2010Reus, novembre del 2007

  2. INDEX: • Introducció • Fases del Pla de polítiques de dones • Iniciativa • Compromís de la Institució • Creació de l’Agent per la igualtat i de la comissió • Diagnosi de gènere: • Nivells • Procés: Model d’indicadors i fonts d’informació • Diagnòstic i línies d’actuació. DISSENY I ELABORACIÓ DELPLA DE POLÍTIQUES DE DONES AL BAIX CAMP

  3. DISSENY I ELABORACIÓ DELPLA DE POLÍTIQUES DE DONES AL BAIX CAMP INTRODUCCIÓ Una societat democràtica hauria de permetre el ple desenvolupament de les persones que la integren, que cadascuna tingui l’oportunitat de desenvolupar tot el seu potencial i el seu projecte de vida, inclosa la d’actuar sobre la mateixa societat, contribuir a configurar-la i incidir sobre la seva transformació. Les dones, al llarg de la història, hem participat en la construcció, el manteniment i la transformació de la societat des d’un ventall d’àmbits i activitats molt més ampli del que reconeix la definició restringida del paper de la dona que ens ha estat llegat. La lluita per la igualtat de drets i d’oportunitats sorgeix com a resposta davant d’aquesta definició restringida del que és ser dona, del que una dona pot fer, del lloc que li és permès ocupar, i com un pas per accedir a la llibertat de ser i d’actuar. Per això, juntament al dret a la igualtat, hem reivindicat també, el dret al reconeixement a la diferència, sense que aquesta comporti desigualtat.

  4. DISSENY I ELABORACIÓ DELPLA DE POLÍTIQUES DE DONES AL BAIX CAMP INTRODUCCIÓ Diferència que no pot ser estàtica, d’un universal femení definit per contraposició a un universal masculí, sinó que ha d’incloure la diversitat de tot el que les dones som, hem estat, volem i podem ser, tot el ventall amplíssim dels nostres projectes i desitjos diversos, i la possibilitat d’explorar noves maneres d’estar com a dones en el món i noves concepcions del que significa ser dona. En aquesta línia, trobem els esforços de les administracions locals per implantar mesures per assolir la igualtat real entre dones i homes, entre ciutadans i ciutadanes. Però malgrat els avenços en el nivell de sensibilització de la societat, en el desenvolupament de normatives legals, continuen existint estereotips i barreres que dificulten o limiten la plena participació de les dones. Els obstacles que històricament han impedit a les dones gaudir de les mateixes oportunitats que els homes, les posa en una situació de partida més desfavorable. La diferència de rol que la societat imposa a cada un dels sexes, el major pes en la responsabilitat sobre les càrregues familiars i domèstiques i la interrupció de la vida laboral per raons reproductives en determinades etapes de la vida de les dones, constitueixen factors clau a l’hora d’escollir i de desenvolupar la carrera professional de les dones i, en definitiva, són obstacles a la igualtat d’oportunitats en el món laboral.

  5. DISSENY I ELABORACIÓ DELPLA DE POLÍTIQUES DE DONES AL BAIX CAMP INTRODUCCIÓ És una realitat que les dones és troben subrepresentades en determinats sectors d’activitat econòmica, estudis i professions, també que es donen discriminacions retributives, en l’accés i la promoció, i l’escassa representació en els òrgans de decisió. És per això, que des del CCBC hem portat a terme un Pla d’Igualtat d’Oportunitats entre Homes i Dones, amb l’objectiu de detectar les possibles situacions de discriminació i de desavantatge, i compensar o eliminar les barreres que impedeixen i dificulten que les dones desenvolupin la seva trajectòria professional en igualtat d’oportunitats.

  6. DISSENY I ELABORACIÓ DELPLA DE POLÍTIQUES DE DONES AL BAIX CAMP 1. Fase inicial 2. Fase de disseny FASES DEL PLA DE POLÍTIQUES DE DONES: 3. Fase d’implantació

  7. DISSENY I ELABORACIÓ DELPLA DE POLÍTIQUES DE DONES AL BAIX CAMP FASES DEL PLA DE POLÍTIQUES DE DONES: 1. FASE INCIAL: Va ser el moment en que es va prendre la iniciativa i la direcció política del nostre Ens es va comprometre a posar en marxa aquest Pla d’igualtat d’oportunitats. 2. FASE DE DISSENY: Comprèn la definició de la política d’igualtat d’oportunitats, dels objectius i del Pla d’acció amb l’assignació dels recursos necessaris per al seu desenvolupament, i la difusió d’aquesta política i del pla d’acció. 3. FASE D’IMPLANTACIÓ: Es donarà quan portem a terme les mesures determinades en el Pla i en fem el seguiment i l’avaluació pertinent.

  8. DISSENY I ELABORACIÓ DELPLA DE POLÍTIQUES DE DONES AL BAIX CAMP INICATIVA La iniciativa d’aquest projecte va sorgir de la Direcció Política del CCBC, que amb el seu clar compromís d’aplicar criteris ètics i de responsabilitat social tant en la gestió interna com externa del propi ens local, va aprovar l’elaboració, implementació o desenvolupament de les polítiques de dones durant el 2007.

  9. DISSENY I ELABORACIÓ DELPLA DE POLÍTIQUES DE DONES AL BAIX CAMP COMPROMÍS DE LA INSTITUCIÓ “Decret de la presidència del 8 d’agost del 2007”, en el qual es porta a terme la manifestació expressa de la voluntat d’aquesta institució d’aprovar el compromís d’elaborar i, en el seu cas, aprovar el Pla d’igualtat d’oportunitats entre homes i dones en l’àmbit laboral i en la prestació de serveis comarcals. “Comunicats”. A més es fa públic aquest compromís a través de comunicats en els quals s’informa sobre aquest projecte a tot el personal de la institució, als Ajuntaments i a les Associacions.

  10. DISSENY I ELABORACIÓ DELPLA DE POLÍTIQUES DE DONES AL BAIX CAMP CREACIÓ DE LA COMISSIÓ I DE LA FIGURA DE L’AGENT PER LA IGUALTAT “Agent per la igualtat d’oportunitats entre dones i homes”, professional que està portant a terme l’anàlisi, la intervenció i l’avaluació de la realitat en relació a la igualtat d’oportunitats. Va començar la seva tasca en data 1 de juny del 2007. “Comissió per la igualtat d’oportunitats”, com a òrgan de debat i de proposta d’actuacions. La seva creació està pendent.S’ha pensat que estigui formada per la Rble. de la Comissió de Serveis a la Comunitat, per la Gerent, els diferents Caps d’àrea, un/a representant del Comitè d’empresa i la Agent per la igualtat.

  11. DISSENY I ELABORACIÓ DELPLA DE POLÍTIQUES DE DONES AL BAIX CAMP DIAGNOSI DE GÈNERE La diagnosi de gènere s’ha portat a terme a NIVELL INTERN, amb l’anàlisi de la situació real de les dones i els homes que conformen la plantilla del CCBC. NIVELL EXTERN, amb l’anàlisi de la situació de les dones i els homes dels municipis de la comarca del Baix Camp.

  12. Disseny d’un model d’indicadors Definició de les fonts d’informació i tècniques d’obtenció de dades: base de dades, documentació institucional, qüestionari, etc. Recollida d’informació Tractament i anàlisi de la informació i valoració dels indicadors i valoració global DISSENY I ELABORACIÓ DELPLA DE POLÍTIQUES DE DONES AL BAIX CAMP PROCÉS PER A LA REALITZACIÓ DE LA DIAGNOSI DE GÈNERE

  13. DISSENY I ELABORACIÓ DELPLA DE POLÍTIQUES DE DONES AL BAIX CAMP PROCÉS PER A LA REALITZACIÓ DE LA DIAGNOSI DE GÈNERE MODEL D’INDICADORS: (Annex 1) Nivell intern: Hem utilitzat el model d’indicadors que ofereix la “Guia per al disseny i per la implantació d’un pla d’igualtat d’oportunitats als ajuntaments” de l’ICD. Nivell extern: Hem utilitzat el model d’indicadors proposat per la Diputació de Barcelona a “Planificant. Propostes metodològiques d ‘elaboració de plans d’igualtat locals”.

  14. DISSENY I ELABORACIÓ DELPLA DE POLÍTIQUES DE DONES AL BAIX CAMP PROCÉS PER A LA REALITZACIÓ DE LA DIAGNOSI DE GÈNERE FONTS D’INFORMACIÓ: (Annex 1) Nivell intern: La major part de les dades han estat aconseguides en l’Àrea d’administració del CCBC, a més de la col·laboració del Comitè d’empresa i el de Seguretat i salut. A més, també, s’estan obtenint dades directes sobre la situació de les dones i els homes de la plantilla del CCBC a través d’un qüestionari que hem construït amb aquesta finalitat. Nivell extern: Les fonts d’informació han estat bàsicament del Dpt. de Treball i el padró municipal. També hem passat el mateix qüestionari a una mostra de la població de la comarca.

  15. DISSENY I ELABORACIÓ DELPLA DE POLÍTIQUES DE DONES AL BAIX CAMP PROCÉS PER A LA REALITZACIÓ DE LA DIAGNOSI DE GÈNERE DADES PRINCIPALS: (Annex 2) Nivell intern: La plantilla (en el mes de juliol del 2007) estava formada per un 75% de dones i un 25% d’homes. En el cas dels Consellers/es hi ha (en el mes de setembre) aproximadament un 27% de dones i un 73% d’homes.

  16. DISSENY I ELABORACIÓ DELPLA DE POLÍTIQUES DE DONES AL BAIX CAMP PROCÉS PER A LA REALITZACIÓ DE LA DIAGNOSI DE GÈNERE DADES PRINCIPALS: (Annex 2) Nivell extern: A la comarca del Baix Camp, exceptuant els municipis de Reus i Cambrils hi ha una població aproximada de 48.155 persones (la xifra és aproximada perquè ens ha faltat informació del 2007 per part d’alguns municipis). Un 48% són dones i un 52% homes. La mostra que ha respost el qüestionari ha estat de 427 persones, tot i què només han estat vàlids 393 qüestionaris. Dels quals 253 ha estat respostos per dones i 140 per homes. A més s’han realitzat 3 grups de treball (aproximadament unes 70 dones en total): 17 d’octubre del 2007 a Castellvell 22 d’octubre al CCBC (representants de les associacions de dones) 29 d’octubre del 2007 a Maspujols

  17. DISSENY I ELABORACIÓ DELPLA DE POLÍTIQUES DE DONES AL BAIX CAMP PROCÉS PER A LA REALITZACIÓ DE LA DIAGNOSI DE GÈNERE La recollida d’informació i el seu anàlisi l’ha portat a terme l’Agent per la igualtat d’oportunitats, amb la col·laboració de tota la plantilla del CCBC i dels Ajuntaments i de les diferents Associacions de la Comarca del Baix Camp.

  18. PLA DE POLÍTIQUES DE DONES AL BAIX CAMP. RESULTATS NIVELL INTERN 1. POLÍTICA D’IGUALTAT D’OPORTUNITATS: Valorar el grau d’integració de la igualtat d’oportunitats en l’estratègia i en la cultura de la institució, i la incorporació sistemàtica de la perspectiva de gènere en totes les polítiques, en la presa de decisions i en les activitats portades a terme. PUNTS FEBLES: • Una comissió d’igualtat d’oportunitats. • Mesures de sensibilització i formació en matèria d’igualtat d’oportunitats. • Activitats informatives per tal de donar a conèixer al personal l’existència i l’evolució del pla d’io. • Integració de la perspectiva de gènere en tots els treballs i les activitats que desenvolupin les diferents àrees i organitzacions que en depenguin.

  19. 1. POLÍTICA D’IGUALTAT D’OPORTUNITATS: LÍNIES D’ACTUACIÓ: 1.1.Crear una comissió d’igualtat d’oportunitats a nivell intern del CCBC 1.2. Establir les polítiques de dones com un eix transversal dins del CCBC. 1.3. Establir un pla de formació en polítiques de dones per al personal del CCBC amb diferents nivells d’especialització d’acord a les necessitats dels diversos llocs de treball. 1.4.Realitzar activitats d’informació en matèria d’igualtat d’oportunitats al personal del CCBC PLA DE POLÍTIQUES DE DONES AL BAIX CAMP. RESULTATS

  20. PLA DE POLÍTIQUES DE DONES AL BAIX CAMP. RESULTATS 2. POLÍTIQUES D’IMPACTE A LA SOCIETAT: Valorar com la institució incorpora els principis d’igualtat d’oportunitats en el tracte amb els agents del seu entorn, ja sigui amb la ciutadania en el cas de serveis directes o d’atenció al públic, o amb el tracte amb entitats, empreses i institucions, si és el cas. Valorar com la institució contribueix a la sensibilització i l’assoliment de la igualtat d’oportunitats en la societat. PUNTS FEBLES: • Campanyes, trobades i projectes per promoure la igualtat d’oportunitats. • Registres de dades desagregades per sexes de les persones usuàries, destinatàries o beneficiàries dels serveis i actuacions. • Benchmàrquing en polítiques d’igualtat d’oportunitats.

  21. PLA DE POLÍTIQUES DE DONES AL BAIX CAMP. RESULTATS 2. POLÍTIQUES D’IMPACTE A LA SOCIETAT: LÍNIES D’ACTUACIÓ: 2.1. Promoure l’elaboració i posada en marxa de plans i programes de dones en els municipis. 2.1.1. Crear el Consell consultiu de la dona del Baix Camp. 2.1.2. Impulsar la creació d’espais de trobada per a dones en els municipis. 2.1.3. Oferir formació a les persones responsables polítiques i tècniques dels municipis en matèria de polítiques de dones. 2.1.4. Elaborar i aplicar procediments i/o protocols per a una adequada assistència de les dones dins l’àmbit local. 2.1.4.1. Consolidar, millorar i ampliar el SIAD Baix Camp. 2.1.4.2. Oferir formació especialitzada a tots els equips que intervenen

  22. PLA DE POLÍTIQUES DE DONES AL BAIX CAMP. RESULTATS 2. POLÍTIQUES D’IMPACTE A LA SOCIETAT: LÍNIES D’ACTUACIÓ: 2.1.4.3. Afavorir un nivell saludable i equilibri emocional a les professionals de recursos que atenen situacions de violència per tal que possibilitin la seva continuïtat i el manteniment de nivells òptims d’atenció, així com la prevenció del burn out. 2.1.4.3.1. Garantir i afavorir equips de treball estables i suficientment capacitats per atendre les diverses situacions de violència. 2.1.4.3.2. Possibilitar i/o crear espais físics de trobada, en els centres de treball, que permetin l’intercanvi quotidià i/o periòdic de les diferents experiències i impactes que tenen a veure amb el contacte continuat amb la violència, per tal de compartir els efectes i rebre el suport necessari entre les i els components dels equips de treball. 2.1.4.3.3. Establir serveis d’orientació i assessorament a professionals de manera presencial i/o a través dels diferents mitjans d’intercomunicació, correu electrònic, telèfon, etc. 2.1.4.3.4. Impulsar la transversalitat en les actuacions vers les violències contra les dones.

  23. PLA DE POLÍTIQUES DE DONES AL BAIX CAMP. RESULTATS 2. POLÍTIQUES D’IMPACTE A LA SOCIETAT: LÍNIES D’ACTUACIÓ: 2.2. Establir registres on es recullin les dades desagregades per sexes. 2.3. Intercanviar informacions sobre bones pràctiques en les accions locals. 2.4. Crear els mecanismes per fer emergir la cultura de les dones. 2.4.1. Sensibilitzar sobre la necessitat de modificar els estereotips i valors de caràcter discriminatori i sexista. 2.4.2. Sensibilitzar i formar als agents socialitzadors del coneixement i la cultura per tal que incorporin els sabers de les dones. 2.4.3. Impulsar i visibilitzar la diversitat cultural dels diferents col·lectius ètnics de les dones migrades 2.4.4. Impulsar la participació de les dones com a gestores dels espais culturals de la xarxa d’equipaments públics.

  24. PLA DE POLÍTIQUES DE DONES AL BAIX CAMP. RESULTATS 3. IMATGE I LLENGUATGE: Valorar com la institució fa visibles les dones i la seva contribució als resultats i a l’èxit de la institució. Valorar la neutralitat en la imatge que projecta, tant interna com externament, i la neutralitat del llenguatge utilitzat en la comunicació escrita i oral. PUNTS FEBLES: • Existència d’un manual o d’una guia de normes de llenguatge oral i escrit no sexista distribuït a tot el personal de la institució. • Imatge externa de la institució en la difusió d’informació. LÍNIES D’ACTUACIÓ: 3.1. Promoure l’ús de la Guia “Marcar les diferències: la representació de dones i homes a la llengua”. 3.2. Reforçar la perspectiva de gènere en la imatge externa del CCBC

  25. PLA DE POLÍTIQUES DE DONES AL BAIX CAMP. RESULTATS 4. REPRESENTATIVITAT DE LES DONES I DISTRIBUCIÓ DEL PERSONAL: Comprovar en quina mesura les dones estan representades en tots els àmbits, categories i nivells de responsabilitat. PUNTS FEBLES: • Així com la plantilla està formada per un 75% de dones, quan analitzem la composició dels Consellers i Conselleres, i dels Caps d’Àrea podem observar que la distribució no es correspon en absolut a aquest 75% de dones. En el cas dels Consellers/es hi ha un 25% de dones, i en el cas dels Caps d’Àrea ens trobem que hi ha 3 dones i 2 homes. Fins i tot en el Comitè d’Empresa ens trobem que hi ha 3 homes i 2 dones. LÍNIES D’ACTUACIÓ: 4.1. Introduir mesures d’acció positiva dirigides a garantir l’accés de les dones als càrrecs de comandament.

  26. PLA DE POLÍTIQUES DE DONES AL BAIX CAMP. RESULTATS 5. DESENVOLUPAMENT: Comprovar si es compleix el principi d’igualtat d’oportunitats en la selecció del personal (interna o externa), la formació del personal i en l’avaluació del rendiment. PUNTS FEBLES: • S’ha pogut observar que en la distribució de dones i homes encarregats/des dels processos de selecció hi ha una certa paritat, la qual cosa no es correspon a la majoria de dones de la plantilla i d’aspirants i persones seleccionades, que també són dones. Això es podria deure a la presència en els processos de selecció de càrrecs polítics. Fet que ha canviat amb la nova normativa.

  27. PLA DE POLÍTIQUES DE DONES AL BAIX CAMP. RESULTATS 6. RETRIBUCIÓ: Comprovar l’acompliment del principi d’igualtat retributiva, que estableix que a llocs de treball iguals o d’igual valor els correspon igual retribució. PUNTS FEBLES: • No se n’han observat.

  28. PLA DE POLÍTIQUES DE DONES AL BAIX CAMP. RESULTATS 7. ASSETJAMENT, ACTITUTS SEXISTES I PERCEPCIÓ DE DISCRIMINACIÓ: Comprovar la no-existència d’actituds sexistes, de tracte discriminatori i d’assetjament de cap tipus i l’existència de mecanismes per detectar, prevenir i actuar davant d’aquests comportaments. PUNTS FEBLES: • Existència d’una persona o comissió responsable d’establir mesures per prevenir, detectar i actuar davant cassos d’asstejament (de qualsevol tipus), actituts sexistes i tracte discriminatori. • Existència de mesures de sensibilització per evitar l’assetjament, les actituts sexistes i tracte discriminatori. LÍNIES D’ACTUACIÓ: 7.1. Promoure la figura responsable d’atendre els cassos d’assetjament. 7.2. Fomentar accions de sensibilització per evitar l’assetjament, les actituts sexistes i el tracte discriminatori.

  29. PLA DE POLÍTIQUES DE DONES AL BAIX CAMP. RESULTATS 8. CONDICIONS LABORALS: Comprovar que no hi ha discriminació per raó de gènere en el tipus de contracte i de jornada que fan les persones. PUNTS FEBLES: • Existència d’un alt percentatge de contractes temporals. Aquest afecten a un 48% de la plantilla, que com que està formada principalment per dones, també afecta principalment a les dones. Concretament un 75% dels contractes temporals és a dones. • Existència d’un percentatge molt baix de contractació a temps parcial, però que afecta exclusivament a dones, a 6 dones. • Hi ha un 12% de la plantilla que té un contracte, o que ocupa un lloc de treball per a una categoria inferior als estudis que tenen. I la proporció de dones i homes afectats, és semblant a la proporció de dones de la plantilla. Un 73% de les persones afectades són dones (8 dones i 3 homes) LÍNIES D’ACTUACIÓ: 8.1. Promoure una major estabilitat dels llocs de treball del Consell. 8.2. Fomentar un anàlisi més acurat dels llocs de treball per tal de conèixer-ne millor el perfil professional de les persones que els ocuparan.

  30. PLA DE POLÍTIQUES DE DONES AL BAIX CAMP. RESULTATS 9. CONCILIACIÓ DE LA VIDA PERSONAL: Comprovar si es compleix la normativa, si hi ha mesures específiques que superen la normativa i si les persones de tots els departaments, categories i nivells tenen la possibilitat de conciliar la seva feina amb la vida personal i familiar. PUNTS FEBLES: • S’ha pogut observar que la mesura de reducció de jornada està sent utilitzada exclusivament per les dones. Només hi ha 5 persones que tenen reducció de jornada, i són dones. LÍNIES D’ACTUACIÓ: 9.1. Fomentar l’ús de les mesures de conciliació per part dels homes i de les dones del Consell.

  31. PLA DE POLÍTIQUES DE DONES AL BAIX CAMP. RESULTATS 10. CONDICIONS FÍSIQUES DE L’ENTORN DE TREBALL: Comprovar la neutralitat i la incorporació de la perspectiva de gènere en l’assignació d’espais i de recursos i l’adequació dels llocs de treball i dels espais a les característiques i necessitats de les dones. PUNTS FEBLES: • No se n’han observat.

  32. PLA DE POLÍTIQUES DE DONES AL BAIX CAMP. RESULTATS NIVELL EXTERN: 11. NIVELL SOCIODEMOGRÀFIC: Valorar la distribució de dones i homes en els diferents municipis, per edat, origen, etc. Habitatge, tipus de famílies, nombre de persones per llar, mobilitat obligada pel treball productiu, ... PUNTS FEBLES: • Destaquen 3 municipis petitets en els que observant l’evolució de la població, es pot veure que la proporció de dones i d’homes és aproximadament en els tres d’un 60% d’homes i un 40% de dones. • També s’ha pogut observar que el 42,2% de les dones enquestades manifesten tenir el seu lloc de treball al mateix municipi on viuen, quan només ho manifesten el 27,8% dels homes. • No hem disposat de dades suficients per un anàlisi acurat d’aquest àmbit (edats, origen, etc de la població). En molts casos les dades proporcionades no han estat desagregades per sexes. LÍNIES D’ACTUACIÓ: 11.1. Fomentar els registres de dades desagregades per sexes a nivell municipal.

  33. PLA DE POLÍTIQUES DE DONES AL BAIX CAMP. RESULTATS 12. NIVELL DE FORMACIÓ: Valorar la formació reglada i no reglada de les dones i els homes dels municipis, el nombre d’escoles, ... PUNTS FEBLES: • Hi ha 7 municipis que no centres educatius. Es tracta de municipis força petits. • La formació de persones adultes. En els grups de treball fan palesa la necessitat de tenir una oferta formativa adequada a les seves necessitats. LÍNIES D’ACTUACIÓ: 12.1. Planificar i adequar l’oferta de formació de persones adultes tenint en compte els col·lectius de dones, les seves necessitats, els seus interessos, així com la seva disponibilitat horària. 12.2. Oferir formació en perspectiva de gènere i coeducació al personal que intervé en l’àmbit educatiu, per tal d’eliminar el sexisme i l’androcentrisme en les relacions i pràctiques educatives. 12.3. Promoure la formació en igualtat entre dones i homes dirigides a les famílies des de l’AMPA per tal d’assessorar les mares i els pares.

  34. PLA DE POLÍTIQUES DE DONES AL BAIX CAMP. RESULTATS 13. NIVELL DE TREBALL PRODUCTIU: Valorar el treball de les dones i els homes dels diferents municipis. PUNTS FEBLES: • De les persones 393 persones enquestades que han respost sobre el seu treball, podem observar que només el 8,1% de les dones és treballadora per compte propi, quan en els homes és un 23,4% • Respecte a la jornada, són majoritàriament les dones les que treballen a temps parcial (34 dones i 6 homes). El motiu principal és majoritàriament per dedicar-se a la llar i a la cura de les persones. LÍNIES D’ACTUACIÓ: 13.1. Garantir l’accés de les dones emprenedores a les eines que possibilitin el desenvolupament del seu projecte. 13.1.1. Donar suport a les iniciatives que afavoreixin la igualtat d’oportunitats entre dones i homes. 13.1.2. Facilitar l’accés de les dones als diferents programes de foment de l’emprenedoria. 13.2. Investigar sobre els nous usos dels temps i dels treballs. 13.3. Promoure que les empreses assumeixin la seva responsabilitat social.

  35. PLA DE POLÍTIQUES DE DONES AL BAIX CAMP. RESULTATS 14. NIVELL DE TREBALL REPRODUCTIU: Valorar les característiques de la població cuidadora. Complementarietat o no amb el treball productiu, possibilitat o no d’incorporació al mercat de treball, ... PUNTS FEBLES: • Un 68,1% de les dones i un 59,3% dels homes que han respost a la pregunta pel treball reproductiu, manifesta que la dona és qui té la responsabilitat de preveure, organitzar i coordinar el treball domèstic i familiar. Mentre que només el 32,8% (un 29,9% de les dones i un 38,8% dels homes) manifesten que aquesta responsabilitat és compartida entre la dona i l’home. • Pel que fa al grau de repartiment de les tasques domèstiques i familiars els resultats són que un 71,4% de les dones manifesta realitzar més del 75% de les tasques, enfront d’un 2,7% dels homes. I el 80,2% dels homes manifesta realitzar menys del 25% de les tasques. • El 36,27% de dones i 14,4% d’homes manifesta tenir algun tipus de conflicte respecte al repartiment del treball domèstic i familiar, dada que es reforça en els grups de treball. • Un 35% de les dones que han respost al qüestionari manifesta que han deixat la feina, les han acomiadat o en aquells moments no treballaven, per quedar-se embarassades o tenir fills/es. Un 19% ha deixat la feina per tenir cura d’algun familiar i un 26% que han ajornat la seva entrada al món laboral. • Un 30% de les dones i els homes enquestats manifesta que un/a avi/a s’encarrega dels fills quan ells no poden. Dada també recollida en els grups de treball.

  36. PLA DE POLÍTIQUES DE DONES AL BAIX CAMP. RESULTATS 14. NIVELL DE TREBALL REPRODUCTIU: LÍNIES D’ACTUACIÓ: 14.1. Valorar i reconèixer socialment les tasques de cura realitzades per les dones. 14.2. Sensibilitzar en la valoració del treball domèstic i de cura, així com de la necessitat del seu repartiment entre homes i dones. 14.3. Impulsar l’establiment de mesures per afavorir la corresponsabilitat d’homes i dones en els treballs de cura.

  37. PLA DE POLÍTIQUES DE DONES AL BAIX CAMP. RESULTATS 15. NIVELL D’USOS DEL TEMPS: Valorar les activitats d’oci, àrees lúdiques i socials, la participació, el teixit associatiu, etc. PUNTS FEBLES: • Un 40% de les dones i un 46% dels homes manifesten no fer activitats d’oci i lleure. En els grups de treball es va fer palès la manca de temps i el cansament degut a la sobrecàrrega de treball de les dones per dedicar-lo a aquestes activitats. • Entre les persones que no han respost i les que han respost explícitament no participar dels esdeveniments socials sumen un 70% dels enquestats. Una de les queixes manifestades en els grups de treball va ser la poca vida social i comunitària de les dones. • Destaca que els municipis petits no es disposa dels equipaments lúdics i socials desitjats. Dada que s’ha pogut observar tant en la radiografia municipal feta com en el qüestionari i els grups de treball. • Un 42,3% de les dones i un 41,1% dels homes suspenen, és a dir, donen una puntuació inferior a 5 als equipaments lúdics i socials del seu municipi.

  38. PLA DE POLÍTIQUES DE DONES AL BAIX CAMP. RESULTATS 15. NIVELL D’USOS DEL TEMPS: LÍNIES D’ACTUACIÓ: 15.1. Incrementar la presència i la participació de les dones en tots els àmbits de la vida social, tenint en compte la seva diversitat. 15.1.1. Potenciar el treball que està duent a terme la Federació de dones, com a xarxes d’intercanvi i de comunicació entre les associacions de dones. 15.1.2. Facilitar l’accés de les associacions de dones a la informació que els pugui obrir noves vies de participació social, política i cultural. 15.1.3. Promoure la participació i la tasca de les dones joves en tot el teixit associatiu. 15.1.4. Dinamitzar noves formes de participació femenina. 15.1.5. Donar suport a les mesures de coordinació intergeneracional entre les associacions de dones. 15.1.6. Garantir la participació social de les dones amb alguna discapacitat. 15.1.6.1. Incrementar la presència i participació de les dones amb algun tipus de discapacitat. 15.1.6.2. Promoure la participació de les dones amb alguna discapacitat en associacions pròpies i en les del teixit associatiu ja existents. 15.1.7. Potenciar la participació social de les dones migrades mitjançant el Pla d’immigració i ciutadania del Baix Camp.

  39. PLA DE POLÍTIQUES DE DONES AL BAIX CAMP. RESULTATS 15. NIVELL D’USOS DEL TEMPS: LÍNIES D’ACTUACIÓ: 15.2.Adequar les activitats culturals a les demandes diverses de les dones i assegurar l’atenció a totes les seves situacions socioculturals. 15.3. Promoure la igualtat de gènere en la programació de les activitats de lleure mtjançant les ludoteques i les colònies organitzades pel Consell esportiu. 15.4. Impulsar la participació de les dones com a gestores dels espais culturals de la xarxa d’equipaments públics. 15.5. fer visibles les diverses aportacions de les dones a la construcció d’un nou model de contracte social.

  40. PLA DE POLÍTIQUES DE DONES AL BAIX CAMP. RESULTATS 16. NIVELL DE SALUT DE LA POBLACIÓ: Valorar el nombre de centres de salut i el grau de satisfacció de l’atenció que s’hi dispensa i el nivell de salut en general dels homes i les dones. PUNTS FEBLES: • Als municipis petits no hi ha centres mèdics. • Un 33,6% de les dones i un 25% dels homes consideren que la seva salut és regular, dolenta o molt dolenta. Per franges d’edat trobem que un 16,3% d’aquestes dones es troba en la franja d’edat dels 16 als 35, un 22,4% entre els 36 als 50, un 42,9% entre els 51 i els 65, i un 18,4% té 66 anys o més. I quan als homes, un 0% està en la franja d’entre els 16 i els 35, un 22,2% té entre 36 i 50, un 27,8% té entre 51 i 65, i un 50% té 65 o més anys. • En els grups de treball es manifesta que les dones patim determinades simptomatologies, com són estrès, tensions, mals de cap, iiritabilitat, mals d’esquena i de cervicals, etc. • També en els grups de treball es manifesta el poc temps que el professional mèdic dedica a les persones. • Manca de treball preventiu i de seguiment per part dels professionals mèdics.

  41. PLA DE POLÍTIQUES DE DONES AL BAIX CAMP. RESULTATS 16. NIVELL DE SALUT DE LA POBLACIÓ: LÍNIES D’ACTUACIÓ: 16.1. Impulsar la perspectiva de gènere en els sistemes d’informació sanitària. 16.2. Fomentar una assistència sanitària que tingui en compte la perspectiva de gènere. 16.3. Oferir formació a les persones que treballen en centres sanitaris sobre l’aplicació de la perspectiva de gènere en l’àmbit de la salut. 16.4. Promoure el dret de les dones al propi cos: 16.4.1. Oferir als diferents col·lectius de dones informació i formació en temes de salut a través de l’Agent de salut del Consell. 16.4.2. Introduir la persepctiva de les dones i noies en l’educació per a la salut als centres educatius. 16.4.3. Millorar l’accés de les dones als diferents mitjans i eines que els garanteixin el dret al propi cos. 16.4.4. Millorar i positivitzar l’autopercepció del cos femení. 16.4.5. Recollir i donar respostes a les necessitats específiques de les totes les dones (dones amb alguna dsicapacitat, dones migrades, etc.)

  42. PLA DE POLÍTIQUES DE DONES AL BAIX CAMP. RESULTATS 17. LES NOVES TECNOLOGIES: Valorar el grau de tinença i d’ús de les noves tecnologies que fan els homes i dones dels municipis. PUNTS FEBLES: • Hi ha un 23% de les dones i un 19,3% dels homes que manifesten no tenir ordinador a casa. Pel que fa al seu ús, un 53,3% de les dones manifesta fer-ne ús i en el cas dels homes el percentatge augmenta fins al 67,1% LÍNIES D’ACTUACIÓ: 17.1. Promoure l’ús de les noves tecnologies a les associacions de dones a través dels punts Òmnia. 17.1.1. Promoure l’ús de les noves tecnologies en la gestió interna de les associacions de dones. 17.1.2. Promoure l’ús de les noves tecnologies en les xarxes d’intercanvi i de comunicació entre les associacions de dones.

More Related