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INTRODUCCIÓN A LOS PROCESOS HEURÍSTICOS

INTRODUCCIÓN A LOS PROCESOS HEURÍSTICOS. INTEGRANTES: Job Abdiel Albarrán Janeth Flores Uriel Iván Galindo Ana Karen Lara Amairani Ramírez . HEURÍSTICA.

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INTRODUCCIÓN A LOS PROCESOS HEURÍSTICOS

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  1. INTRODUCCIÓN A LOS PROCESOS HEURÍSTICOS INTEGRANTES: Job Abdiel Albarrán Janeth Flores Uriel Iván Galindo Ana Karen Lara Amairani Ramírez

  2. HEURÍSTICA • Se denomina heurística a la capacidad de un sistema para realizar de forma inmediata innovaciones positivas para sus fines. La capacidad heurística es un rasgo característico de los humanos, desde cuyo punto de vista puede describirse como el arte y la ciencia del descubrimiento y de la invención o de resolver problemas mediante la creatividad y el pensamiento lateral o pensamiento divergente.

  3. Los Procedimientos Heurísticos son formas de trabajo y de pensamiento que apoyan la realización consciente de actividades mentales exigentes. Los Procedimientos Heurísticos como Método científico pueden dividirse en principios, reglas y estrategias. Principios Heurísticos: constituyen sugerencias para encontrar (directamente) la idea de solución; posibilita determinar, por tanto, a la vez, los medios y la vía de solución. Dentro de estos principios se destacan la analogía y la reducción. PROCESOS HEURÍSTICOS

  4. REGLAS HEURÍSTICAS • Reglas Heurísticas: actúan como impulsos generales dentro del proceso de búsqueda y ayudan a encontrar, especialmente, los medios para resolver los problemas. Las Reglas Heurísticas que más se emplean son: • Separar lo dado de lo buscado. • Confeccionar figuras de análisis: esquemas, tablas, mapas, etc. • Representar magnitudes dadas y buscadas con variables. • Determinar si se tienen fórmulas adecuadas. • Utilizar números (estructuras más simples) en lugar de datos. • Reformular el problema.

  5. ESTRATEGIAS HEURÍSTICAS • Estrategias Heurísticas: se comportan como recursos organizativos del proceso de resolución, que contribuyen especialmente a determinar la vía de solución del problema abordado. Existen dos estrategias: • El trabajo hacia adelante: se parte de lo dado para realizar las reflexiones que han de conducir a la solución del problema. • El trabajo hacia atrás: se examina primeramente lo que se busca y, apoyándose de los conocimientos que se tienen, se analizan posibles resultados intermedios de lo que se puede deducir lo buscado, hasta llegar a los dados.

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