1 / 76

Arbeidsgiverforeningen NAVO IA – avtalen LO Stat 21. mai 2007 Forhandlingssjef Stein Gjerding, NAVO

Arbeidsgiverforeningen NAVO IA – avtalen LO Stat 21. mai 2007 Forhandlingssjef Stein Gjerding, NAVO. Bakgrunn. Stiftet i 1993 som en bransjeuavhengig arbeidsgiverforening – først og fremst et alternativ for fristilte statlige virksomheter som drev etter forretningsmessige prinsipper

rangsey
Download Presentation

Arbeidsgiverforeningen NAVO IA – avtalen LO Stat 21. mai 2007 Forhandlingssjef Stein Gjerding, NAVO

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Arbeidsgiverforeningen NAVOIA – avtalenLO Stat 21. mai 2007Forhandlingssjef Stein Gjerding, NAVO

  2. Bakgrunn • Stiftet i 1993 som en bransjeuavhengig arbeidsgiverforening – først og fremst et alternativ for fristilte statlige virksomheter som drev etter forretningsmessige prinsipper • Opprinnelig og fortsatt primært en arbeidsgiverforening – økende vektlegging på interessefaglig arbeid • Et hovedformål har hele tiden vært å utvikle løsninger som sikrer omstilling i offentlig sektor • Overenskomstene er todelte – en sentral del som gir felles minstestandard og en lokal del tilpasset den enkelte virksomhet, det meste av lønnsutviklingen skjer lokalt • Blant NAVOs medlemmer finnes det i dag både børsnoterte selskaper og virksomheter som fortsatt er nært knyttet til forvaltningen • Pr. 01.01.07: 186 virksomheter med 165.000 ansatte LO Stat - IA konferfanse 21.05.2007

  3. Store medlemsvirksomheter er: • Helseforetakene • Posten • NSB • NRK • Avinor • Norges Bank • Nettbuss • EDB gruppen • Innovasjon Norge • Norsk Tipping • Studentsamskipnaden i Oslo • Vinmonopolet LO Stat - IA konferfanse 21.05.2007

  4. Medlemmer fordelt på sektorer • Pr. 01.01.07 representerer NAVOs medlemmer i alt ca 165 000 ansatte: • Helse 105.000 • Samferdsel/Transport 32.000 • Service og finansnæring 15.000 • IKT, telekom, media og kunnskap 10.000 • Kultur 2.000 • Div. 1.000 LO Stat - IA konferfanse 21.05.2007

  5. NAVO en av partene i IA avtalen LO Stat - IA konferfanse 21.05.2007

  6. Intensjonsavtalen – bakgrunn • I siste periode av 90-tallet økte sykefraværet og nytilgangen til uførepensjon kraftig • En samfunnsutvikling som var uheldig av flere grunner: • Arbeidskraftsbehovet – vår velferd er basert på høy sysselsetting • Kostnadsøkning – manglende inndekning i trygdebudsjettet som følge av redusert sysselsetting • Arbeid i seg selv – en vesentlig del av vår identitet i samfunnet LO Stat - IA konferfanse 21.05.2007

  7. Intensjonsavtalen – et kompromiss mellom arbeidslivets parter og Regjeringen • En avtale som sikrer at det ikke ville skje endringer i sykelønnsordningen med det første – verken for virksomhetene eller den enkelte • Avtalens tre mål: • Redusert sykefravær • Ansettelsen av arbeidstakere med redusert funksjonsevne skal øke • Gjennomsnittlig avgangsalder fra arbeidslivet skal øke LO Stat - IA konferfanse 21.05.2007

  8. Hvorfor IA avtale? LO Stat - IA konferfanse 21.05.2007

  9. IA arbeidet er viktig for å sikre verdiskapning og resultater i den enkelte virksomhet LO Stat - IA konferfanse 21.05.2007

  10. Men også: • Arbeidslivet – en kilde til et meningsfylt liv • Fokus på IA er fokus på et godt arbeidsmiljø • Også et viktig samfunnsøkonomisk spørsmål • Et vellykket IA arbeid frigjør midler til andre tiltak LO Stat - IA konferfanse 21.05.2007

  11. Intensjonsavtalen – en nødvendighet og et kompromiss • I siste periode av 90-tallet økte sykefraværet og nytilgangen til uførepensjon kraftig • Sandmannutvalget – tiltakspakke 2000 • Intensjonsavtalen inngått oktober 2001 • Sikrer at det ikke ville skje endringer sykelønnsordningen • Stiller krav til oss alle, så vel arbeidstaker som arbeidsgiver LO Stat - IA konferfanse 21.05.2007

  12. Intensjonsavtalen – en mulighet • Trygdeetatens Arbeidslivssenter etablert • Enklere å forholde seg til trygdeetaten • Forbeholdt IA-virksomheter • Sterkere press på både arbeidsgiver og arbeidstaker, men også større bistand • Lovendringer LO Stat - IA konferfanse 21.05.2007

  13. Arbeidsgiverrollen • Større fokus på allerede eksisterende plikter • Dialog • Rutiner for godt personalarbeid • Utarbeidelse av individuell oppfølgingsplan • Tilrettelegge for ansatte ved behov • Føre fraværsstatistikk • Krevende og vanskelig • Tørre å ta den vanskelige samtalen • Fra kontroll til tillit… LO Stat - IA konferfanse 21.05.2007

  14. Resultater Virksomhetsnivå • Sterkere ansvarliggjøring av den enkelte • Muliggjør nye løsninger • Bidrar til bedre fokus og større bevissthet mht personaloppfølging og arbeidsmiljøforhold Nasjonalt nivå • Sykefraværet redusert med 10 % i avtaleperioden • Ingen indikasjoner på at det er ansatte flere med redusert funksjonsevne • Reell avgangsalder har gått ned LO Stat - IA konferfanse 21.05.2007

  15. Arbeidet videreført med ny Intensjonsavtale • Ønske om videreføring • Et godt arbeid allerede iverksatt • Samarbeidet mellom partene og myndighetene • Sykelønnsordningen • Delmål 1 – sykefravær • Videreført i sin helhet - inkludert mål om 20 % reduksjon av sykefraværet • Delmål 2 – flere i arbeid med redusert funksjonsevne Få langt flere med redusert funksjonsevne ut i arbeid • rekruttere og ivareta • Virksomhetene skal åpne opp for opplærings og opptreningsplasser IA plasser • Delmål 3 – økt pensjoneringsalder Øke den gjennomsnittelige avgangsalderen - øke forventet pensjoneringsalder for personer over 50 år med minimum 6 mnd i perioden (2001 –2009) • Etablert egen gruppe som skal • Avklare roller og ansvar mellom myndighetene og arbeidsgiver • Utarbeide konkrete målformuleringer • Gjennomgå tilgjengelige virkemidler LO Stat - IA konferfanse 21.05.2007

  16. De mest sentrale aktivitetene fra NAVO • 94,5 % av arbeidstakerne i NAVO-området arbeider i en IA-virksomhet • Arbeid i den nasjonale koordineringsgruppen • Rådgivingsarbeid i den enkelte virksomhet • Konferanser • Informasjonsmateriell (elektronisk og papir) LO Stat - IA konferfanse 21.05.2007

  17. Delmål 1: Redusert sykefravær • Også i NAVO det delmålet som har størst oppmerksomhet • Slår direkte ut i virksomhetenes økonomi • Sterkt ytre fokus på dette delmålet • Lang tradisjon for å arbeide med sykefraværsarbeid • Store utfordringer med sykefraværet i Helseforetakene • Men – hovedgrunnen er ikke knyttet til arbeidet i helseforetakene, men kjønnssammensetningen av arbeidsstokken LO Stat - IA konferfanse 21.05.2007

  18. Sykefravær LO Stat - IA konferfanse 21.05.2007

  19. Sykefravær NAVO LO Stat - IA konferfanse 21.05.2007

  20. Sykefravær menn/kvinner LO Stat - IA konferfanse 21.05.2007

  21. Sykefravær NAVO LO Stat - IA konferfanse 21.05.2007

  22. Delmål 2: Få flere med redusert funksjons- evne i arbeid • Det delmålet færrest virksomheter rapporterer at de har arbeidet med og færrest rapporterer at de har fått gjort noe med • Oppfattes av virksomhetene ofte som et delmål som er i motstrid til delmål 1 • De virksomhetene som kan vise til resultater er store virksomheter, med god kontakt med NAV kontorene og med en gjennomtenkt og godt forankret arbeidsmiljøpolitikk LO Stat - IA konferfanse 21.05.2007

  23. Delmål 3: Øke pensjoneringsalderen • Mange virksomheter har arbeidet aktivt for å få flere til å fortsette i virksomheten etter at de har kunnet gå av med AFP • Svært få har arbeidet med nyrekruttering av eldre arbeidstakere • Mange virksomheter mener endringer i førtidspensjonsordningene er nødvendig for å få resultater LO Stat - IA konferfanse 21.05.2007

  24. Seniorpolitikk…. En liten oppgave: Tenk deg at du er 60 år og snart har muligheten til å gå av med afp – hva skal til for at du velger å stå lenger i arbeidet? Sett ned noen punkter på et ark! LO Stat - IA konferfanse 21.05.2007

  25. Forskerne om eldre arbeidstakere – noen fakta • Har mer langtidsfravær, men mindre korttidsfravær • Arbeider noe mindre overtid enn yngre arbeidstakere • Tar sjeldnere ut lengre permisjoner • Har lavere turnover • AFP – dominerende tidligpensjonsordning blant eldre over 60 år i privat sektor (arbeidstakere med lavere utdannelse) • Flertallet av statsansatte over 55 år går av med AFP (arbeidstakere med høyere utdannelse) LO Stat - IA konferfanse 21.05.2007

  26. Forskerne om seniorpolitikk – årsaker til tidligpensjon Tre forklaringsmodeller • Utstøtningsmodellen • Tiltrekningsmodellen • ”Jump”-modellen LO Stat - IA konferfanse 21.05.2007

  27. Forskerne om seniorpolitikk – utstøtningsmodellen • Vektleggelse av ugunstige faktorer • i arbeidsmiljøet eller • på arbeidsmarkedet • Flere forskere hevder at utstøting forklarer viktige deler av tidligpensjoneringen • Modellen fokuserer på at arbeidslivet har stadig mindre plass for dem som ikke kan prestere 100 prosent LO Stat - IA konferfanse 21.05.2007

  28. Forskerne om seniorpolitikk – mer om utstøtningsmodellen Ugunstige faktorer • Tap av motivasjon som følge av dårlig arbeidsmiljø for de eldre • Dårlig ledelse – tar ikke hensyn til de eldre • Manglende mestring – de eldre får ikke samme tilbud om kompetanseutvikling • Aldersdiskriminering (forbigåelse ifm interne stillingsopprykk) • De eldre skyves ut i forbindelse med omstilling og nedbemanning • Eldre arbeidstakere er ikke ønsket arbeidskraft LO Stat - IA konferfanse 21.05.2007

  29. Forskerne om seniorpolitikk – tiltrekningsmodellen • Utenforliggende faktorer eller rammebetingelser forklarer tidligpensjoneringen • Skattesystem • Trygdesystem • Pensjonssystem • Det er (mer) økonomisk lønnsomt å gå av tidlig enn å fortsette i arbeid LO Stat - IA konferfanse 21.05.2007

  30. Forskerne om seniorpolitikk – ”jump” modellen • Tidligpensjonering forklares med bakgrunn i personlig oppfatning om det gode liv • Jeg slutter av fri vilje fordi jeg ønsker å gjøre noe helt annet • Samfunnet vi lever i i dag, har skapt en ny sosial situasjon som innebærer at vi har fått en svakere tilknytning til arbeidet – arbeid er ikke lenger det helliggjørende… LO Stat - IA konferfanse 21.05.2007

  31. SSP om seniorpolitikk • Utstøtningsfaktorer • Manglende samsvar mellom egen kompetanse og stilte krav • Liten frihet i arbeidssituasjonen • Vanskelig å se resultat av eget arbeid • Ikke rom for å utføre oppgavene tilfredsstillende • Manglende utfordringer • Er dette faktorer hvor kun seniorer føler seg truffet? LO Stat - IA konferfanse 21.05.2007

  32. SSP om myter om eldre arbeidstakere • Vanskelig for å lære noe nytt • Mindre intellektuell kapasitet • Vanskelig for å omstille seg • Eldre er lite produktive • Hvem er budbringer av mytene… LO Stat - IA konferfanse 21.05.2007

  33. Egen medarbeidersamtale tilpasset eldre Studiefond for seniorer – etter- og videreutdanning Kortere arbeidstid – redusert stilling med full lønn Fysisk trening i arbeidstiden Hjemmekontor Hospitering Sabbatsordninger Kombinasjon arbeid/pensjon SSP om virkemidler LO Stat - IA konferfanse 21.05.2007

  34. Årsaksbildet Alle de tre forklaringsmodellene gjelder • Utstøtningsmodellen • Tiltrekningsmodellen • ”Jump”-modellen MEN • Kan vi løse utfordringene med å peke på virksomhetenes ansvar for egen arbeidskraft hvis hovedvekten av forklaringen er knyttet til tiltreknings- og/eller ”jump”-modellen LO Stat - IA konferfanse 21.05.2007

  35. Medlemsvirksomhetene og seniorpolitikk • Flere virksomheter har egen seniorpolitikk eller livsfasepolitikk • Nettbuss • NRK • Norsk Tipping • Geomatikk • Statskog • Statskog • Egne milepælsamtaler med eldre arbeidstakere (45, 50, 55 og 60) • Fri 2 dager med lønn pr mnd for arbeidstakere mellom 60-62 • Kurstilbud ”Forberedelse til pensjonsalder” (helse, aldringsprosess mm) • Ved fylte 62 år – fri 3 dager med lønn pr mnd LO Stat - IA konferfanse 21.05.2007

  36. Partene i arbeidslivet om seniorpolitikk – virkemidler • Redusert arbeidsgiveravgift • Flertall som ønsker at dette videreføres, men diskusjon om forbehold for IA-virksomheter • Fritak arbeidsgiverperioden ved sykefravær for arbeidstakere over 60 år • Større mulighet for kombinasjon arbeid og pensjon • Statlig bevilgninger til opplæringstiltak (utdanningsvikariater/studiepermisjon ol) • Fridager • Fleksibel arbeidstidsordning • Medarbeidersamtaler LO Stat - IA konferfanse 21.05.2007

  37. Utfordringer fremover • Arbeidstakere med redusert funksjonsevne • Beholde egne • Rekruttere flere • Eldre arbeidstakere • Bidra til at egne eldre arbeidstakere velger å stå lenger • Rekruttere flere eldre arbeidstakere LO Stat - IA konferfanse 21.05.2007

  38. Hvordan? • Styrking av tilrettleggingstilskuddet • Utdanningsvikariater/utdanningspermisjoner • Tilretteleggingsgaranti • Kjøp av helsetjenester • Prekvalifisering av IA bedrifter • IA plasser • Arbeidsgiveravgiften for personer over 62 år, går fra 4 % til 0 % (ingen virkning) LO Stat - IA konferfanse 21.05.2007

  39. Prekvalifisering av bedrifter og IA plasser • Målet er å redusere andelen personer som går fra arbeid til passive ytelser. • Målgruppe • Langtidssykemeldte • Personer på rehabilitering • Personer på attføring • Personer på tidsbegrenset uføre • Virksomheter skal gis bistand og opplæring til å ivareta oppgaven. • Virksomheter stiller IA plasser til disposisjon for personer i målgruppen LO Stat - IA konferfanse 21.05.2007

  40. Virksomhetseksempler LO Stat - IA konferfanse 21.05.2007

  41. Sykehuset Østfold – divisjon psykiatri • Fokus på langtidsfravær • Økt korttidsfravær – men virksomheten har et avslappet forhold til dette, fordi reduksjonen i langtidsfravær er betydelig større • Økt fokus på avspasering/friperioder • Tett samarbeid mellom personalavdelingen og linjeledere • Særskilt satsing på renholdsavdelingen (Redusert fravær fra 30 % til 6 %) • Vil satse ytterligere på seniorarbeidstakere LO Stat - IA konferfanse 21.05.2007

  42. Posten • Strategi for arbeidet: • IA-arbeid er god verdibasert ledelse • Ledermessig forankring • IA skal være en del av Postens systematiske HMS-arbeid • Etablert webbasert styringssystem • Fellesoppgave for ledelse og fagforening • Fokus på oppfølging av langtidsledige • Fokus på forebyggende tiltak og registrering av alle typer ulykker og nestenulykker – og spre erfaringene i hele konsernet LO Stat - IA konferfanse 21.05.2007

  43. Norsk Tipping • Satset mye på redusert sykefravær og seniorpolitikk • Dreid fokus fra behandling til forebygging • Ansatt frisklivskonsulent (til erstatning for bedriftssykepleier) • Ansvarliggjøring av ledere og medarbeidere i arbeidsmiljøspørsmål • Satsing på individuelle tiltak LO Stat - IA konferfanse 21.05.2007

  44. Nettbuss • Pionerer er Nettbuss Grenland og Nettbuss Drammen • Inkludering gjennom teamarbeid, trening i arbeidstiden og stressmestringskurs • Mye slitasjeskader – forebygging av slike skader er derfor viktig LO Stat - IA konferfanse 21.05.2007

  45. Nationale Scene (Bergen) • Åpenhet og god dialog mellom ledelse og medarbeidere • Fokus på rutiner • Tett oppfølging og tilrettelegging LO Stat - IA konferfanse 21.05.2007

  46. Mantena • Fysisk tungt arbeid – mye slitasjeskader • Samarbeid med NIMI (Norsk Idrettsmedisinsk Institutt) • Vekt på trening og fysikalsk behandling LO Stat - IA konferfanse 21.05.2007

  47. Sykehuset Vestfold • Mange års arbeid med sykefravær • Gode innarbeidede rutiner over tid • Fokus på samtalen mellom leder og medarbeider • Oppfølging gjennom arbeidsmiljøundersøkelser LO Stat - IA konferfanse 21.05.2007

  48. Betanien Hospital Skien • Det sykehuset i landet som har lavest sykefravær (3,7 %) • Lederutvikling har stått sentralt • Livsfaseorientert personalpolitikk • Langtidssykmeldte samles en dag i uka til ”Frognerseminaret” der det gis fysikalsk behandling og annen oppfølging • Individuell tilrettelegging LO Stat - IA konferfanse 21.05.2007

  49. Sammendrag avvirksomhetseksemplene • Lokal forankring av arbeidet – hva er våre problemer? • En inkluderende prosess • Samarbeid ledelse og tillitsvalgte • Lederforankring og ledelsesutvikling LO Stat - IA konferfanse 21.05.2007

  50. Når inngikk din virksomhet avtale om å bli en IA-virksomhet? LO Stat - IA konferfanse 21.05.2007

More Related