180 likes | 330 Views
Pla de Gestió de la Diversitat de Manlleu (PGDM). Pla de Gestió de la Diversitat de Manlleu. La diversitat a Manlleu El model de ciutat El model d’integració El PGDM El Pla Operatiu del PGDM. La diversitat a Manlleu: situació actual (I). Què caracteritza la situació actual de Manlleu?
E N D
Pla de Gestió de la Diversitat de Manlleu • La diversitat a Manlleu • El model de ciutat • El model d’integració • El PGDM • El Pla Operatiu del PGDM
La diversitat a Manlleu: situació actual (I) Què caracteritza la situació actual de Manlleu? • Un fort creixement demogràfic, sobretot per l’arribada de poblacions forànies. • Una societat diversa sociodemogràficament i culturalment. • Existència de crisis i conflictes conseqüència del volum i el ritme al que es produeixen aquestes transformacions i de la dificultat en la gestió dels canvis.
La diversitat a Manlleu: situació actual (II) Dades: població total i percentatge de població estrangera (extretes del padró d’habitants) 1999: 17.602 (7’28%) 2000: 17.442 (9’77%) 2001: 18.264 (11’15%) 2002: 18.444 (12’59%) 2003: 18.926 (16%)
La diversitat a Manlleu: perspectives de futur Què podem preveure de cara al futur? • Un creixement progressiu de la població • Necessitat de plantejar-se estratègies de gestió de la diversitat • Necessitat de gestionar les demandes derivades de la diversitat Diversitat cultural, lingüística, religiosa, social, econòmica, ideològica, de gènere..., que cal aprendre a gestionar per construir la convivència en el model de ciutat que volem
El model de ciutat Com és la ciutat que volem? • Ciutat democràtica • Ciutat socialment cohesionada • Ciutat oberta • Ciutat amb identitat • Ciutat diversa • Ciutat segura • Ciutat educadora • Ciutat sostenible
El model d’integració Quin model d’integració volem seguir? • Valors irrenunciables i compartits: • Valors democràtics • Drets i deures individuals • Drets humans • Estat de dret • Lluita contra la discriminació de gènere o d’altre tipus • Laïcitat de la vida pública • Llengua catalana com a factor de cohesió • Normes bàsiques de civisme • Acceptar, respectar les diferències iincorporar canvis i nous hàbits • Respectar les altres cultures DEMOCRÀCIA INTERCULTURAL VALORS DEMOCRÀTICS ESTAT DE DRET GESTIÓ DE LA DIVERSITAT
El PGDM: què és Què és el PGDM? • El marc general d’anàlisi i metodologia per concretar accions transversals per al tractament del fenomen migratori i de la diversitat a Manlleu • El document que fixa la política municipal per al tractament del fenomen migratori.
El PGDM: antecedents • Treball des de diverses àrees de l’ajuntament (Benestar Social i Salut, Cultura i Educació, OPE...) • Participació en el Programa Icària, juntament amb la resta de municipis d’Osona Nord (1993-2001). • Creació del CIEIM: Comissió Informativa Especial per a la Immigració (2000-2002) • Encàrrec a l’empresaBorakasi (octubre de 2001) • Presentació del Pla de Gestió de la Diversitat de Manlleu (novembre de 2002) i elaboració del Pla Operatiu 2003
El PGDM: objectius Quins són els objectius bàsics del PGDM? • Gestionar més efectivament els fluxos migratoris • Augmentar la capacitat de la societat receptora per conviure en la diversitat • Crear acords i estratègies que generin cohesió social
El PGDM: principis bàsics Quins són els principis bàsics del PGDM? • Totes les persones que viuen a Manlleu són veïns i veïnes del poble, amb els mateixos drets i les mateixes obligacions. • El tracte que dispensem a les persones nouvingudes ha de ser equitatiui normalitzador. • Construir la convivència en el model de ciutat que volem és tasca no només de l’ajuntament, sinó de tots els ciutadans i ciutadanes.
El PGDM: principis bàsics (II) • La diversitat (socioeconòmica, cultural, religiosa, lingüística, de gènere...) no és un problema, sinó una realitat estructural que cal gestionar. • Els criteris per gestionar la diversitat existent a la vila són els que es desprenen del model de ciutat i del model d’integració. • La gestió de la diversitat comporta dificultats i conflictes. Cal aprendre a superar-los des de la negociació, la mediació, la tasca educativa i l’exercici del respecte mutu.
El PGDM: les responsabilitats De qui depèn el PGDM? • El PGDM és una eina transversal: el seu funcionament és responsabilitat de totes les àrees i serveis de l’Ajuntament. Els polítics, tècnics i el conjunt de treballadors i treballadores de l’Ajuntament de Manlleu tenen la tasca de plantejar la seva feina (sigui quina sigui) atenent els principis d’aquest pla. • El desenvolupament del model de ciutat i una bona convivència és responsabilitat detots i totes elsciutadans i ciutadanes de Manlleu, sigui quin sigui el seu origen.
El PGDM: funcionament Quina és l’estructura de funcionament del PGDM?
El Pla Operatiu del PGDM Què és el Pla Operatiu? • El Pla Operatiués la concreció del PGDM per tal de portar-lo a la pràctica des de les diferents àrees i serveis de l’Ajuntament de Manlleu. • Conté una sèrie d’actuacions, especificant quina àrea o servei n’és responsable. • Per elaborar-lo s’ha treballat directament amb tots els caps d’àrea i/o responsables de servei. • S’han establert 5 eixos estratègics en els que s’emmarquen les actuacions del Pla Operatiu.
El Pla Operatiu: eixos estratègics Quins són els eixos estratègics del Pla Operatiu? • La gestió dels fluxos migratoris i de l’acollida i integració de la població immigrada • La gestió institucional, les relacions administratives i la participació ciutadana • El desenvolupament territorial i urbà i l’habitatge • La construcció del model de convivència (educació, salut, seguretat i civisme) • El desenvolupament econòmic i el treball
PGDM Per aclarir qualsevol dubte o qüestió sobre el PGDM o sobre el tractament de la diversitat, podeu adreçar-vos a: Marta Casas, coordinadora del PGDM Telf: 93 850 66 66 casascm@manlleu.diba.es