Dialogo con i Referenti di Club MERL: questo indispensabile strumento

1. THE INTERNATIONAL ASSOCIATION OF LIONS CLUBS Distretto 108L DG F. PIRONECrescitEundo Dialogo con i Referenti di Club MERL: questo indispensabile strumento A cura del ComitatoDistrettuale MERL Coordinatore VDG Giampiero Peddis

2. Il Club Lions “luogo di formazione permanente” Abbiamo tutti necessità di rivitalizzare il nostro senso di appartenenza proprio a partire dal Club e, nel Club, da TUTTI i nostri Amici Lions. • Nel Club ci confrontiamo in quella dialettica delle idee che partono però da un unico presupposto: le finalità che vogliamo raggiungere. • La ricchezza viene proprio dalla diversificazione di ciascuno di noi e dall’apporto ideale e concreto che ciascuno può dare all’Associazione. • Solo in questo senso il Club è luogo formativo, è un continuo formarci, un continuo crescere, un continuo riscoprirci… • Ecco il senso del nostro “We Serve” rivolto innanzi tutto a noi stessi per poter agire con intelligenza e sollecitudine nella Comunità.

3. MEMBERSHIP Francesco Mozzetti LC Rieti Varrone EXTENSION Giancarlo Serafini LC Roma Palatinum M. E. R. L. Distretto 108L Coordinatore Distrettuale: VDG Giampiero Peddis - Dialoga con i Soci in essere o potenziali per sottolineare la storia ed i principi del lionismo, i suoi successi, per stimolare la partecipazione e l’orgoglio di Appartenenza. - Definisce e aggiorna lo studio del territorio Distrettuale per ottimizzare la presenza di Nuovi Clubs. Ha l’obiettivo della crescita associativa finalizzata al Servizio, nel pieno rispetto delle normative Distrettuali e Internazionali - Ha il compito di capire i motivi dell’abbandono dei Soci, contrastare le dimissioni ed individuare nuovi stimoli per suscitare voglia, disponibilità ed entusiasmo. - Ha il compito di organizzare, sviluppare e migliorare la qualità di Leadership dei Soci, tramite incontro con i Clubs ed appositi seminari. RETENTION Vittorio Mariotti LC Roma EUR LEADERSHIP Antonio Ansalone LC Perugia Host

4. La Struttura MERL prevede Inoltre: • SVILUPPO e PARTECIPAZIONE FEMMINILE: ha il fine di individuare concrete strategie per favorire la partecipazione delle donne alla vita associativa (affidato a: Giuliana Fida De JorioLC Roma Augustus) • SVILUPPO CLUB UNIVERSITARI e RAPPORTI CON LE UNIVERSITA’: conduce indagini e ricerche per identificare aree idonee allo sviluppo di Lions Clubs Universitari e ne programma i piani necessari interagendo con la Extension coinvolgendo il personale docente (affidato a: Alberto De Santis LC Roma Pantheon)

5. Referente MERL di Club • Socio esperto, di riconosciuta fede nel lionismo, predisposto all’aggiornamento continuo,pronto ad ascoltare per poter consigliare, disponibile con tutti i Soci, conoscitore della moderna comunicazione. • Viene nominato dall’Assemblea, su proposta del direttivo, e rimane in carica tre anni.

6. Competenze e Responsabilità del referente MERL di Club Nel Distretto • Collabora strettamente con la Struttura MERL distrettuale con la quale deve avere rapporti operativi continui: trasmette ai soci del club le linee guida suggerite da tale Struttura. • In collaborazione con il MERL distrettuale cura l’organizzazione di un incontro assembleare annuo del Club o di più Club, aperto anche ad esterni, dedicato all’informazione ltesa alla conoscenza dei Lions. • Spinge la partecipazione dei soci del club alle riunioni Interclub, di Zona, di Circoscrizione e Distrettuali in modo particolare quando abbiano all’ OdG temi innovativi dedicati al miglioramento delle qualità individuali, dei Club e dell’Associazione. Nel Club • Cura l’informazione nella fase di orientamento dei nuovi soci ed aggiorna i Soci “datati” • E’ attento al coinvolgimento operativo e responsabile dei Nuovi Soci. • Ricerca i punti deboli del club per una loro correzione attraverso azioni condivise dalla Presidenza e Comitato soci • Collabora con il Presidente, il Censore ed il Comitato Soci, per conoscere le esigenze, i desideri e, in particolare, i suggerimenti dei Soci. • Collabora attivamente con il Comitato Soci, al reclutamento di nuovi Lions di qualità (Uomini e Donne della Comunità locale disponibili al Servizio) sulla base delle necessità professionali del Club. Tutto quanto precede è di per se formativo ed è propedeutico ad assumere responsabilità di Leadership nel proprio Club, nel Distretto e nell’Associazione.

7. NUOVA ORGANIZZAZIONE INTERNAZIONALE Global Membership Team Estratto dalla lettera del Presidente Internazionale ai Responsabili d’Area, dei Multidistretti e dei Distretti. • … ecco un altro grande vantaggio della Campagna Sight First II: abbiamo appreso molto su come organizzare i Lions per un obiettivo comune. • In questo periodo stiamo cercando di trasferire tale esperienza e modello alla Squadra Soci Globale (Global Membership Team), al fine di applicare lo stesso modello di organizzazione (che ha portato al successo il Sight First II) al tema della crescita associativa di qualità. • A tale scopo, ho nominato una Squadra di 41 Lions che coordineranno a livello Mondiale il GMT. • Si tratta di un´iniziativa dalla durata triennale (a partire dal corrente Anno Sociale) Il nostro Coordinatore a Livello Multidistrettuale è il PCC Federico Steinhaus.

8. L’ESPERIENZA ORGANIZZATIVA DEL SIGHT FIRST II • Dalla Campagna SightFirst II abbiamo appreso quanto sia decisiva la continuità, quando si desidera raggiungere un obiettivo molto ambizioso. La Squadra GMT non partirà da zero. • Tale squadra lavorerà con i Gruppi MERL esistenti che sono già impegnati nella formazione mirata alla conoscenza dei Lions e alla affiliazione di nuovi Soci e nuovi Club di Qualità. • Naturalmente, la squadra collaborerà con i Presidenti del Consiglio dei Governatori e con i vari responsabili dell’ Organizzazzione (DG, 1° e 2° VDG ecc). Tutti i Componenti la Struttura MERL fanno parte del GMT • Al Brandel

9. G M T

10. FESTA DELL’AMICIZIA RESPONSABILE • E’ a tutti gli effetti un incontro dell’ Amicizia • E’ una riunione di TUTTI i Soci (compresi Consorti, simpatizzanti ecc) di due o tre Club. • Ha come obbiettivo il “Dialogo” tra i soci del Club e tra i Soci deiClub in un ambiente di condivisione (all’aperto, in un Ristorante, un luogo d’Arte ecc) • La Struttura MERL/GMT è invitata di diritto. E’ l’occasione per l’incontro di tutti i Soci con il Distretto, un modo semplice e piacevole per ridurre anche fisicamente le distanze. • E’ l’opportunità per conoscerci meglio, comprendere e/o riscoprire le ragioni del nostro essere Lions • Per i Soci in crisi di identità è l’opportunità di esprimere le ragioni del malessere, condividere punti di vista: in sintesi dialogare … • E’ l’opportunità per confermare o rivedere le nostre posizioni • E’ l’opportunità di vivere un giorno di proficuo Lionismo rigenerante e di “ripartenza” in un clima da … Festa dell’Amicizia Lionistica.

11. Grazie per l’attenzione Informarsi per poter informare, Amici ed Amiche Lions !!