Preduslovi za turističku sezonu sa aspekta vodosnabdijevanja za 2004. godinu i dalje....

1. Preduslovi za turističku sezonu sa aspekta vodosnabdijevanja za 2004. godinu i dalje....

2. Postojeće stanje • Program aktivnosti za 2004. godinu

3. RAZVOJ TURIZMA TURIZAM JE OSNOV ZA RAZVOJ CRNE GORE I GLAVNA PRIVREDNA GRANA NA CRNOGORSKOM PRIMORJU ULAGANJA ODVOĐENJE OTPADNIH VODA TELEKOM POTREBE ZA RAZVOJ TURIZMA VODOSNABDIJEVANJE EKOLOGIJA SAOBRAĆAJNA INFRASTRUKTURA ČVRSTI OTPAD ELEKTRIČNA ENERGIJA

4. NIVO USLUGA U VODOSNABDIJEVANJU JE NEPRIHVATLJIV Ogromni gubici u mreži ViK-ovi neprilagođeni novonastalim uslovima i zahtjevnima tržišta Zastarjeli objekti i oprema koji ne garantuju sigurno vodosnabdijevanje

5. 13 miliona m3 prodate vode 39 miliona m3 proizvedene vode 26 miliona m3 gubitaka RESTRIKCIJE U 2001.GODINI U VODOVODNOM SISTEMU CRNOGORSKOG PRIMORJA PROIZVEDENO JE cca 39 MILIONA m3 VODE, DOK JE SAMO 1/3 OD TE KOLIČINE STIGLA DO POTROŠAČA: NAJVEĆI GUBICI PRISUTNI SU NA TERITORIJI OPŠTINE CETINJE GDJE JE U 2001.GODINI ZA 15.000 STANOVNIKA DNEVNO PUMPANO 15.000 m3 VODE (tj. 1000 Lit/dan PO STANOVNIKU) DUGE RESTRIKCIJE OBILJEŽILE SU I OVU TURISTIČKU SEZONU

6. Planiranjem i investicijama Boljim finansijskim i tehničkim upravljanjem Regionalizacijom Podizanjem samosvijesti građana ZAKLJUČCI POBOLJŠANJE MOŽE BITI POSTIGNUTO SAMO SA: U SUPROTNOM, RAZVOJ REGIONA ĆE BITI UGROŽEN

7. Milioni € KfW Kredit - Hitne Mjere 5,11 KfW Donacija – Smanjenje kamatnih stopa 1,02 KfW Donacija – Konsultantske usluge na pripremnim radnjama na formiranju Monteaque 1,22 GtZ Donacija – Tehnička pomoć 1,28 UKUPNO: 8,63 UKUPNO INVESTIRANO U PERIODU 2001-2003 REALIZOVANO PREKO JP “REGIONALNI VODOVOD”

8. Formiranje novog međuopštinskog Vodovodno i Kanalizacionog preduzeća za primorske opštine i opštinu Cetinje Kotor VIK KfW i ostali finansijeri Tivat VIK Cetinje VIK Bar VIK VIK Budva UGOVOR O MENADŽMENTU VIK H.Novi VIK Ulcinj UPRAVLJANJE Vlada RCG • Novi koncept po principu odozdo na gore • Prije osnivanja preduzeća – stvoriti uslove za održivo funkcionisanje ViK-ova • Privremeno tijelo – Osnivački odbor • Logistička podrška – Sekretarijat • Jedan milion Eura grant za pripremu osnivanja budućeg preduzeća Upravljanje Projektom u ime budućeg preduzeća vršiće poseban menadžment tim koji će biti izabran na javnom međunarodnom tenderu. Novo međuopštinsko ViK preduzeće

9. Program interventnih mjera i aktivnosti u vodosnabdijevanju • AKTIVNOSTI: • građevinski radovi na sanaciji vodovodne mreže i pumpnih stanica; • nabavka opreme za efikasniji rad službi za održavanje vodovodne mreže; • ugradnja mjerno-regulacione opreme (mjerača protoka) i omogućivanje kontrole rada sistema; • hidrogeološka istraživanja; • izrada petogodišnjeg investicionog plana i priprema investicija za narednu sezonu.

10. Struktura za implementaciju interventnih mjera i aktivnosti Osnivački odbor Supervizija Agent – banka Sekretarijat ViK-ovi Lokalni izvođači Tehnički koncept

11. Finansiranje interventnih mjera i aktivnosti Konzorcijum banaka Ugovor o kreditu • Investitor Vlada i opštine • Kreditna sredstva - preko konzorcijuma banaka • Vlada 30 % • Opštine 70% Finansisjki koncept

12. Mjere za poboljšanje vodosnadbijevanja • Interne mjere u Vik-ovima • Interventne mjere za poboljšanje vodosnadbijevanja • Mjere za bolje korišćenje postojećih izvorišta • Nova lokalna izvorišta

13. Mjere za poboljšanje vodosnadbijevanja • Interne mjere u Vik-ovima Nizom internih mjera u samim ViK-ovima, koje se odnose na administrativna, finansijska i organizaciona pitanja kao i sprovođenjem mjera optimizacije, može se postići veća efikasnost, unaprijediti odnos sa potrošačima i poboljšati nivo pružanja usluga u cjelini

14. Mjere za poboljšanje vodosnadbijevanja • 2. Interventne mjere za poboljšanje vodosnadbijevanja Obzirom na velike gubitke u mreži, instalacijom mjerača protoka, sanacijom i rehabilitacijom primarne i distributivne mreže, pumpnih stanica i drugih objekata vodovodnog sistema može se postiči značajnopoboljšanje vodosnadbijevanja KADA BISE GUBICI SVELI NA EVROPSKI PRIHVATLJIV NIVO (max. 25%) RESTRIKCIJA VODE BILA BI DUPLO KRAĆA

15. Interventne mjere

16. Mjere za poboljšanje vodosnadbijevanja 3. Mjere za bolje korišćenje postojećih izvorišta Pojedina izvorišta u eksploataciji se mogu bolje koristiti Sanacijom vodozahvata, aktiviranjem novih bunara izgradnom rezervoara i modernizacijom opreme može se znatno poboljšati distribucija vode do potrošača

17. 4. Nova lokalna izvorišta Mjere za poboljšanje vodosnadbijevanja U regionu postoje i nova neeksploatisana ili djelimično eksploatisana vodoizvorišta Uključivanje u sistem dodatnih količina vode smanjilo bi sadašnji deficit i omogućilo širenje vodovodne mreže

18. Mjere za poboljšanje vodosnadbijevanja U međuvremenu razmotriće se alternativni izvori za pojedine turističke komplekse kao što su postrojenja za desalinizaciju morske vode

19. Efekti • Sve navedene mjere omogućiće poboljšanje vodosnadbijevanja primorja i povećanja nivoa usluga • Razvoj primorja i širenja turističkih kapaciteta zahtijevaće dodatne količine vode • Ulaganja u lokalne mreže i uz sanaciju gubitaka daće znatne efekte, ali možda ne i trajno rješenje • Jedan od načina za dugoročno i trajno rješavanje vodosnadbijevanja primorja može biti i vodovodni sistem iz SKADARSKOG JEZERA