70 likes | 244 Views
جامعة الملك عبد العزيز كلية تصاميم البيئه قسم التخطيط الحضري و الإقليمي. المحاضره الثالثه (1). عمليات التخطيط. إعداد د. حـسان حسني شـاولي. Planning Process. URP 220. 1429 - 1430 هـ 2008 – 2009 م. عمليات التخطيط. Planning Process. - 1 -. تحديد المشكله أو الهدف. المحـرك الأسـاسي.
E N D
جامعة الملك عبد العزيز كلية تصاميم البيئه قسم التخطيط الحضري و الإقليمي المحاضره الثالثه (1) عمليات التخطيط إعداد د. حـسان حسني شـاولي Planning Process URP 220 1429 - 1430 هـ 2008 – 2009 م
عمليات التخطيط Planning Process - 1 -
تحديد المشكله أو الهدف المحـرك الأسـاسي • تحقيق أهداف (Goal-Driven) • تماشياًَ مع التوجهات (Trends-Driven) • إستغلال للفرص (Opportunity-Driven) • معالجة حالات (Issue-Driven) • تحقيق رؤيه (Vision-Driven) - 2 -
تحديد المشكله أو الهدف تحقيق أهداف (Goal-Driven) • المحرك التقليدي لمعظم العمليات التخطيطيه. • يعتمد على أهداف طويلة الأمد. • جميع العمليات التخطيطيه الأخرى تعتمد على الأهداف المحدده. • صعوبة تحديد أهداف طويلة المدى. • مشاركة أكبر عدد من ذوي العلاقه مهمه. -3 -
تحديد المشكله أو الهدف تحقيق أهداف (Goal-Driven) -4 -
تحديد المشكله أو الهدف تماشياً مع التوجهات (Trends-Driven) • يعتمد على الوجهات المستقبليه للسكان و إستخدامات الأراضي. • يعتمد في الأساس على العمليات الحسابيه المختلفه. • صعوبة التعرف على المستقبل. • لا يعتبر من أفضل الأساليب التي من الممكن أن يعتمد عليها التخطيط للمجتمعات. • يمكن أن يكون مفيدا لباقي أساليب التخطيط. -5-
تحديد المشكله أو الهدف تماشياً مع التوجهات (Trends-Driven) -6-