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REINDUCCION INSTITUCIONAL 2014 -II. 22 de marzo de 1947 Inició de labores la “Universidad Femenina”. CARMEN E. ALVARADO U. RECTORA 2010 - 2014. MODELO DE GESTION INSTITUCIONAL SIGMAYOR. SISTEMA INTEGRADO DE GESTION - SIGMAYOR. SISTEMA ADMINISTRATIVO
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REINDUCCION INSTITUCIONAL 2014 -II
22 de marzo de 1947 Inició de labores la “Universidad Femenina” CARMEN E. ALVARADO U. RECTORA 2010 - 2014
SISTEMA INTEGRADO DE GESTION - SIGMAYOR SISTEMA ADMINISTRATIVO conjunto de políticas, estrategias, metodologías, técnicas y mecanismos de carácter administrativo y organizacional para la gestión y manejo de los recursos. Ley 489/1998 - Dec. 3622/ 2005 SISTEMA DE ACREDITACION Suministra información acerca de logros, fortalezas, debilidades y dificultades para tomar decisiones conducentes al aseguramiento de la calidad. CNA S.I.G SISTEMA DE CONTROL INTERNO - MECI enfoque sistémico que controla la gestión administrativa publica de Calidad. Ley 87 2003 – Dec.1599 2005 SISTEMA DE GESTION DE LA CALIDAD Apunta a la satisfacción del usuario en la prestación de un servicio. Ley 872 2003 - Decreto 4110 2004 – NTCGP1000:2009
MAPA DE PROCESOS COLEGIO MAYOR DE BOLIVAR MEJORAMIENTO CONTINUO PROCESOS ESTRATEGICOS S A T I S F A C C I Ó N U S U A R I O S R E Q U I S I T O S U S U A R I O S PLANEACIÓN INSTITUCIONAL GESTIÓN DE LA COMUNICACIÓN SEGUIMIENTO Y PROMOCIÓN DE EGRESADOS PROCESOS MISIONALES BIENESTAR UNIVERSITARIO INVESTIGACIÓN DESARROLLO DE LA FORMACIÓN INTEGRAL DISEÑO Y PLANEACIÓN DE LA PROPUESTA CURRICULAR ADMISIÓN Y REGISTRO EXTENSIÓN PROYECCIÓN SOCIAL PROCESOS DE EVALUACIÓN PROCESOS DE APOYO GESTIÓN RECURSOS FÍSICOS GESTIÓN MEDIOS EDUCATIVOS AUTOEVALUACIÓN INSTITUCIONAL SEGUIMIENTO Y MEDICIÓN GESTIÓN RECURSOS HUMANOS GESTIÓN RECURSOS FINANCIEROS SEGUMIENTO, CONTROL Y EVALUACIÓN GESTIÓN DOCUMENTAL GESTIÓN ADMINISTRATIVA Y LEGAL SISTEMAS INORMÁTICOS
MISIÓN Somos, desde el Caribe colombiano, una institución pública de educación superior que se asume como un proyecto social en la formación de profesionales integrales para el desarrollo humano sostenible, con base en los principios de equidad e inclusión, y atendiendo las necesidades del contexto
VISIÓN Ser en 2019 una institución de educación superior reconocida local, regional, nacional e internacionalmente por su contribución a la transformación de las personas, en función de su desarrollo personal y profesional, lo que les permitirá prosperar y responder con calidad y pertinencia a los desafíos del contexto social.
MAPA ESTRATÉGICO • COMPROMISO INSTITUCIONAL – CALIDAD • Formación de alto nivel • Desarrollo de Competencias de Gestión • Reconocimiento profesional • CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL – PROYECCIÓN • Convivencia • Participación • Integración • RESPONSABILIDAD SOCIAL – PROYECCIÓN • Diagnóstico • Proyectos • Sinergia SENTIDO INSTITUCIONAL Gestión Académica Gestión del Entorno • INNOVACIÓN Y DESARROLLO - INVESTIGACION • Tecnológico • Rueda de Negocios • Patentes y Licencias • Centros de Desarrollo e Innovación • INTERNACIONALIZACIÓN - CALIDAD • Modelo • Bilingüismo • Virtualización • Pasantías • Certificación • Cooperación • Conectividad • Interacción • CAMBIO DE CARÁCTER - PROYECCIÓN • Fortalecimiento de la redefinición • Centrada en Formación Técnica y Tecnológica GESTIÓN APRENDIZAJE Y ORGANIZACIÓN • COBERTURA Y CALIDAD EN EQUILIBRIO • Ampliar Oferta • Movilidad de Programas • Sede Alterna • MODERNIZACIÓN - PROYECCIÓN • Sistema de Información y Comunicación • Actualización Tecnológica • Aumento de Personal
CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL – PROYECCIÓNModernización de los canales de comunicación
RESPONSABILIDAD SOCIAL – PROYECCIÓN • ESTRATEGIAS DE PROYECCIO SOCIAL FORTALECIMIENTO DEL RELACIONAMIENTO CON LA ALCALDIA FOMENTO A LA GESTION FINANCIERA
INNOVACIÓN Y DESARROLLO - INVESTIGACION ESCUELA DE ALTOS ESTUDIOS EN TURISMO FLEXIBILIDAD ACADÉMICA – INVESTIGACION INNOVACION SOCIAL
“Estructuración técnica legal y financiera de un proyecto para la vinculación del sector privado para el diseño, construcción, financiación, operación, mantenimiento y dotación de una nueva sede (infraestructura física) para la institución tecnológica colegio mayor de bolívar en la ciudad de Cartagena. Dentro de la estructuración del proyecto deberá considerarse como fuente de repago el aprovechamiento comercial de las actuales instalaciones del centro educativo” DNP Planta física adecuación área de extensión y bienestar, arreglo cubiertas recuperación salón Rafael Nuñez. Apoyo de la cancillería en adecuaciones. Prospectiva ventanas, pintura, impermeabilización, alero de delineante, salón de diseño y reubicación de los aires. COBERTURA Y CALIDAD EN EQUILIBRIO Creación de ambientes virtuales para fortalecer la permanencia, Becas alcaldía Ajuste derechos pecuniarios a condiciones socioeconómicas, Articulación, Proyecto Afro Mayor para fomento de la identidad y acceso a becas ICETEX • Movilidad de programas San Andrés y CERES Arroyo Hondo – María La Baja. Programa nuevo, renovación de registros y nuevos programas proyectados
MODERNIZACIÓN - PROYECCIÓN Sistemas de información Equipos de trabajo Comunicaciones Software académico administrativo Adquisición de hardware Adecuación planta eléctrica Fortalecimiento Aumento de equipos con personal calificado y cualificado Planta telefónica Ampliación ancho de banda Canal dedicado Fibra óptica
RUTA A LA U Nueva política de ES, desconoce las TyT, pretende reconocer las U y la educación terciaria 2015 – 2020 I.U. 2021 – U HORIZONTE INSTITUCIONAL 2008 – 2014 REDEFINICION PROPUESTA U, IU y Educación Terciaria