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Etat des lieux à fin 2005

Infrastructures de recherche Bilan du 6ème PCRD Séminaire TGI du 30 novembre 2005 Ministère délégué à la recherche et à l’enseignement supérieur. Etat des lieux à fin 2005. L’ensemble des appels est clos : premiers enseignements

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Etat des lieux à fin 2005

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Presentation Transcript


  1. Infrastructures de rechercheBilan du 6ème PCRDSéminaire TGI du 30 novembre 2005Ministère délégué à la recherche et à l’enseignement supérieur

  2. Etat des lieux à fin 2005 • L’ensemble des appels est clos : premiers enseignements • Positionnement français sur le volet général « infrastructure »: participation / coordination/ retour financier • Quelques conclusions

  3. Etat de l’exécution du programme

  4. Budget global du volet Infrastructures de recherche du 6ème PCRD

  5. Exécution budgétaire

  6. Enseignements généraux

  7. Taux de succès • Un taux succès moyen de 25,3% pour les IR et de 58% pour les CND 44% 28% 22% 25% 30% 100%

  8. Les domaines scientifiques les plus demandeurs dans l’Espace Européen de la Recherche • Une demande très forte de soutien des sciences du vivant et de l’environnement, mais un financement dirigé principalement vers les grands instruments Propositions retenues à l’issu des appels 1, 4 et 5

  9. Positionnement français

  10. Répartition budgétaire (avant négociation) • Seconde place de la France pour l’accès et l’intégration • Une demande forte française en matière de construction mais une réussite proportionnellement plus faible

  11. Une tendance confirmée avec les contrats signés IR-1 et IR-4 au 11 mars 2005 • La France se place en seconde position

  12. Présence française par type d’infrastructure 10,6% 9,6% 22,2% 11,8% 14,3% 4,3% 18,9%

  13. Présence française par type d’infrastructure

  14. Canaux du budget IR • Les organismes de recherche restent le canal privilégié du financement communautaire des IR en France

  15. Présence régionale

  16. Conclusions • Un succès global des I3 • Les I3 canalisent les flux financiers pour l’accès, la R&D et la mise en réseau • Une efficacité accrue (users fees optimisés par rapport au TA) • Ouverture disciplinaire sensible • Comment pérenniser ces structures ? • Caractère exploratoire des activités DS et CNI • Manque de vision stratégique • Quels niveaux de financement ? • Bon positionnement français • Présence dans les I3 • Second retour financier derrière DE • Des efforts en coordination en particulier sur des thématiques émergentes • Présence thématique améliorable

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