التحسين المستديم للإدارة الفنية المستدامة Continuous Improvement of TSM Egypt

1. التحسين المستديم للإدارة الفنية المستدامةContinuous Improvement of TSMEgypt تحليل نتائج تفتيش الإدارة الفنية المستدامة Analysis of the TSM Findings David Bannerand Adel Abotaleb Senior Technical Advisors WWMP, GIZ August 2014

2. محتويات العرض Presentation Contents مقدمة منهجية التقييم تحليل النتائج مجموعات العمل ردود فعل والملخص إجراءات التحسين Introduction Evaluation Process Analysis of Findings Working Groups Lessons learned Innovation Actions

3. مقدمة • استعراض ملاحظات التفتيش السابقة للإدارة الفنية المستدامة (نعم بملاحظات ولا) لمساعدة الشركاء لتحديد مجالات محددة لتركيز الدعم. • تحديد الإجراءات لتحسين التوافق مع متطلبات الإدارة الفنية المستدامة والتعليمات الارشادية. • استهداف الحد من عدد (نعم بملاحظات ولا) خلال عمليات التفتيش. Introduction A review of Yes with comments and ‘No’s from previous TSM inspections will help stakeholders to identify specific areas to focus support Identify actions to improve compliance with TSM requirements and guidelines Result to reduce the number of comments and No’s during inspections

4. منهجية التقييم • عرض بياني لتحليل نتائج التفتيش في 5 أقسام للإدارة الفنية المستدامة (مصر) - الموارد البشرية ، السلامة والصحة المهنية ، التشغيل ، الصيانة ، مراقبة / تأكيد الجودة. • تسليط الضوء على أعلى 3 نتائج في كل قسم من الأقسام. • مراجعة المتطلبات والتعليمات الارشادية للتحقق من أي عوائق للتوافق وتفسير ذلك عند الضرورة، الخ. • تطوير إجراءات التحسين. Evaluation Process Graphically display analysis of results in the 5 sections of TSM Egypt - HR, OHS, Operations, Maintenance & QA/QC Highlight top 3 results in each of the sections Review requirements & guidelines to check for any barriers to compliance, lessons learned and interpretation of what is necessary, etc. Develop innovation actions

5. تحليل النتائج Analysis of Findings

6. التحليل الكلى

7. الموارد البشرية H2 H7 H3 H6 H4

8. السلامة والصحة المهنية OHS11 OHS4 OHS10 OHS9 OHS5

9. التشغيل O7 O3 O5 O4

10. الصيانة M1 M6 M2 M4

11. مراقبة و تأكيد الجودة Q9 Q2 Q8 Q3 Q7 Q4

12. مجموعات العمل Working Groups • كل مجموعة تفحص قسم واحد من متطلبات الأدارة الفنية المستدامة (مصر ) • تحديد وتسجيل أي موضوعات محددة يمكن انتجعل من الصعب على المرافق التوافق مع المتطلبات • وضع خيارات لتحسين الشكاوى • ردود الفعل في ورشة Each group examines 1 section of the TSM Egypt requirements Identify and record any specific issues that makes it difficult for facilities to comply with the requirements Develop options for improving compliance Feedback to Workshop

13. ملخص نتائج ردود الفعل Feedback Summary of Findings • كل مجموعة تعطي ردود فعل على النتائج وإجراءات التحسين • مناقشة قصيرة لتوضيح النقاط التي تم ذكرها • الموافقة على إجراءات التحسين Each group gives feedback on findings and improvement actions Short discussion to clarify any points raised Agree improvement actions

14. إجراءات التحسين Improvement Actions - Steering process. توزيع ملخص أجراءات التحسين على المنسق الاقليمى لتاخى الادارة الفنية المستدامة Summary of improvement actions to be distributed to Regional TSM Neighbourhood Coordinators تطبيق اجراءات التحسين التي سيتم تنفيذها من قبل منسقي الأدارة الفنية المستدامة Improvement Actions to be implemented by TSM Coordinators إعادة تقييم الملاحظات و'لا ليتم بعد 12 شهرا Re-evaluation of comments and ‘No’s to be made after 12 months تسليم النتائج للمنسق الأقليمى لإدارة الفنية المستدامة Results to be fed back to Regional TSM Coordinators

15. شكراً Thank you