POR: CESAR A. OLARTE DIRECTOR DE PRODUCCION JULIO 2003 MEDELLIN -COLOMBIA

1. POR: CESAR A. OLARTE DIRECTOR DE PRODUCCION JULIO 2003 MEDELLIN -COLOMBIA

2. INDUSTRIAS E INVERSIONES

3. NUESTRA HISTORIA INDUSTRIAS E INVERSIONES CID C.I. LTDA, es una compañía líder en la industria de la confección de prendas masculinas, femeninas e infantiles para exportación. La cual fué conocida en el mercado nacional por su marca BOBBIE BROOKS. Empezó a funcionar en el año de 1935, como un negocio comercial, posteriormenteen 1950, inició la confección de vestidos para hombres.

4. NUESTRA HISTORIA Ante una demanda creciente, se decidió fundar una fábrica para producir con criterio industrial. Fue así como el 7 de Octubre de 1955 y con un total de 20 personas, empezó a funcionar lo que se llamó la Compañía Industrial de Vestidos. En 1973 el número de trabajadores ascendía a 500,duplicándose al año siguiente, para finalmente contar con 1.800 el día de hoy.

5. NUESTRA HISTORIA El permanente empuje y dinámica de sus operaciones la llevaron a iniciar en 1973 exportaciones bajo el sistema Plan Vallejo, a los Estados Unidos. Casi simultáneamente con la iniciación de las exportaciones, la empresa introdujo la confección de ropa femenina.

6. NUESTRA HISTORIA Hoy en día dispone de los servicios de 1800 personas, de las cuales 1672 son operativas y las 128 restantes pertenecen al área administrativa. Se labora en los siguientes turnos: • Personal operativo 6 a.m. - 2:00 p.m. • Personal de oficina y mantenimiento 7 a.m. – 5 p.m. de lunes a viernes. La planta física esta conformada por un área de 5.785 metros cuadrados.

7. NUESTRA HISTORIA Tenemos sucursales en Medellin y poblados cercanos para la elaboracion de prendas como jeans, chaquetas, overoles, faldas y otras. Nuestra experiencia se traduce en productividad, calidad, versatilidad y cumplimiento, confeccionando por mas de 15 años para prestigiosas marcas que atienden los mas exigentes mercados internacionales, ofreciendo asi capacidad para grandes volumenes de produccion.

8. NUESTRA MISIÓN INDUSTRIAS E INVERSIONES CID, es una empresa especializada en confección de ropa exterior, con el soporte de un excelente equipo técnico y humano, orientado bajo estrictas normas de calidad internacional, creando valor permanentemente en todas sus actividades, para beneficio de sus empleados, clientes y contratistas. Alcanzando óptimos niveles en la generación de empleo, bienestar y crecimiento social. Retribuyendo justamente la inversión de sus accionistas.

9. NUESTRA VISIÓN Ser reconocidos por todos nuestros clientes objetivos, como la mejor empresa de confección para la línea exterior formal e informal. Este horizonte significa llegar a ser una empresa de clase mundial, desarrollando estrategias de productividad, calidad y servicio que nos lleven a ser reconocidos por la diferenciación de nuestros productos y la alta calidad aplicada en los procesos de la organización.

10. PRODUCCIÓN SISTEMA MAQUILA Contamos con un sistema de producción integrado para toda la cadena productiva el cual garantiza el control del 100% de nuestros procesos.

11. LINEAS DE PRODUCCIÓN Prendas Tejido de plano: • Infantil • Júnior • Dama • Hombre

12. PRODUCCIÓN INTEGRADA 1. Cotización 2. Moldearía 3. Muestras 4. Preproducción 5. Almacenaje 6. Trazo 7. Corte 8. Procesos Adicionales 9. Confección 10. Lavandería 11. Terminación 12. Empaque y Despacho

13. PRODUCCIÓN INTEGRADA1.Cotización 2. Moldearía 3. Muestras. 4. Preproducción 5. Almacenaje 6.Trazo 7.Corte.8. Procesos Adicionales 9. Confección 10.Lavandería. 11.Terminación. 12.Empaque y Despacho • COTIZACION • PAQUETE COMPLETO • INSUMOS NACIONALES • MANO DE OBRA • MANO DE OBRA • TRAZO • CORTE • CONFECCION • LAVANDERIA • TERMINACION Y EMPAQUE

14. LA INGENIERIA INDUSTRIAL EN LA CONFECCION • EL NEGOCIO: MINUTO DE PRODUCCION. • LOS CONFECCIONISTAS VENDEN MINUTOS NO PRENDAS. • MINUTO INTERNACIONAL: $182 • EL VALOR DE CONFECCIONAR UNA PRENDA ES DE ACUERDO A LOS MINUTOS DE PRODUCCION DE CADA UNA. S.A.M

15. VARIBLES DE COMPETITIVIDAD • PRECIO. DEBILIDAD • CALIDAD .FORTALEZA • CUMPLIMIENTO. FORTALEZA

16. UNICO FUTURO DE LA CONFECCION: PRODUCTIVIDAD • RECURSO HOMBRE-MAQUINA- (INGENIERIA INDUSTRIAL) • METODOS DE TRABAJO. • DISTRIBUCCION EN PLANTA. • PLANEACION Y PROGRAMACION DE LA PRODUCCION. • SISTEMATIZACION DE LA INFORMACION • ADMINISTACION Y COSTOS.

17. EN LA COMPAÑIA • DPTO DE INGENIERIA. • 18 INGENIEROS INDUSTRIALES. • 8 U DE A. • 3 EAFIT. • 2 TECNOLOGOS DEL SENA. • 5 TECNOLOGOS DEL POLITECNICO.

18. INDICADORES DE GESTIONMEJORAMIENTO CONTINUO. • RENDIMIENTOS. OPERARIOS. • EFICIENCIA. MANDOS MEDIOS. • PRODUCTIVIDAD: PLANTA DE PRODUCCION. • RESULTADO DE LA COMPAÑÍA.

19. EJEMPLO. • UN BLUE jeans LEVI,S SE DEMORA 15 MINUTOS. EN CORTE-CONFECCION-EMPAQUE • SU PRECIO SERIA: 15MIN*$182=$2730 UNIDAD. • LA COMPETENCIA ESTA EN: • COSTO DE VALOR MINUTO • MINIMIZAR EL TIEMPO DE PROCESO.(INGENIERIA INDUSTRIAL)

20. SI INGENIERIA OPTIMIZA EL TIEMPO DE PROCESO. • EL TIEMPO DE PROCESO(S.A.M) DISMINUYE EN 1 MINUTO: • LA COMPAÑÍA AUMRNTA SU UTILIDAD EN: • =PRENDAS DIA*VALOR MINUTO:_ • =15000UDS*$182\UD=$2.730.000 DIAS. • =$65.520.000 MES.

21. EN EL MUNDO • LOS PRECIOS DE LOS INSUMOS ESTAN ESTANDARIZADOS A NIVEL INTERNACIONAL. • LA UNICA ALTERNATIVA: • MINUTOS DE PRODUCCION.

22. CONVENIOS • ATPDEA ( LEY QUE PRORROGA Y AMPLIA LOS BENEFICIOS DEL ATPA) • PREFERENCIAS ARANCELARIAS A 6500 PRODUCTOS. • PAISES- COLOMBIA-ECUADOR-BOLIVIA-PERU- CON LOS EEUU. • ANTES: EN EL CID • 25% ARANCEL-AHORA 0%

23. ALCA • LIBRE COMERCIO DE LAS AMERICAS • PREPARARNOS PARA EL 2005 EN EMPRESAS MAS COMPETITIVAS Y PRODUCTIVAS HACIENDO FRENTE AL GRAN DRAGON: • LA CHINA.

24. IMPORTACIONES EN CONFECCION DE EEUU. US 64.000 MILL

25. COMPARATIVO IMPORTACIONES DE EEUU EN CONFECCION.

26. DATOS IMPORTANTES EXPORTACION DE MEXICO: US 7.500 MILL EXPORTACION DE SURAMERICA US 9.300 MILL

27. DATOS ENTRE: COLOMBIA-BOLIVIA –ECUADOR-VENEZUELA EXPORTAMOS US 900 MILL EN CONFECCION CON 90 MILLONES DE HABITANTES. UNICAMENTE REPUBLICA DOMINICANA EXPORTA US 2.200 MILL EN CONFECCION CON UNA POBLACION DE 8 MILL DE HABITANTES.

28. ATPDEA CALIDAD , MERCADOS SELECTIVOS EN DISEÑO Y VENTA DIRECTA. INCREMENTO DE LAS EXPORTACIONES EN LOS ULTIMOS 9 MESES DEL 43%. EN CONFECCION. LA TRIANGULACION GRAN AMENAZA.

29. ALCA AMENAZA AL MERCADO NACIONAL. COLOMBIA DE LOS 34 PAISES DE AMERICA ESTA EN EL PUESTO 7 DE LA ECONOMIA SÓLIDA. TENDREMOS 27 PAISES ATENTOS A NUESTRO MERCADO.

30. CHINA LA GRAN AMENAZA. EN CHINA MANO DE OBRA US 0.20 EN COLOMBIA MANO DE OBRA US 0.94 CHINA 5 VECES MAS BARATO QUE NOSOTROS. COSTOS DE TRANSPORTE: BARCOS CHINOS CON CAPACIDAD CON 5OOO CONTENEDORES. BARCOS COLOMBIANOS CON 1500 CONTENEDOTES.

31. CHINA LA GRAN AMENAZA. SITEMA DE CUOTAS EN EXPORTACION BAJARA AL 100% EN EL 2004. ACTUALMENTE AL 51%. CADA AÑO ENTRAN AL MERCADO LABORAL DE CHINA 12 MILL DE PERSONAS. MEJORAMIENTO CONTINUO EN CALIDAD.

32. LA DOFA DE COLOMBIA OPORTUNIDAD: ATDEA.-MERCADO EEUU LATINO. AMENAZA: CHINA-ALCA. FORTALEZA: CALIDAD-DISEÑO-CUMPLIMIENTO. DEBILIDAD: TECNOLOGIA. COSTOS DE MANO DE OBRA.

33. LA INGENIERIA INDUSTRIAL COMO LA GRAN ALTERNATIVA EN EL FUTURO DE LA CONFECCION.

34. FIN CESAR OLARTE. DIRECTOR DE PRODUCCION Industrias E inv cid s.a. colarte@cid-clothes.com.co 2859191- ext 311-345 Calle 14 No 52a –134. Medellin.- Colombia.