CONFERENCE LES OPPORTUNITES D’AFFAIRES FACE AUX GRANDS PROJETS

1. CONFERENCELES OPPORTUNITES D’AFFAIRES FACE AUX GRANDS PROJETS

2. SOMMAIRE • Introduction • Problématique face aux grands projets • Projets Actuels • Consortium Nkah & Partners • Questions et Dicussion • Projet Glassey et opportunités d’affaires • Conclusion & Remerciements

3. VOLET CONSULTING ET SYNCHRONISATION DES B2B • ENVIRONNEMENT DE TRAVAIL ET CHOIX DU PARTENAIRE • Volonté de trouver un partenaire projet qui permet de rassurer et de promouvoir l’investissement et l’entreprenariat en Afrique. • Nous voulions pour les différents projets et nos ambitions, un organisme reconnu qui synchronise les affaires ceci à travers un processus d’ évaluation et de supervision fiable, codifié et transparent • Choix d’un partenaire qui favorise la confiance entre investisseurs étrangers et entreprises africaines afin de favoriser l’esprit d’entreprise, les joint-ventures et la croissance • AFRICAN B.I.B, Partenaire clé • Un cabinet au ramification européenne, renommé à l’international pour le service des affaires • vi • Cœur de métier axé sur la synchronisation des B2B, le service des affaires, le consulting, le financement, l’investissement et le support NTIC • Une mission formelle qui permet de transformer la perception incertaine en risque mesurable afin de mettre en place un environnement d’investissement crédible et confiant en Afrique. • Des valeurs profondes telles que le travail d’équipe, l’innovation, l’humilité et la fiabilité

4. Evolution of African BIB Value Added Services Level 4 Research, Consult & Recommend, Financing Level 3 Evaluate & Rate Level 2 Enrich & Aggregate INVESTMENT-FUNDReal-time Monitoring Information Added Value Level 1 Collect & Catalogue B2I, B2Band B2C Entrepreneurship B2I, B2Band B2C Entrepreneurship Rated Information and Project Finance Adjustment Rated Information and Project Finance Adjustment Enriched Business Information and Verification Enriched Business Information and Verification Enriched Business Information and Verification Maturity of organization and project Structuring and Simple Business Listings Structuring and Simple Business Listings Structuring and Simple Business Listings Structuring and Simple Business Listings Time and level of structuring and Formalizing an Organization or project

5. cooperate Cameroon B exploit AfricanBIB a solution to One-sided Dilemma-Structure A mechanism for generating self-commitment & trust A B 1, 1 invest A - X ABIB -1, 2 do not invest 0, 0 If A anticipates B‘s behavior, B has an incentive to find credible ways of self-commitment in order to realize gains from cooperation ((1, 1) instead of (0, 0)) ABIB- X= Traceability, Credibility, Reputation, Certification, Real time Monitoring, using local specific Hold-up (peer monitoring) mechanism

6. Finance Apports de fonds, ligne de crédit, partenaire financier… REUSSITEGRANDS PROJETS Stratégie Grands Projets Restauration Restauration collective et individuelle… Aménagement Aménagement espaces intérieurs, fourniture, … AFRICAN B.I.B Santé Télécommunication & Sécurité Informatique industrielle, Internet, Intranet, forfaits, Modules filaires, centrales d’alarmes, contrôle d’accès Logistique Acheminement matériels, habitation,… Terrassement Plateformes habitation, réseau ferroviaire

7. Le consortium • Objectifs • Se regrouper pour gagner des marchés • Rassembler les compétences et les savoirs faire pour réussir un projet • Valoriser les talents • Embellir l’aspect entrepreneurial camerounais • Encourager la cohésion et favoriser l’esprit d’équipe • Valeurs • - Intégrité • - Ambition • - Esprit de groupe • - Réussite • - Compétitivité • Code éthique • « L’objectif d’une alliance stratégique, d’un consortium telle que celui là est de préserver ses intérêts tout en respectant les membres et l’environnement de travail basées sur nos valeurs communes. L’entreprise adhérente faire preuve d’intégrité pour arriver aux objectifs communs. »

8. Vision et choix des partenaires • Crédibilité • Aptitudes • technique • Financière • Temps de réalisation • Chantiers et réalisations • Leadership et Experience • Maitrise du terrain • Offreou proposition locale adaptée aux réalités • Transparence et Intégrité • Cohésion et esprit de groupe • Mise en commun des compétences • Synergie des informations • Ambition • “ Rassemblernotrepotentielentreprenarialautour de valeurs communes et d’objectifs précis pour uneréalisationparfaite des grandsprojets”

9. QUESTIONS, REMERCIEMENTS ET CONCLUSION CONFERENCE / PARTIE 1