Le plan blanc hospitalier

Le plan blanc hospitalier ORSECNOmbreuses VIctimesDe l’accident à l’hôpital Soirée du 7 novembre 2013 de l’AMPHIV Dr Denis Bouëxière CHU de Rennes

Le plan BLANC H PRINCIPES GENERAUX D’ELABORATION • L’organisation de la cellule de crise. • Le déclenchement de la cellule de crise. • L’organisation de l’hôpital. • Prend en compte les risques spécifiques Dr Denis Bouëxière CHU de Rennes

Déclenchement (quand?) • Quand le fonctionnement de l’hôpital ne peut plus être assuré normalement: BESOINS > MOYENS • Augmentation inhabituelle d’activité: • Afflux massif (catastrophe, NRBCe) • Épidémie (hôpital en tension) • Incapacitation: • Pannes techniques (électriques, informatiques) • Inondation, incendie Dr Denis Bouëxière CHU de Rennes

Déclenchement (qui ?) • Sur information du SAMU ou de l’ARS • Par le Directeur de l’établissement • Avec information immédiate: => Préfet => Directeur ARS Le plan blanc peut être déclenché par le Directeur à la demande du Préfet. Dr Denis Bouëxière CHU de Rennes

Pourquoi un plan blanc? • C’est un outil juridique qui permet • des réquisitions (préfet) • de rappeler ou de maintenir des personnels en dehors des horaires habituels de travail • Une couverture assurantielle des personnels rappelés • de reporter des activités programmées, d’anticiper des sorties, etc. • Son déclenchement, son déroulement et son arrêt sont documentés et tracés. Dr Denis Bouëxière CHU de Rennes

ETAT MAJOR DE CRISE Si grand afflux de victimes • Cellule de Crise • Président de la CME • L’équipe de Direction Dr Denis Bouëxière CHU de Rennes

Cellule de communication • Délégation à la Communication • Directeur de Garde Dr Denis Bouëxière CHU de Rennes

FONCTIONS DE LA CELLULE DE CRISE • 1Fonction « direction » : Responsabilité générale du plan d’alerte Relations avec les Autorités Relations avec les médias Dr Denis Bouëxière CHU de Rennes

2. Fonction « coordonnateur médical » désigné par la commission médicale d’établissement • Coordination avec le SAMU, le SAU, le centre de tri • Mobilisation des personnels médicaux • Recensement des victimes • Activation du plateau technique • Placement des victimes • Conseils médicaux Dr Denis Bouëxière CHU de Rennes

3. Fonction « personnels » : • Mobilisation des personnels et rappels • Bilan des lits disponibles • Répartition des personnels • Placement des victimes (coordinateur médical / soins infirmiers) Dr Denis Bouëxière CHU de Rennes

4. Fonctions « économique » et « logistique » : • Installation du centre d’accueil des victimes • Installation du centre d’accueil des familles • Approvisionnement et équipement Blanchisserie Restauration Pharmacie Matériel biomédical Signalétique • Maintenance des équipements, notamment biomédicaux • Liaisons informatiques Dr Denis Bouëxière CHU de Rennes

5. Fonction « intérieure » : • Standard • Police générale • Surveillance et gardiennage éventuels des installations • Transports logistique et ambulances intérieures • Chambre mortuaire • Chapelle ardente Dr Denis Bouëxière CHU de Rennes

6. Fonction « accueil » : • Gestion des victimes (coordonnées, traçabilité, dépôt des valeurs...) • Accueil des familles • Cultes Dr Denis Bouëxière CHU de Rennes

7. Fonction « hygiène, sécurité et conditions de travail » : • Hygiène • Médecine du travail • Médecine légale Dr Denis Bouëxière CHU de Rennes

Communication Le directeur est le responsable de la communication interne et externe. L’information sur la situation est diffusée en temps réel aux personnels, selon des procédures fiables. Des points presse sont organisés en fonction de l’évolution de la situation en articulation avec les autorités préfectorales. Dr Denis Bouëxière CHU de Rennes

Mise en oeuvre • Les solutions que l’établissement apporte à la situation de crise sont adaptées à sa taille, à ses missions et au rôle qui lui est dévolu dans le plan blanc élargi. • déclinaison sectorielle • déclinaison graduée • La durée de mise en œuvre du plan peut varier de quelques heures à quelques jours. • La levée du plan blanc est prononcée par le directeur. Dr Denis Bouëxière CHU de Rennes

Plan Blanc – L’essentiel (1) Le plan blanc d’un ES siège d’un accueil d’urgence doit obligatoirement comprendre : L’organisation du tri, de l’accueil des victimes, de leur répartition selon la nature et la gravité de leur pathologie dans des unités spécialisées ou à défaut les plus adaptées à leur prise en charge Les mesures d’adaptation des capacités de l’établissement, les transferts de patients, l’arrêt éventuel de l’activité programmée, la mobilisation des moyens de transport Les modalités de transmission de l’alerte au sein de l’établissement, ainsi que les liaisons internes et externes pour assurer le circuit de l’information Dr Denis Bouëxière CHU de Rennes

Plan Blanc – L’essentiel (2) Les conditions d’accès, de circulation et de stationnement à proximité et dans l’enceinte de l’établissement Les mesures spécifiques aux risques NRBC Un plan de confinement de l’établissement Un plan d’évacuation de l’établissement Les modalités de formation et d’entraînement à sa mise en œuvre Dr Denis Bouëxière CHU de Rennes

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