1 / 15

VALUE CHAIN

VALUE CHAIN. Konsep Value Chain. Value Chain atau Rantai Nilai adalah pendekatan sistematik untuk mengembangkan keunggulan kompetitif sebuah perusahaan

roary-parsons
Download Presentation

VALUE CHAIN

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. VALUE CHAIN

  2. Konsep Value Chain • Value Chain atau Rantai Nilai adalah pendekatan sistematik untuk mengembangkan keunggulan kompetitif sebuah perusahaan • Pendekatan ini diciptakan oleh Michael E. Porter yang berisi sekumpulan aktivitas yang membuat dan membangun nilai marjin atau nilai tambah (added value) • Aktivitas tersebut dibagi menjadi Aktivitas Utama (Primary Activity) dan Aktivitas Pendukung (Support Activity)

  3. Keunggulan Kompetitif • Penggunaan informasi u/ mendapatkan pengaruh di pasar • Sumber daya konseptual sama pentingnya dengan sumber daya fisik

  4. Keunggulan kompetitif diperoleh dengan cara : • Menyediakan brg & jasa dgn harga murah • Lebih baik dari pesaing • Memenuhi kebutuhan khusus segmen pasar tertentu

  5. Rantai Nilai Porter Pusat dari teori Michael E. Porter adalah marjin Marjin = nilai produk dan jasa – biaya Perusahaan menciptakan nilai dengan melaksanakan aktivitas, yang disebut Porter dgn Aktivitas Nilai (value activity)

  6. Value Chain

  7. Rantai Nilai Porter Marjin = (nilai produk+jasa) – biaya • Perusahaan menciptakan nilai melalui aktivitas

  8. contoh • Sebuah perusahaan memproduksi notebook dengan biaya Rp.7.000.000 Kemudian notebook tersebut dipasarkan dengan harga jual Rp.12.500.000/unit. Biaya untuk perbaikan / garansi adalah Rp.250.000. Berapakah besar marjin apabila tidak terjadi komplain dari pelanggan?

  9. Primary Activities Atau disebut dengan Aktivitas Utama (Primary Activity) merupakan kegiatan-kegiatan pokok yang dilakukan oleh sebuah perusahaan untuk memberi nilai tambah. Berhubungan dengan produksi dan penawaran nilai yang lebih besar daripada pesaing kepada pelanggan. Yang termasuk aktivitas-aktivitas utama adalah: • Inbound Logistics • Operations • Outboud Logistics • Marketing and sales • Service

  10. Primary Activities • Inbound Logistics (Logistik Utama) Hal-hal yang berhubungan dengan bahan baku/input material, termasuk kontrol penerimaan, pergudangan, dan persediaan. • Operations (Operasi) Merupakan kegiatan penciptaan nilai yang mengubah input menjadi produk akhir. • Outboud Logistics (Logistik Keluar) Adalah kegiatan-kegiatan yang dibutuhkan untuk menyampaikan produk yang telah selesai kepada konsumen, termasuk pergudangan, pemenuhan pesanan, dll.

  11. Primary Activities • Marketing and sales (Pemasaran dan Penjualan) Merupakan kegiatan-kegiatan yang berhubungan dengan mendapatkan pembeli untuk membeli produk, termasuk pemilihan jalur, periklanan, penetapan harga, dll. • Service (Pelayanan) Adalah kegiatan-kegiatan yang menjaga dan meningkatkan nilai dari produk, termasuk customer support, servis perbaikan, dll.

  12. Primary Activities Setiap atau semua kegiatan utama ini dapat menjadi sangat penting dalam pengembangan keunggulan kompetitif. Sebagai contoh, kegiatan Logistik sangat kritis bagi penyedia jasa distribusi, dan kegiatan servis dapat menjadi kunci fokus utama bagi sebuah perusahaan yang menawarkan jasa melalui situs. Kelima kategori ini adalah umum (generic) dan • Any or all of these primary activities may be vital in developing a competitive advantage. For example, logistics activities are critical for a provider of distribution services, and service activities may be the key focus for a firm offering on-site maintenance contracts for office equipment. • These five categories are generic and portrayed here in a general manner. Each generic activity includes specific activities that vary by industry.

  13. Support Activities Atau disebut dengan Aktivitas Pendukung (Support Activity) merupakan kegiatan-kegiatan mendukung aktivitas utama dan memungkinkan aktivitas utama berlangsung Yang termasuk aktivitas-aktivitas pendukung adalah: • Firm Infrastructure (Infrastruktur perusahaan) • Human Resource Management ( Manajemen Sumber Daya Manusia) • Technology Development (Pengembangan Teknologi) • Procurement (Perolehan)

  14. Pengaruh E-Business pada Value Chain Activities

  15. Pengaruh E-Business pada Value Chain Activities

More Related