110 likes | 289 Views
Doelstellingen. Omgaan met lastig gedrag: Stilzwijgen Niet houden aan bespreking van eigen prestaties Verveling Defensief gedrag Tranen Onbeschoftheid. De aanpak. Uitleg door de trainer (kort!) Discussie Video Werken in groepjes Oefeningen. Opzet van de training. Sessie 1: Inleiding
E N D
Doelstellingen Omgaan met lastig gedrag: • Stilzwijgen • Niet houden aan bespreking van eigen prestaties • Verveling • Defensief gedrag • Tranen • Onbeschoftheid Functioneringsgesprekken: de nachtmerrie van elke manager
De aanpak • Uitleg door de trainer (kort!) • Discussie • Video • Werken in groepjes • Oefeningen Functioneringsgesprekken: de nachtmerrie van elke manager
Opzet van de training Sessie 1: Inleiding Sessie 2: Uw nachtmerries Sessie 3: Lastige medewerkers Sessie 4: Actieplan Functioneringsgesprekken: de nachtmerrie van elke manager
Lastige medewerkers • Stille Steve • Negerende Nigel • Balende Betty • Defensieve Dennis • Wenende Wendy • Bitse Becky Functioneringsgesprekken: de nachtmerrie van elke manager
Open en gesloten vragen • Gesloten – ‘ja’ of ‘nee’ antwoorden • Open – brengt de ander aan het praten Functioneringsgesprekken: de nachtmerrie van elke manager
Stille Steve • Stel vragen • Onderbreek niet • Geef hem de tijd om te praten Functioneringsgesprekken: de nachtmerrie van elke manager
Negerende Nigel • Wijs hem op zijn prestaties • Richt u op de toekomst • Spreek een target af Functioneringsgesprekken: de nachtmerrie van elke manager
Balende Betty • Gebruik formulieren als uitgangspunt • Praat met de mens achter de medewerker • Bespreek ook de lange-termijnontwikkeling Functioneringsgesprekken: de nachtmerrie van elke manager
Defensieve Dennis • Geen karakteranalyse • Creëer een informele sfeer • Houd u bij het bewijs Functioneringsgesprekken: de nachtmerrie van elke manager
Wenende Wendy • Geen verrassingen • Begin met iets goeds • Wees meelevend maar houd voet bij stuk Functioneringsgesprekken: de nachtmerrie van elke manager
Bitse Becky • Beheers de agenda • Blijf kalm en geruststellend • Richt u op de feiten Functioneringsgesprekken: de nachtmerrie van elke manager