A civil – v állati együttműködés előnyei avagy Nonprofit + “For profit” = 0

1. A civil – vállati együttműködés előnyei avagy Nonprofit + “For profit”=0 Potozky László Polgár Társ Alapítvány www.repf.ro

2. Forrásszerzés (fundraising) Civil támogatási helyzetkép: • Forrásgyűjtési lehetőségek megváltozása • Alapítványi tőke (endowment), tartalékalapok hiánya • Hagyományos amerikai és nyugati adományozók kivonulása • EU-s előcsatlakozási (Phare,stb.) programok lezárása Civilszervezetek: Új helyzet  Új kihívások  Új stratégiákat igényel

3. Melyek a lehetőségek? • EU strukturális alapok • Közösségi FR (beleértve 2%) • Cégek

4. Vállalati társadalmi fellelősgvállalás (CSR) ................egy esély. • Milton Friedman: • A vállalati társadalmi fellelőségvállalást diverziónak tartja, a szerinte valós társadalmi szereppel, a profitszerzéssel szemben • Branding Guru: • Az a BRAND mely nem lesz képes egy zöld címkét csatolni......................... • Mások: • Morális kérdésként értékelik, a nyereség egy részének kötelező visszaosztásának eszközeként • Civil nézőpont szerint: • -Egy jelentős forrás amely által elérhetjük céljainkat.

5. De! • Hazai környezetben még mindig kevés a sikeres együttműködés a két szféra között Miért? • Nem ismerik egymást • Nem ismerik egymás nyelvét • Sok az előítélet • Negatív kép a múltból • Hiányzó áttekinthetőség • Hiányos civil PR és marketing

6. Cégek véleménye a nonprofit – for profit kapcsolatról • Az a fontos hogy a civil szervezet legyen komoly és megbízható. Ha nem ismerős a szervezet akkor a célok megfogalmazása a kérés aprolékossága a mérvadó, mert ez bizonyítja hogy jól átgondolt projektről van-e szó? (Lafarge) • A hatékony partnerség jól kigondolt, közosségeket és más célcsoportokat megcélzó, eredményorientált projektek kapcsán alakúl ki. (Energy Holding)

7. Az adakozó cég • 2 fajta: • Az önzetlen adakozó: • - valós társadalmi felelőségérzet • - közérdek fontossága • - nyitott, civil barát, igazi partner • - érti a civil világot • - nem kér egyebet cserébe, csak a projekt sikeres életbeültetését • - kitűnő partner • b. A pragmatikus adakozó • - nagyon versenyképes • - mindent a profitért • - világos célokkal lép együttmüködésre a civilekkel • - a civil szervezetektől is “korporatív” megközelítést igényel • - cserébe maximális népszerűsítést, marketinget igényel • - nehezebb vele együtt dolgozni, de nem lehetetlen

8. Egy pár tipp – a válalatokkal való együttműködéshez (1) • Ne játszodjunk alárendelt szerepet – nem alamizsnát kérünk • Világos könnyen érthető célra kérjünk • Részletes leírás a kért támogatás céljairól várható eredményeiről • Mutassuk be eddigi sikeres projektjeinket melyeket vállalati támogatásból valósítottunk meg • Saját forrást is mutassunk fel ha lehetséges • Vázoljuk fel a vállalat adományozásnak köszönhető potenciális nyereségét

9. Egy pár tipp – a válalatokkal való együttműködéshez (2) • Biztosítsuk és bizonyítsuk szervezetünk gazdálkodásának átláthatóságát (nyilvánosság, éves jelentés) • Ápoljuk a kapcsolatot a projekt lefutása idején is • Ne engedjük, hogy a cég marketing ügynökké változtasson • Tegyük papírra a támogatásról szoló kommunikáció szabályait • Vonjuk be a támogatót a projektbe amennyire csak lehet • Visszajelzés a kért összeg felhasználásáról

10. Lehetséges !! A Polgár Társ Alapítvány vállalati forrásokból származó bevételeinek alakulása: 1999 - 2005: a költségvetés 0% származott vállalati forrásokból 2006 : 5-6% - 25.000$ 2007: - 33% - 180.000 $ 2008: - 30% - 190.000 $ 2009: - 33% - 260.000$

11. EGYÜTTMŰKÖDÉS A KÖRNYEZETÉRT • Közös programok nagyvállatokkal: - Újabb együttműködések véglegesítése folyamatban

12. Partnerség a környezetért program • Alapítványunk legrégibb adományi programja • környezet + közösségek • Több mint 200 projekt -1.000.000 $ • 2007 óta-új partnerünk a Tusnádi Ásványvíz Rt. • A program prioritásai: • Biológia sokféleség megörzése • Ökoturizmus • Fenntartható vidékfejlesztés • Vízgazdálkodás 2007-2009- es időszak: 400.000 RON - a Tusnádi Ásványvíz Rt. támogatása

13. ZÖLDÖVEZET PROGRAM • 3 éves együttműködés • 59 támogatott projekt – 344.000 RON, • Iskolák + civilek – 18.500 résztvevő, önkéntes • 119.000 m2 (119 ha)zöldfelület • 72.000 m2 (7,2 ha) erdő • 37.730 faés bokor • 19.080virág + dísznövény • 2009-ra • 2 program: Zöldövezet, Védett teületek • 703.000 RON (175.000 Euro) értékben

14. ZÖLDUTAK Olyan kezdeményezés mely a régiók természeti és kulturális örökségét próbálja értékesíteni a fenntartható fejlõdés elvei alapján 3 éven át támogatta a:

15. Következtetések: • Előnyös mindkét fél számára: mindekettőnek van amit nyújtson !!!! • Civilek- támogatási forrásaik kiszélesítése  pragmatizmus tanulható • Cégek – valós vállalati társadalmi fellelősgvállalás (CSR)aktív részvétel - nemcsak PR tevékenység • Egymás nyelvének megtanulása épitő jellegű párbeszéda győztes • – az ágazat melyben működünk (környezet, szociális,stb.)

16. Köszönöm a figyelmüket. www.repf.ro