1 / 29

Prezentacija turizma Istre povodom…

Prezentacija turizma Istre povodom…. ISTRA: Lifestyle destinacija. želimo razviti turizam uz istovremeni prosperitet i osjećaj blagostanja stanovništva Istre naš je cilj osigurati doživljaje temeljene na osobitostima Istre želimo to učiniti poštujući principe održivog razvoja

ronald
Download Presentation

Prezentacija turizma Istre povodom…

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Prezentacija turizma Istrepovodom…

  2. ISTRA: Lifestyle destinacija • želimo razviti turizam uz istovremeni prosperitet i osjećaj blagostanja stanovništva Istre • naš je cilj osigurati doživljaje temeljene na osobitostima Istre • želimo to učiniti poštujući principe održivog razvoja • atraktivan povrat na ulaganja (ROI) predstavlja ključni faktor koji će omogućiti ostvarenje prethodno navedenih ciljeva

  3. Značaj turizma Istre u nacionalnim okvirima Ostvarena noćenja 2008. godine: HRVATSKA 58.867.500 UDIO ISTRE: 31,7 % ISTRA 18.635.800 Ostvareni dolasci 2008. godine: HRVATSKA 11.032.900 UDIO ISTRE: 25,2 % ISTRA 2.786.500 Prosječan boravak gostiju: HRVATSKA 5,3 noći po gostu ISTRA 6,7 noći po gostu

  4. Udjeli noćenja po nacionalnoj strukturi Izvor: TZIŽ, siječanj 2009.

  5. Struktura smještajnih kapaciteta u Istri Izvor: DZS, kolovoz 2008.

  6. Najveće hotelske kompanije u Istri Istraturist d.d., Umag Laguna Novigrad d.d., Novigrad Maslinica d.o.o., Rabac Plava laguna d.d., Poreč Rabac d.d., Rabac Riviera holding d.d., Poreč Arenaturist d.d., Pula NP Brijuni Maistra d.d., Rovinj

  7. Ocjena turističke sezone 2008. DOBRA TURISTIČKA GODINA KOJA JE POTVRDILA STABILNI UZLAZNI TREND TURIZMA ISTRE, USPRKOS: • općoj ekonomskoj recesiji glavnih emitivnih tur. tržišta, • procesu repozicioniranja i restrukturiranja tur. ponude Istre, • neriješenom pitanju tzv. turističkog zemljišta, • smanjenom obimu putovanja i kraćim boravcima, • povećanju cijena usluga u Istri, • nepovoljnom/visokom tečaju kune, • nepovoljnom/ranom početku blagdana, • nepovoljnim klimatskim uvjetima u ljetnim mjesecima.

  8. Master planrazvoja turizma Istre 2004.-2012. OSNOVNE SMJERNICE I POSTAVKE

  9. Zašto Master plan? • jer želimo argumentirane odgovore na ključna pitanja budućeg turističkog razvoja, • jer je završen proces privatizacije hotelskog sektora u Istri, • jer je stabilizirano političko okruženje, • jer postoji spremnost javnog i privatnog sektora na suradnju.

  10. Koje su koristi Master plana? • sinergija dobivena konsenzusom ključnih čimbenika • turističkog razvoja pojedine destinacije • jači položaj na tržištu • veća atraktivnost za investitore Koje su koristi od provedbe Master plana? • brže restrukturiranje i repozicioniranje • veća popunjenost i više cijene • veća proizvodnost • veće zadovoljstvo gostiju • viši ROI (Povrat na investicije) • brži ekonomski rast • veća kvaliteta života lokalnog stanovništva

  11. Master plan razvoja turizma Istre 2004.-2012. Odabrani razvojni model: Restrukturiranje i repozicioniranje

  12. Master plan razvoja turizma Istre 2004.-2012. Prijedlog investicija na razini ISTRE

  13. Implementacija Master planarazvoja turizma Istre PRVO TROGODIŠNJE RAZDOBLJE 2004.-2006.

  14. Investicije u turizam Istre PRVO TROGODIŠNJE RAZDOBLJE2004.-2006.

  15. Investicije u turizam Istre PRVO TROGODIŠNJE RAZDOBLJE2004.-2006.

  16. Implementacija Master planarazvoja turizma Istre DRUGO TROGODIŠNJE RAZDOBLJE 2007.-2009.

  17. Projekcija najavljenih Investiranja u Istri DRUGO TROGODIŠNJE RAZDOBLJE 2007.-2009.

  18. Projekcija najavljenih Investiranja u Istri DRUGO TROGODIŠNJE RAZDOBLJE 2007.-2009.

  19. Projekcija najznačajnijih tur. projekata u Istri 2009. GODINE • Hotel Lone 5* (200 soba), Rovinj • Hotel Kempinski Adriatic 5* (170 soba), Savudrija • Hotel Palazzo 5* (80 soba), Poreč • Hoteli Park i Adriatic 4* (230 soba), Rovinj • Hotel Valamar Crystal 4* (220 soba), Poreč • Hotel Rotonda 4* (80 soba), Novigrad • Hotel Cittar 4* (25 soba), Novigrad

  20. Projekcija najznačajnijih tur. projekata u Istri 2009. GODINE • Prvo golf igralište u Istri: Crveni vrh, Savudrija • Dovršetak sportske zone Žatika, Poreč • Sportski kompleks Valbruna, Rovinj • Sportska dvorana, Novigrad • Vinarije Kozlović, M. Arman i Benvenuti,

  21. Rezultati restrukturiranja i repozicioniranja turizma Istre PRVO I DRUGO TROGODIŠNJE RAZDOBLJE 2004.-2009.

  22. Struktura hotela - usporedba 2008/2002 - Izvor: DZS, siječanj 2009.

  23. Struktura turističkih kampova - usporedba 2008/2001 - Izvor: Kamping udruga Hrvatske, siječanj 2009.

  24. Distribucija noćenja u pred i posezoni- usporedba 2008/2000 - Izvor: TZIŽ, siječanj 2009.

  25. Značaj ugostiteljske djelatnostipo županijama Izvor: DZS, siječanj 2009.

  26. ProjekcijaImplementacije Master planarazvoja turizma Istre TREĆE TROGODIŠNJE RAZDOBLJE 2010.-2012.

  27. Projekcija najznačajnijih tur. projekata u Istri TREĆE TROGODIŠNJE RAZDOBLJE 2010.-2012.

  28. ZAKLJUČAK – Ocjena/analiza okruženja u kojemu djeluje turističko gospodarstvo Istre • Istra uspješno implementira novi razvojni model turizma te koristi svoje komparativne prednosti • Istra uspješno gradi konkurentnost svog turističkog proizvoda • Istra uspješno implementira novi identitet i image kvalitetne turističke regije

  29. Projekt IRTA –integracija i umrežavanje svih subjekata turizma Istre 1) Upravljanje web portalima: istra.hr – destinacijski portal Istre istra.com –komercijalni portal Istre 2) Kontakt centar destinacije - 00385 052 88 00 88 (više od 150.000 upita godišnje) 3) Prodajni centar destinacije - glavni direktni kanal prodaje 4) DMC – specijalizirani proizvodi 5) Novi razvoj proizvoda

More Related