150 likes | 319 Views
KLASTER ZDRAVSTVENOG, VELNES I SPA TURIZMA SRBIJE. Mr Nataša Ranitović Predsednica. Zašto klaster?. Klaster je nastao je kao rezultat ostvarivanja specifičnih ciljeva Regionalne konferencije o zdravstvenom,wellness i Spa turizmu:
E N D
KLASTER ZDRAVSTVENOG, VELNES I SPA TURIZMA SRBIJE Mr Nataša Ranitović Predsednica
Zašto klaster? • Klaster je nastao je kao rezultat ostvarivanja specifičnih ciljeva Regionalne konferencije o zdravstvenom,wellness i Spa turizmu: • Okupljanje lidera zdravstvenog ,velnes i SPA turizma iz regiona • Razmena ideja, znanja i iskustava • Transfer znanja kroz primere dobre prakse
Regionalna konferencija o zdrevstvenom, wellness i SPA turizmuPredavači: Dr Puczko Laszlo Adele Joos Mike Wallance Peter Gylas Mojca Gradišek Xellum Budimpešta Hunguest Hotels Danubis Hotels Group TO Mađarske Hrvatska gospodarska komora Dr Milica Lazović Branka Bošnjak Radmila Živković Peđa Filipović Dr Dejan Stanojević Institut za rehabilitaciju BG Projekt Studio Univerzitet Singidunum Massage Club “Merkur” Srbije “Professional” Vrnjačka Banja
Stručnojradnojsnazi dobavljačima kupcima Klasteri omogućavaju pristup finansijama inovacijama poboljšanakonkurentnost tehnologiji administraciji R&D OPP Zašto klaster? Preduslovizaformiranjeklastera Mogućipozitivniefekti: • Geografskablizina • Preduzetničkakultura • Povezivanjei izgradnjapoverenja • Povećanaproduktivnost • Povećananadležnost • Smanjenitroškovitransakcije • Dodatnavrednost • Poboljšankvalitet • Povećanikapacitetiinovacije • Stvaranjenovihkompanija
Učesnici konferencijeOsnivači Klastera: • Sunny d.o.o. • KPN Klub • Institut za rehabilitaciju Srbije • BG Projekt Studio • Aleksandar MN • Massage Club “Professional” • Arhitektonski biro “Maldini” • Svetlana Zrilić, “Knjiga utisaka”, RTS
Članoviklastera: • 15 preduzeća • 2 preduzetnika • 4 potporne institucije Ukupno : 21 član • KlasterrealizujedvaprojektakojesufinansiraNacionalnaagencijazaregionalnirazvoj (NARR)
KONCEPT KLASTERA Vizija: I feel good in Serbia Ciljevi: Dugoročni ciljevi: • Povećanjekonkurentnostikrozrealizacijuzajedničlihprojekataiplasmanintegrisanihinovativnihproizvodaiusluga • DoprinosrazvojuvelnessektoraSrbijekrozširenjeipromocijumrežeklastera Kratkoročni ciljevi: • Obezbedjenjevidljivostiklastera/promocijaklastera • Obezbedjenjevidljivostičlanica/promocijačlanicainjihovihusluga • Proširenječlanstva • Jacanje interne komunikacijeizmedjumenadžmentai članica • Jacanjekomunikacijemedjučlanicama • Podizanjekapacitetakancelarijeirazvojusluga Vizijabezakcije je sanjaranje, a akcijabezvizije je noćnamora!
Koristi za članice: 1. Finansiranjeipromovisanjeprojekata • Pristupfondovimaitržištukapitala (MERR, USAID, EU, GIZ) • Segment sajtanamenjenkomunikacijisapotencijalniminvestitorima 2. Učešćenakonferencijama, sajmovimaistručnimskupovima • Promovisanjeklasterainjegovihčlanica 3. Networking • Specijalizovanitematski B2B događajiotvoreniisključivozačlanice • Redovnimesečnisastanciotvorenizasvečlaniceinjihovepartnere 4. Ekonomija veličine – finansijskepogodnosti • Zajedničkinastupideljenjetroškova
Koristi za članice: 5.Redovnoipravovremenoinformisanje • News digest (jednom u dve nedelje, mailom) • Newsletter (jednommesečno, mailomiprekosajta) • Klasterskisajt (nadnevnomnivou) 6. Klasterski web-sajt • Svakačlanicapostavljasvojprofiliinformacije o proizvodimaiuslugama • Promocijaproizvoda/usluga – komunikacijasapotencijalnimkorisnicima • Promocijaprojekata – komunikacijasapotencijalniminvestitorima • Promocijačlanica – komunikacijasapotencijalnimpartnerima 7. Edukacija • Edukacijau okviru domaćih i međunarodnihprojekata • Edukacijauzangažovanjeeksternihi/iliinternihstručnjaka
Aktuelniprojekti • Nacionalnaagencijazaregionalnirazvoj NARR: “Program podrške razvoju inovativnih klastera” Projekat I : Promocijaklastera • Odobrenasredstva NARR: 523.320 din. Projekat II: Jačanjeunutrašnjihvezaiprivlačenjenovihčlanicavelnesklastera • Odobrenasredstva: 64.050 din. Ukupnasredstva:587.370 Odobrenasredstva NARR: do 50% vrednostiprojekata
Klasterisuza one kojisu... • Za one kojisu “brzi” • Zaavanturisteiljudekojisuspremnidapreuzmurizik • Zaliderekojisuspremninasaradnju • Nisuza one kojisusumnjičaviili se teškoprilagođavaju. • Klasterizacijaje dugotrajanproces
Vremenski okvir za razvoj klastera u Srbiji 2-3 godine 1-3 godine ???? Dinamičan rast Inovativna infrastruktura Multilateralne veze (nauka, industrija,politika) Nodalna pozicija na globalnom tržištu Rani rast Zajednička infrastruktura I projekti Menadžment i monitoring Finansiranje Početak Zajednička vizija Zajedničke potrebe Uspostavljanje klasterske organizacije Zajednička strategija rasta klastera Prvi korak Promocija koncepta klastera Neformalni kontakti Zajednički projekti na različitim poljima Potencijal za rast: Dugoročna perspektiva Visoka spremnost na investiranje Komunikacija među učesnicima Potencijal za klasterizaciju: Geografska koncentracija Spremnost da se razvija novi poslovni koncept Potencijal za početak rada: Prepoznavanje praznina u stručnosti, znanju... Kritična masa firmi, znanja, veština…
Dobrodošli u Klaster zdravstvenog velnes i spa turizma Srbije! www.wellnessklaster.rs