1 / 10

Ledergruppa 6. mai

Ledergruppa 6. mai. Frister Regnskap oversendes KD 1. juni Styrebehandling 28. mai Utsendelse styret 21. mai Forberedelse / utarbeidelse styresaker Jan og Kari den 13 . – 16. mai Innspill fra avdelingene til regnskapet (i forkant / i møte med avdelingene 14. mai )

ronda
Download Presentation

Ledergruppa 6. mai

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Ledergruppa 6. mai • Frister • Regnskap oversendes KD 1. juni • Styrebehandling 28. mai • Utsendelse styret 21. mai • Forberedelse / utarbeidelse styresaker Jan og Kari den 13. – 16. mai • Innspill fra avdelingene til regnskapet(i forkant / i møte med avdelingene 14. mai) • Registrering av revidert budsjett i Planner 8. mai • Frist ferdigstilling av regnskap – utsendelse av rapporter til avdelingene 7. mai Styresaker • Regnskapsrapport 1. tertial • Økonomi får innspill til regnskapet i forkant / på møte med kontorsjefene den 14. mai • Det som kommenteres er • vesentlige avvik • Om man er i tråd med budsjettet og resultatmålet for året • Revidert budsjett 1. tertial • Revidert budsjett legges inn i Planner • Avdelingen kommenterer hvilke endringer som er gjort i forhold til opprinnelig budsjett • Nye prosjekter • Endringer i lønn og andre større poster (vurdere hva som er vesentlige endringer) • Det er totalrammene som legges fram for styret – samme form som budsjettsaken i desember • Styresak om internkontroll – rutiner og rapportering for 2012 • Kontrollaktiviteter BOA og regnskapsavslutning

  2. Elektronisk ledelses- og styringsstøttesystem • Det arbeides med å anskaffe et elektronisk ledelses- og styringsstøttesystem. Det er laget en skisse til systemet som fremgår av foilene nr 4 til 7. • Hensikten med systemet er • Forenkle økonomirapporteringen og gjøre rapportene lettere tilgjengelige og til flere • Legge til rette for en enhetlig struktur på arbeidet med handlingsplaner, og for å forenkle arbeidet med å utarbeide handlingsplanene og rapporteringen • Enklere å kunne knytte avdelingenes tiltak i handlingsplanene til strategisk plan, risikovurderinger og Rapport og planer til departementet • At deler av budsjetteringen gjøres i et forenklet brukergrensesnitt • Standardisere og forenkle rapporteringen fra avdelinger og enheter knyttet til handlingsplaner, budsjett og regnskap • Ledelses- og styringsstøttesystem • Tidsplan anskaffelsesprosess fremgår av foil nr 8. • Forslag til implementering fremgår av foil nr 3 • Det er ønskelig at 1 - 2 kontorsjefer deltar i anskaffelsesprosessen • I arbeidet med å implementere systemet bør dekanene, kontorsjefene og avdelingsdirektørene involveres.

  3. Elektronisk ledelses- og styringsstøttesystem Forslag til implementering • Plan for implementering vil avklares etter valg av leverandør. Målsettingen er at systemet er tatt i bruk i forbindelse med handlingsplanarbeidet for 2014 • Arbeidet ledes av økonomiseksjonen, supplert med en fra hhv personal-, forskning- og studieadministrasjonen • Delprosjektgrupper / referansegrupper • ØkonomirapporteringKontorsjefene og økonomiseksjonen • Handlingsplaner og øvrig rapporteringDekanene og økonomiseksjonen • Tekniske spørsmål avklares med IT-seksjonen etter behov • Behov for avklaringer i implementeringsfasen • Det må avklares hvem og hva den enkelte har behov for av økonomirapporter • Samordning av layout på avdelingenes handlingsplaner • Avklare form og omfang av rapportering til styret, avdelingsstyret, høgskolen og avdelingenes ledergruppe og internt i avdeling og enheter

  4. Plan- og rapporteringsmodul Forside Rapportering Forvaltning Formidling Forskning Undervisning Handlingsplan Økonomi Andre områder

  5. Plan- og rapporteringsmodul Forside Rapportering Forvaltning Formidling Forskning Undervisning Sektormål 1 Resultatindikatorer Virksomhetsmål / høgskolens strategisk plan Resultatindikatorer Kommentarer x x x x x x

  6. Plan- og rapporteringsmodul Forside Rapportering Forvaltning Formidling Forskning Undervisning Sektormål 1 Resultatindikatorer Virksomhetsmål / høgskolens strategisk plan Resultatindikatorer Endring risikovurdering 4 1 2 3 Avdelingenes handlingsplan (tiltak) Resultatoppnåelse 1 2 3 4 Avdelingens kommentarer

  7. Plan- og rapporteringsmodul Forside Øvrig Rapportering Forvaltning Formidling Forskning Undervisning

  8. Tidsplan anskaffelse av elektronisk ledelses- og styringsstøttesystem • Tilbudsfrist 15. mai kl 12.00 • Møte for å forberede forhandlinger med tilbyderne • den 22. mai kl 12.00 – 16.00 • Forhandlinger med tilbyderne • den 29. mai kl 09.00 – 16.00 • Frist revidert tilbud • den 11. juni kl 12.00 • Møte tildeling av kontrakt • den 13. juni kl 09.00 – 11.00 • Varsel om tildeling av kontrakt den 13. / 14. juni • Klagefrist den 20. / 21. juni • Signering av kontrakt og planlegge videre framdrift • den 26. juni kl 12.00 – 14.00

  9. Behov for avklaringer knyttet til økonomirapportering Hvilke rapporter har vi behov for ? Sammenligningstall • Regnskap – Budsjett – Avvik – Regnskap forrige år • Opprinnelig budsjett – Revidert budsjett – Regnskap • Rapportering for ordinær virksomhet, BOA og samlet • ? Tilleggsinformasjon • Fast lønn og variabel lønn (% og kr) • Bevilgning fra KD og eksterne inntekter (% og kr) • Felleskostnader (kr) • ? Nøkkeltall • Inntekter og kostnader sammenlignet med andre indikatorer (årsverk, studenter, publisering mv) • ? Hvem har behov for regnskapsrapporter? • Institusjonsnivå • Departementet • Styret • Direktør og rektorat • Ledergruppe • Fellesadministrasjonen • Seksjonsledere • SELL-leder og kontorsjef • Prosjektledere • Andre ? • Avdelingsnivå • Dekan • Kontorsjef • Administrasjonen • Studielederne • Tekniske ledere • Prosjektledere • Studentproduksjoner TVF og DNF ? • Andre ?

  10. Regnskapsrapportering Detaljeringsnivå Rapporteringsnivå Regnskap Budsjett Eksempel 1 Eksempel 2

More Related