Campagne Nederland leeft met Water 2009

1. Campagne Nederland leeft met Water 2009 Additioneel draagvlak en maatschappelijke profilering voor uitvoeringsprojecten in de regio

2. Stukje historie ontstaan campagne NLMW • December 2000: kabinet presenteert 'Anders omgaan met water. Waterbeleid in de 21e eeuw (WB21)’ • Zeespiegelstijging, toenemende neerslag en rivierwaterafvoer en verdergaande bodemdaling vragen om ander waterbeleid • Kern: van strijden tegen water naar meebewegen en ruimte geven aan water • Juli 2003 sluiten Rijk, waterschappen, provincies en gemeenten akkoord over hoe WB21 in praktijk moet worden gebracht, het Nationaal Bestuursakkoord Water (NBW) • In NBW staat dat er ook publiekscommunicatie nodig is. • Hiervoor wordt eerste campagne `Nederland leeft met water’ ontwikkeld (start ook 2003)

3. Eerste NLMW-campagne (2003 – 2007) • Doelen: agendasetting, bewustwording, vergroting kennis t.a.v. klimaatproblematiek en WB21 • Strategie: landelijke paraplucampagne met stimuleren regionale en lokale uitingen onder label NLMW • Doelgroepen: grote publiek en bestuurders • Concept: Peter Timofeeff • Onderzoek RVD: eerste campagne NLMW zeer succesvol (hoge scores op bewustwording klimaat + kennis beleid `ruimte voor water’)

4. Besluitvorming vervolgcampagne • 2006: ambtelijke verkenning Waterkoers naar lange termijn scenario’s en – ontwikkelingen; transitie waterbeleid nodig: • Water niet los te zien van andere maatschappelijke ontwikkelingen (mobiliteit, wonen, natuur, economie) • Overheid niet alleen aanzet, partners andere domeinen nodig • Medio 2007: partners NBW nemen principe-besluit NLMW voort te zetten, als onderdeel update afspraken uit 2003 (NBW-actueel) • Najaar 2007: kabinet presenteert LT Watervisie • Kansen van water beter benutten, verbinding met economie, innovatie • Duurzaamheid en maatschappelijk draagvlak cruciaal • Waterbewustzijn in top 5 beleidsthema’s (met daarin NLMW) • Najaar 2008: NLMW genoemd als belangrijk instrument waterbewustzijn in concept Nationaal Waterplan (dec. 08).

5. Nieuwe watercampagne; uitgangspunten • Doelstelling ambitieuzer dan fase 1: betrokkenheid bij beleid en maatregelen vergroten • Positieve campagne: niet de problemen maar de oplossingen • Klimaat en duurzaamheid als generieke thema’s • Verbreding van de inhoudelijke scope: integraal waterbeheer • Sterkere rol voor regionaal spoor naast landelijke spoor • Doelgroep hetzelfde: algemene publiek + focus jeugd • Concept: groene vlot • Budget VenW: 10 mln. (4 jr.)

6. Tweesporen strategie • Regionale adaptatie NLMW versterkt zichtbaarheid, geloofwaardigheid en relevantie van de landelijke campagne (handelingsperspectief) • Andersom: regio lift mee en profiteert van een landelijke campagne • Multiplier: samen grotere kans op realiseren doelstelling (meer betrokkenheid burger)

7. Terugblik 2008 • Voorjaar: nieuwe concept geïntroduceerd als universeel label voor waterbeleid en -beheer. Boodschap ”klimaatverandering vraagt om leven in balans met het water”. • Najaar: aandacht voor waterschapsverkiezingen. Boodschap: “Ga stemmen voor droge voeten en schoon water” (coproductie UvW) • Resultaten postief, maar nog niet omvangrijk genoeg: • concept “groene vlot” slaat goed aan bij publiek; • boodschap nog niet aansprekend en concreet genoeg; • regionale spoor onvoldoende uit de verf (>> geen multiplier); • weinig aanhaken maatschappelijke organisaties en bedrijfsleven.

8. Aanpak 2009 • Dragend thema waterveiligheid in combinatie met (start) Deltaprogramma (afgestemd stas, NWO, Deltateam) • Aanleiding: advies cie. Veerman (veel publieke aandacht veiligheid i.r.t. klimaatverandering >> kans vergroten betrokkenheid) • Regionaal spoor: focus op lopende uitvoeringsprogramma’s waterveiligheid (RvdR, HWBP, Maaswerken) als voorlopers Deltaprogramma. Sleutelrol: concreet en tastbaar voor de burger + “om de hoek” (± landelijke dekking) • Positieve impulsen voor samenwerking partners in de regio (cofinanciering, NLMW-ambassadeur) • Vergroting van betrokkenheid van maatschappelijke organisaties/bedrijfsleven (actieve PR-aanpak)

9. Concept: “Nederland onder constructie”

10. Bijdrage regionale projecten: wat kunt u doen? • haak aan bij landelijk campagnespoor met visuele link naar NLMW en (extra) publieksgerichte activiteiten en communicatie. • Aanhaakmogelijkheden NLMW: • Timing: landelijke uitingen Postbus 51 (april /mei) advertenties in regionale/HAH-bladen (v.a. sept), bioscoopadvertenties (v.a. sept.) • projectinfo + activiteiten op publiekssite (Google-kaart en postcodetool, activiteitenagenda, projectnieuws); • Eigen advertentie in NLMW-stijl (advertentiebouwdoos webwinkel) • NLMW-premiums inzetten bij eigen acties (webwinkel) • NLMW-huisstijl of -stempel toepassen op eigen uitingen • financiële ondersteuning van gezamenlijke c-acties in de regio onder de vlag van NLMW (cofinanciering).

11. Voorbeelden advertentie-bouwdoos 1/2 pag

12. Webwinkel: premiums

13. Webwinkel/huisstijl: het partnerstempel

14. Voordelen NLMW • Voordelen aanhaken: • extra draagvlak en goodwill voor doelen eigen project(organisatie) door afstralen landelijke boodschap; • meeliften in de uitvoering van de communicatie op goed getest en herkenbaar concept (kostenbesparing); • vergroten bereik en impact van de eigen boodschap (meer effectiviteit); • positionering eigen (project)organisatie wordt versterkt door associatie met sterk merk (keurmerk-mechanisme) • En last but not least: gebruik van NLMW is formele bestuurlijke afspraak Rijk, provincies, waterschappen en gemeenten!

15. Organisatiestructuur • Aansturing: staatssecretaris en NWO • Operationeel: DG Water (beleidsinhoud), DCO (communicatie), RVD(campagnemanagement) campagneteam (operationeel) • HWBP/RvdR/Maaswerken/Kustlijnzorg vertegenwoordigd in campagneteam (samen met overige partners/NWO-partijen) • Jaarlijkse landelijke communicatiedag water (2009: 16 juni) en website professionals NLMW als expertise- en supportmedia