1 / 10

Obsah

Obsah. Ako fungujú Štrukturálne fondy Kontext pre intervencie zo ŠF v 2007-2013 Disparity rozvoja informačnej spoločnosti Stratégia rozvoja informačnej spoločnosti Harmonogram prípravy dokumentov pre 2007-2013 Priority 2007-2013 Zásobník projektov Témy pre projekty Systém implementácie ŠF.

ronia
Download Presentation

Obsah

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Obsah • Ako fungujú Štrukturálne fondy • Kontext pre intervencie zo ŠF v 2007-2013 • Disparity rozvoja informačnej spoločnosti • Stratégia rozvoja informačnej spoločnosti • Harmonogram prípravy dokumentov pre 2007-2013 • Priority 2007-2013 • Zásobník projektov • Témy pre projekty • Systém implementácie ŠF

  2. Ako fungujú ŠF v 2007-2013 z pohľadu štátu a príjemcu pomoci • ŠF uhradia do 95% nákladov na projekt • Refundácia • Predfinancovanie • Úver • Garancia Jediné objektívne kritérium pre výber projektov je hodnota jeho finančnej, alebo ekonomickej návratnosti – kritérium udržateľnosti.

  3. Externé prostredie – kontext intervecií zo ŠF pre 2007-2013

  4. Kľúčové disparity rozvoja informačnej spoločnosti • Neefektívne fungujúci model pre poskytovanie konektivity a využívanie infraštruktúry IKT • Neexistujúci, neprístupný, nekvalitný digitálny obsah • Digitálne negramotní a nezruční užívatelia

  5. Stratégia rozvoja informačnej spoločnosti ESF ERDF

  6. Harmonogram prípravy strategických dokumentov • Úlohy MDPT na rok 2006 (SI): • Pred schválením NSRR (ver.2): • 1. Obsah pre budúci operačný program (usmernenie 1,4/2005) _ spolupráca s ITAS, ZMOS, VUC • 2. Zásobník projektov (3/2005) _ spolupráca s ITAS, ZMOS, VUC • Po schválení NSRR: • 1. Obsah pre operačný/é program/y (analýzastratégiaimplementácia) • 2. Národné projekty • 3. Zásobník projektov

  7. Priority NSRR (ver.1)_obsah pre budúci operačný program NSRR bude v rámci ŠF podporovať rozvoj informačnej spoločnosti nasledovne: 3 OP PRIAMO (400 MEUR) 28 OP NEPRIAMO (1200MEUR)

  8. Zásobník projektov Infomačné zdroje: • ITMS • Online dotazník (mdpt_01 a ITAS_01) • k 16.01.2006 takmer 4 mld. EUR • infraštruktúra a technológie IKT (97%) • digitálny obsah a procesy (1,62%) • ľudské zdroje pre znalostnú spoločnosť (1,35%) • Klasifikácia projektov: • Národné projekty • Dopytovo orientované projekty • Komplexné projekty

  9. Témy na projekty pre regionálnu a lokálnu verejnú správu • INFRAŠTRUKTÚRA • Metropolitné optické siete • Regionálne širokopásmové siete • Unifikované SW+HW riešenia (štandardizácia verejnej regionálnej a lokálnej správy) • Interkonektivita a operabilita sietí • OBSAH • eGovernment, eLearning, eCulture, eHealth, eTourism • Zavádzanie systémov riadenia kvality, transfer poznatkov • Infomačné portály, infomačné kiosky, networking inštitúcií • Pamäťové a fondové inštitúcie • Databázy, aplikácie... • ĽUDIA • eLearning, eCulture, eHealth • Odborné kurzy, školenia, semináre • Zavádzanie systémov riadenia kvality • PR, marketing IKT

  10. Systém implementácie_alternatíva 4 • rSORO = VUC • Informujú KP/PP(infokampane, marketing programu) • Prijímajú / registrujú projekty (ITMS) • Hodnotia a vyberajú projekty (regionálneho a lokálneho charakteru) • Kontrolujú priebeh realizácie projektov (fyzický a finančný monitoring) • SORO = MDPT a MK • Riadia implementáciu národných projektov • Overujú správnosť postupov rSORO • Schvaľujú výber projektov VUC • Uhrádzajú finančné náklady • Kontrolujú a hodnotia realizáciu projektov

More Related