300 likes | 396 Views
Even voorstellen. Theo Heida Procap Adviseurs en Projectmanagers (2005 – nu) Stichting Company to College DHV (2001 – 2005) Technische Planologie (Rijksuniversiteit Groningen) Verkeerskunde (Noordelijke Hogeschool Leeuwarden). Company to College.
E N D
Even voorstellen Theo Heida • Procap Adviseurs en Projectmanagers (2005 – nu) • Stichting Company to College • DHV (2001 – 2005) • Technische Planologie (Rijksuniversiteit Groningen) • Verkeerskunde (Noordelijke Hogeschool Leeuwarden)
Company to College Eenorganisatie die tot doelheeft de nieuwekennisuit de praktijknaar het hogeronderwijs te ontsluiten • Lesprogramma’s • Risicomanagement • Systems Engineering • Management in de bouw • Seriousgaming • A2 Game • Stationsgebied Utrecht • www.companytocollege.nl
Eigen ervaringen Hogesnelheidslijn
Eigen ervaringen Openbaar Vervoer Terminal Den Haag CS
Flashback Toen ik begon met werken...(2001) • Bouwfraude • Parlementaire enquetes • Budgetoverschrijdingen HSL en Betuweroute • Slecht imago bouw
Reactievanuit de sector Beterebeheersing van projecten en kosten door slimmereprocessen • Risicomanagement • Kwaliteitsmanagement • Anders aanbesteden • Geïntegreerde contracten • Systems Engineering • Value Management • …
De 3 succesfactoren in projecten Gedrag (cultuur) Techniek (inhoud) Proces (organisatie)
De A2 Oudenrijn - Holendrecht • A2 vitale slagader van de Randstad naar het Zuiden • verkeer groeit sneller dan voorzien • in 1995 al besluit: 2 x 4 rijstroken • voornemen voor een 5e strook • zomer 2006 Ministerieel besluit 2 x 5 rijstroken • doorstroming wordt verbeterd • convenant
A2 Hooggelegen eind 2010 Rijksweg 2 ter hoogte van Hooggelegen naar het noorden gekeken
En nu de slag makennaarcultuur? De A2 als proeftuin voor cultuur en gedrag in projecten? Gedrag Techniek Proces
Cultuur in de bouw ‘Old school’ • Opdrachtgever wil de laagste prijs • Aannemer wil zoveel mogelijk meerwerk • Wie het probleem op het laatste moment oplost is de held • Opdrachtgever/nemer is iemand waar je tegen werkt • Belang van de eigen organisatie voorop • Probleem staat centraal • Veel gedoe
Cultuur in de bouw ‘Old school’ • Opdrachtgever wil de laagste prijs • Aannemer wil zoveel mogelijk meerwerk • Wie het probleem op het laatste moment oplost is de held • Opdrachtgever/nemer is iemand waar je tegen werkt • Belang van de eigen organisatie voorop • Probleem staat centraal • Veel gedoe ‘New school’ • Goede kwaliteit voor een goede prijs • Risico’s beheersen levert meer op • Problemen voorkomen is eigenlijk veel beter • We moeten het samen doen • Belang van de klant / gebruiker voorop • Denken in belangen • Plezier in je werk
Leren van de A2 De lessen van de A2: • Maak gebruik van elkaars sterkt kanten: • Expertise aannemer • Contacten opdrachtgever • De juiste partijen aan tafel • Gezamenlijk doel samen stellen, eigen belang in de gaten houden • Iedereen moet geven en nemen, en iedereen mag profiteren van succes • Transparant zijn loont • Bestaande patronen betwisten loont • Informeel elkaar leren kennen loont • Fouten maken mag en zorgt soms zelfs voor versnelling
De A2 game Opdrachtgever Aannemer 1 Aannemer 2
De A2 game Opdrachtgever Aannemer 1 Aannemer 2
De A2 game Opdrachtgever Aannemer 1 Aannemer 2
De A2 game Gebeurtenissen
De A2 game Eigen taak Samenwerken? Samenplannen? Nieuweafspraken? Wiedoetwat?
Knooppunt Oudenrijn Amsterdam- Rijnkanaal Spoorviaduct Rijksweg 2 Leidsche Rijntunnel van het spoorviaduct naar het zuiden gekeken
Rijksweg 2 ter hoogte van Maarssen naar het zuiden gekeken
Rijksweg 2 ter hoogte van Tunnelmond Zuid naar het zuiden gekeken