Horizon 2020: indicazioni per la partecipazione

1. Horizon 2020: indicazioni per la partecipazione Laura Savini- Finlombarda SpA Milano, 20 novembre 2013

2. Horizon 2020 : obiettivi strategici • Rispondereallacrisieconomicainvestendo in occupazione e crescita • Affrontare le preoccupazioni dei cittadini : ambiente, salute, sicurezza.. • Rafforzare la posizioneglobale della UE in ricerca, innovazione e tecnologia • Integrareinterventieuropei/nazionali/regionali e finanziamentipubblici e privati- effettoleva

3. Horizon 2020 :un nuovo paradigma • dallasegmentazionetecnologica verso l’orientamentoallesfide • interacatena del valore dal laboratorioall’accesso di mercato: progettidi ricerca, attivitàpilota, dimostratorisulargascala, convalida di lineepilota • daprogrammispecializzativerso un“architetturaintegrata” • maggiore apertura e semplificazione

4. Horizon 2020 : un unico programma R&D&I • 2007 • - 2013 • 2014 • - 2020 Innovation Union • . • 7° PQ CIP • R&D&I • HORIZON • 2020 Istituto Europeo di Tecnologia

5. La ripartizione del budget • Just over € 70 billion

6. Horizon : 3 programmi specifici • Eccellenza della base scientifica Affrontare le sfide sociali Creare la leadership industriale

7. 1. Excellence in science

8. 2. Leadership industriale

9. Priorità 3:Sfide sociali

10. La partecipazione ai bandi • Pubblicazione bandi prevista l’ 11 dicembre • Scadenze differenziate nei vari bandi • Diversi topic implementati in due step • Un nuovo portale europeo (previsto fine anno) • Un unico workprogramme

11. La preparazione del workprogramme basata su «strategicprogrammingexercise» • Incrementare l’impatto delle risorse e approccio integrato con le altre politiche UE: dove focalizzare le risorse nei primi anni? • Sostenere la crescita e l’occupazione Il workprogramme: un approccio strategico

12. Workprogramme: la struttura • General introduction: strategic programming, aspetti cross-cutting • Excellent Science (no ERC) • Industrial Leadership • Societal Challenge • Science with and for society • Widening participation • General annexes: status of countries, eligibilità, criteri di valutazione, tipi di azioni

13. Workprogramme: topics 3 elementi • Specificchallenge: definisce il contesto, il problema da affrontare, perché è necessario intervenire • Scope: delinea il problema, specifica il focus ed i confini MA senza . descrivere nei dettagli specifici approcci • Expected Impact descrive gli elementi chiave dell’obiettivo da raggiungere

14. Workprogramme: alcuni elementi • Un approccio basato sulle sfide: topic meno prescrittivi • Programmazione biennale: bandi 2014-15 (principali temi) • Tematiche cross-cutting (aspetti sociali, genere, cooperazione internazonale) incorporati nei topic

15. Workprogramme: alcuni elementi • Modalità di implementazione del topic: research and innovation 100%, innovaton action 70% • Topic con focus PMI “ ..projects should address in particular the needs of SMEs active in this sector”, impact or as “particularly suitable for SME participation” • Indicazioni dimensioni del progetto

16. Workprogramme: topics NMP 18 - 2014: Materials solutions for use in the creative industry sector Specific challenge: The recent communication ‘Promoting cultural and creative sectors for growth and jobs in the EU’ highlighted the competitive advantage that creative and cultural inputs bring to the European industries…. An innovative, design-driven, sustainable approach in conceiving, developing, producing, using and recycling materials can be effective in strengthening the competiveness and success of the European creative industries linked to manufacturing……………………

17. Workprogramme: topics NMP 18 - 2014: Materials solutions for use in the creative industry sector SCOPE: Proposals should address the development of innovative material solutions for use in the creative industry sectors based on waste or process by-products to produce new materials or adopting bio-mimetic approaches. A sustainable and socially responsible approach to reduce energy consumption and environmental impact should be clearly demonstrated. Proof of concept in terms of product and/or process must be delivered within the project,… The Commission considers that proposals requesting a contribution from the EU between EUR 4 and 8 million would allow this specific challenge to be addressed appropriately. Nonetheless, this does not preclude submission and selection of proposals requesting other amounts.

18. Workprogramme: topics NMP 18 - 2014: Materials solutions for use in the creative industry sector Expected impact: Innovative sustainable material solutions for products with lower environmental footprint for use in the creative industry sector…………… Type of action: Innovation Actions

19. Il nuovo strumento per le PMI • Indirizzato a tutti i tipi di PMI innovative che presentino una forte volontà di crescere, svilupparsi e internazionalizzarsi • Solo PMI potranno richiedere finanziamenti (sostegno a una sola impresa è possibile, ma collaborazione certamente consigliabile) • Competitivo, dimensione EU  solo le migliori idee passano la fase 1 • Orientato al mercato; attività close-to-market: finanziamento al 70% • Costituito da 3 fasi – piu' il coaching • Possibilità di entrare nella fase 1 e fase 2 • Applicato in tutte le 'societal challenges' e 'key enabling technologies'

20. Strumento per le PMI:ilpercorso Approccio senza soluzioni di continuità – 3 fasi ? Pre-commercial procurement Dimonstrazione Market Replication R&D Concetto & valutazione della fattibilità Commercializzazione SME window EU financial facilities IDEA BUSINESS COACHING durante il progetto MERCATO

21. Phase 3 = 2% budget Phase 1: Concept and feasibility assessment Phase 2: R&D, demonstration, market replication Phase 3: Commercialisation No direct funding Input: Idea/Concept: "Business Plan 1" (~ 10 pages) 10% budget Activities: Feasibility of concept Risk assessment IP regime Partner search Design study Pilot application etc. Output: elaborated "Business plan 2" Input: "Business plan 2" plus description of activities under Phase 2 (~ 30 pages) 88% budget Activities: Development, prototyping, testing, piloting, miniaturisation, scaling-up, market replication, research Output: "investor-ready Business plan 3" Promote instrument as quality label for successful projects Facilitate access to private finance Support via networking , training, information, addressing i.a. IP management, knowledge sharing, dissemination SME window in the EU financial facilities (debt facility and equity facility) Possible connection to PPC (and PPI?) 10% success 30-50% success Lump sum: 50.000 € ~ 6 months 1-3 (5) M€ EC funding ~ 12 to 24 months

22. Coaching and EEN support Phase 1 Phase 2 Phase 3 EEN Initial Assessment … Facilitation and Moderation SME Instrument Coaching

23. Supporto alle PMI: approccio integrato 20 % budgetary target in LEITs & SC 'Innovation in SMEs'

24. Horizon 2020 : semplificazione • Obiettivo: • ridurre i costi di partecipazione • accelerare procedure e tempistica • ridurre il tasso di errore finanziario.

25. Principali elementi di H2020 • Ricerca e innovazione in un unico frame • Focus su innovazione • Maggiore coinvolgimento PMI • Continuità con gli elementi di successo del 7PQ e.g. ricerca collaborativa, Consiglio Europeo della ricerca • Attenzione alle sfide sociali e agli obiettivi UE (climate change, ageing, energy security,…) • Semplificazione nell’accesso e gestione • Più apertura e flessibilità , bandi meno prescrittivi ,

26. Il “sistema Horizon 2020” • Piattaforme Tecnologiche Europee • Public Private Partnership • Joint Technologies Initiatives- JTI (art.187) • Knowledge Innovation Communities - Kics • Joint Programming Initiatives - JPI (nuova iniziativa) • Partnership Europee per l’Innovazione –EIT (nuova iniziativa)

27. Per maggiori informazioni: Laura Savini laura.savini@pro.finlombarda.it Tel. +39 02 66737371 www.simplernet.it