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Empresas Estatais Federais. Departamento de Coordenação e Governança das Empresas Estatais - DEST. IE/UFRJ NUCA. 01-10-2007. Eduardo Scaletsky. Roteiro. O universo das empresas estatais O desafio: melhores resultados!
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Empresas Estatais Federais Departamento de Coordenação e Governança das Empresas Estatais - DEST IE/UFRJ NUCA 01-10-2007 Eduardo Scaletsky
Roteiro • O universo das empresas estatais • O desafio: melhores resultados! O Decreto6.021/2007 cria a Comissão Interministerial de Governança Corporativa e Administração de Participações - CGPAR • Plano de Trabalho do Grupo Executivo da CGPAR 1/21
Empresas controladas por via orçamentária 1980 - 2007 Nota: Entre as 115 empresas controladas não estão incluídas 75 empresas que são controladas apenas pela holding, a maioria pertence ao G. Petrobrás e estão no exterior. 2/21
Natureza do capital das 115 estatais diretamente controladas - 2007 4/21
1997/2006 = 4 x 2002/2006 = 1,7 x • Não inclui privatizadas do Sistema Telebrás, dependentes do TN e setor financeiro; (2) Inclui investimentos no exterior.
Lucro/Prejuízo -Empresas Estatais 2005 • Lucros de R$ 35,70 bilhões; • Prejuízos de R$ 1,54 bilhões. 5/21
Roteiro • O desafio: melhores resultados! O Decreto 6.021/2007 cria a Comissão Interministerial de Governança Corporativa e Administração de Participações - CGPAR • Plano de Trabalho do Grupo Executivo da CGPAR 6/21
A ação do governo ... • ... inicia uma mudança na forma de relação do governo/acionista com as suas empresas e ... • Responde a uma expectativa da sociedade; • Atende uma vontade do mercado de capitais; • Acompanha as tendências internacionais (os países membros da OCDE já votaram diretrizes no mesmo sentido desta proposta) 7/21
O conceito de governança: • É o sistema pelo qual as sociedades empresariais são dirigidas e controladas pelo(s) acionista(s). • Descreve o processo de tomada de decisão e de implementação (relação entre acionistas, conselho, diretoria e auditoria). • Dá mais autonomia para gestão, ao mesmo tempo em que cria mecanismos para reduzir o risco de apropriação indevida do valor agregado pelos gestores e pela corporação.
Governança Corporativa Acionistas Assembléia Conselho Orienta e monitora Presidente Gestão Executa e reporta Diretoria 10/21
Hoje Acionista Gestão Diretoria 11/21
Organiza sua função no papel de acionista e passa a ter políticas coordenadas para as empresas: Decreto nº 6.021/2007. Privilegia a transmissão de suas orientações, enquanto acionista, por intermédio de seus conselheiros de administração: governança corporativa. O Governo: 8/21
Projeto de Governança Corporativa: • Organizar a função de acionista CGPAR (MP, MF, CC, Setorial) Grupo Executivo - GE Orientação Assembléia de Acionistas Orientação Deliberação • Melhorar o desempenho dos conselheiros Conselho de Administração Orienta e Fiscaliza a Gestão Decisão Diretoria EEs Como está hoje? 9/21
Amanhã Transparência Resultados Propriedade Avenida da Governança Gestão Direcionamento Alinhamento 12/21
Roteiro • Plano de Trabalho do Grupo Executivo da CGPAR 13/21
Estado Acionista Empresas Acionistas Avaliação das Empresas Defesa dos Interesses Da União Participação Acionária Eficiência Da Gestão Retorno de Invest. Práticas Governança Controle Transparência Aquisições e Vendas Classif. empresas Cargos livre provimento Remuneração Dirigentes Critérios Avaliação Patrocínio Planos de Benefícios Remuneração de Acionistas Divulgação de Informação Conselheiros e Diretores Partes Interessadas Indicação de Conselheiros e Diretores Atuação de Conselheiros Equidade Transparência Resultados Econômico-sociais Conduta Ética de Conselheiros Cara BRASIL BRASIL Governança Corporativa Processos 2007 14/21
Estado Acionista Empresas Acionistas Avaliação das Empresas Defesa dos Interesses Da União Participação Acionária Eficiência Da Gestão Retorno de Invest. Práticas Governança Controle Transparência Aquisições e Vendas Classif. empresas Cargos livre provimento Remuneração Dirigentes Critérios Avaliação Patrocínio Planos de Benefícios Remuneração de Acionistas Divulgação de Informação Conselheiros e Diretores Partes Interessadas Indicação de Conselheiros e Diretores Atuação de Conselheiros Equidade Transparência Resultados Econômico-sociais Conduta Ética de Conselheiros Coroa BRASIL BRASIL Governança Corporativa Marco Legal 2007 15/21
GESTÃO Estágio 4 Excelência Eficiente Estágio 3 Confiável Estágio 2 Insuficiente Estágio 1 Ineficiente Não confiável LEGISLAÇÃO Adequada Insuficiente 16/21
FIM DEST - Coordenação Geral de Gestão Cooperativa (61) 3429.4074 Dest.governanca@planejamento.gov.br
CGPAR Comissão Interministerial de Governança Corporativa e de Administração de Participações Societárias da União Composição: Ministro do Planejamento (presidente); Ministro da Fazenda; Ministro Chefe da Casa Civil; Ministros setoriais (em assuntos de sua competência) Grupo Executivo (apoio técnico e administrativo à CGPAR) Composição: Departamento de Coordenação e Controle das Empresas Estatais – DEST (coordena o Grupo); Secretaria do Tesouro Nacional; Casa Civil da Presidência da República
Lucros das estatais em 2005 Dividendos
Dividendos distribuídos pelas estatais aos acionistas em 2005
Falta de coordenação da função de acionista Política de Investimentos e indicação de Cons. de Administração: Ministério Setorial Dividendos, capitalização, endividamento, indicação de Cons. Fiscal MF Diretoria das Empresas • Controle e Coordenação (DEST) • Orçamento de Investimento; • Resultado Fiscal, dispêndios; • Remuneração e benefícios; • Indicação de Cons. de Administração • MP Prioridades, diretrizes de governo CC
DEST – Atribuições • Coordenar a elaboração e acompanhar a execução Orçamentária, inclusive das metas fiscais e investimentos; • Agregar e disponibilizar informações econômico-financeiras das Empresas Estatais; • Manifestar-se sobre política de remuneração e de previdência complementar das Empresas Estatais; • Incentivar a adoção de melhores práticas de governança corporativa.