Mise en œuvre d’un Système intégré de gestion des Finances Publiques Objectifs – Obstacles – Besoins Dakar, Sénégal 13 d

1. Mise en œuvre d’un Système intégré de gestion des Finances PubliquesObjectifs – Obstacles – BesoinsDakar, Sénégal13 décembre 2004 Les questions clefs à se poser avant de se lancer dans le développement d’un SIGF

2. Les questions clefs à se poser avant de se lancer dans le développement d’un SIGF « Les ordinateurs sont inutiles : ils ne donnent que des réponses. » (Pablo Picasso)

3. Les questions clefs à se poser avant de se lancer dans le développement d’un SIGF • Au delà de la mise en place d’un outil informatique moderne, la mise en œuvre d’un système intégré de gestion des finances publiques doit pour concourir aux politiques de réduction de la pauvreté permettre de : • piloter la mise en œuvre des politiques de développement; • renforcer la transparence financière des Etats ; • contribuer à une véritable traçabilité des fonds affectés aux politiques sectorielles, notamment pour les secteurs prioritaires ; • favoriser une meilleure circulation de l’information budgétaire et comptable ; • appuyer une mise en œuvre effective des contrôles internes et externes. • La mise en œuvre d’un système intégré de gestion des finances publiques doit servirà atteindre ces objectifs.

4. Les questions clefs à se poser avant de se lancer dans le développement d’un SIGF « Le vent se leva dans la nuit et emporta tous nos projets. » (proverbe chinois)

5. Les questions clefs à se poser avant de se lancer dans le développement d’un SIGF • Pour éviter que l’exercice de développement d’un système informatique soit vain, il convient donc de l’ancrer solidement dans les pratiques : • Dès avant son implantation ; • Au cours de son développement ; • Après sa mise en œuvre.

6. Les questions clefs à se poser avant de se lancer dans le développement d’un SIGF • Avant de se lancer dans le développement d’un SIGF, il est nécessaire d’élaborer : • Une stratégie et des choix ; • Un plan d’action ; • Et de respecter : • Une discipline.

7. Les questions clefs à se poser avant de se lancer dans le développement d’un SIGF • Elaborer une stratégie et des choix c’est essayer de répondre à plusieurs questions : • A quoi cela sert vraiment? • Que font les autres? • Combien ça coûte? • De quelle manière sommes nous organisés? • La réponse à ces questions devra permettre d’établir des lignes directrices qui seront traduites dans le plan d’action.

8. Les questions clefs à se poser avant de se lancer dans le développement d’un SIGF • La stratégie une fois élaborée, il est nécessaire de construire un plan d’action qui requiert du temps et revêt une importance essentielle pour une mise en œuvre efficace : • qui s’appuiera sur le résultat des audits des organisations et des procédures ; • qui promouvra la consultation des différents acteurs permettant ainsi une application et une appropriation effectives des réformes ; • qui permettra de construire le chronogramme de la mise en œuvre du développement.

9. Les questions clefs à se poser avant de se lancer dans le développement d’un SIGF Le plan d’action une fois construit, il sera bien entendu nécessaire de le réaliser au mieux en en suivant la réalisation ce qui implique préalablement : - De créer les équipes fonctionnelles et techniques qui seront en charge du développement ; - D’établir un chronogramme précis des actions à mettre en œuvre et en suivre la réalisation ; - D’évaluer les risques.

10. Les questions clefs à se poser avant de se lancer dans le développement d’un SIGF « La méthode, c’est le chemin, une fois qu’on l’a parcouru »