Vad gör Bygganalys?

2. Vad gör Bygganalys? Byggherrar/ Bostadsföretag Entreprenörer Investeringskalkyler Exploateringskalkyler Areamätningar Ekonomisk utvärdering av arkitektförslag Kostnadsregleringar Entreprenadtvister Bidragsberäkningar Mängdförteckningar Anbudskalkyler ÄTA-regleringar Råd-givande Projekteringsledning Projektledning Projekteringsledning Byggledning Kvalitetsansvarig enligt PBL Kostnadsstyrning Genom-förande

3. Trygghet – Flexibilitet - Lönsamhet Uppdragens fördelning

4. Oftast går det bra men…..Fallgropar och erfarenheterfrån två samverkanentreprenader • Totalentreprenad • Fast del + Löpande Räkning • Samverkanentreprenad/partnering • Flergångsbeställare • Flergångsbyggare

5. Exempel med Partnering avses: Entreprenören tillsätter en projektorganisation som tillsammans med Beställaren aktivt medverkar i färdigprojektering till arbetshandlingar, föreslår produktionssystem, materialval, gränsdragningar och produktionsetapper för erhållande av bästa totalekonomi och tidsoptimering

6. Partnering Te Ark BH Samverkan om projektet K Ue3 Ue1 Ue2 Lev

7. Till skiljenämnd på grund av: • Försening • Kraftigt överskridande av budgeten

8. Avtalsparter och kontraktsförhållanden ABT ABK AB AFU ABM

9. Vad skall kostnadsregleras vid LR?(Löoande Räkning enligt självkostnadsprincipen) • B vill byta från plastmatta till klinker. Skall B ersätta Te? • Te:s konsult har missat att föreskriva larm i hcp-wc. Elentr (ue) monterar det i efterhand och begär ersättning. Skall B ersättat Te för detta? Skall Te ersätta elentr för detta?

10. Vad skall kostnadsregleras vid LR?(Löpande Räkning enligt självkostnadsprincipen) • Vs-entr har i samband med håltagning kapat ett el-rör. El-entr får laga detta och begär ersättning av Te. Te begär i sin tur ersättning av B. Skall B ersätta för detta? • Ställningsbyggarna har fått stillestånd då Markentr inte återfyllt runt husgrunden. Ställningsbyggarna begär ersättning av Te som i sin tur begär ersättning av B. Skall B ersätta för detta?

11. Strukturen på byggteknisk information Byggnads- verk Utrymmen Byggdelar Byggdelstyper Produktionsresultat Resurser

12. 100 % ändrad omfattning kostnadsändringar oförutsett definierad omfattning 0 % Kostnadsmassans fördelning under projektperioden(Definierad omfattning + oförutsett + kostnadsändringar + ändrad omfattning) 100 % 0%

13. Produktbestämningsskedet Kalkylsäkerhet Byggnads- verk +/- 25 % Programskede Utrymmen Byggdelar Byggdelstyper Förslagshandlingskede Huvud- handlingskede Produktionsresultat Bygghandling- skede +/- 3% Resurser

14. Kostnads- och påverkansmöjligheter!!! När gör man upp om Partnering? 100 Projektkostnad % Påverkansmöjlighet 0 Program System Byggproduktion

15. 100 % ändrad omfattning kostnadsändringar oförutsett definierad omfattning 0 % Kostnadsmassans fördelning under projektperioden(Definierad omfattning + oförutsett + kostnadsändringar + ändrad omfattning) 100 % 0%

16. Bristande styrning har lett till: • Entreprenaden har inte utförts kostnadseffektivt • Sämre kvalitet • Entreprenaden har försenats Skall B eller Te stå för kostnaderna?

17. Vad saknades? • Gemensamt måldokument för projektet • Partneringgrupp med nyckelpersoner som arbetar med måluppfyllelsen • Kontinuerlig uppföljning av måluppfyllelsen • Respekt, förtroende, öppenhet och ärlighet • Metod för konflikthantering

18. Vad borde ha gjorts? • Startseminarium • Beskrivning av projektet • Partnering som arbetssätt • Diskussion om lämplig organisation • Uppföljning av måluppfyllelse • Åtgärder för måluppfyllelse

19. Projektstyrning Påverka projektet så att uppställda målen nås: Rätt kostnad Rätt tid Rätt kvalité

20. = Projekt Målformulering A. Sjukhus B. Lagerlokal Kvalitet Kvalitet Kostnad Tid Kostnad Tid D. Butik C. Bostäder Kvalitet Kvalitet Kostnad Tid Kostnad Tid

21. Varför blir vissa projekts ekonomiska utfall inte det tänkta? • Beslutsunderlagen avspeglar inte alla viktiga konsekvenser av beslut som ska fattas. Ofta saknas t ex ekonomiska och förvaltningstekniska utredningar • Under projektets gång förändras byggnaden utan att kostnadsramarna revideras. • Bristande kostnadsinformation: - vilka kostnadsslag ingår? Vilka mängder och kvaliteter är kostnaderna relaterade till? Kostnadsläge? Tillförlitlighet? • Olämpliga kalkylmetoder - Inaktuell kalkyldata - Glömda kostnadsposter • Olämplig organisation, olämplig ansvarsfördelning • Bristande insikt om tidsbehov • Bristande insikt i när beslut måste fattas • Bristfälliga avtal

22. Målstyrt projektarbete • Sätta mål • Stämma av • Ev. korrigera • Verifiera

23. www.bygganalys.se