1 / 30

Konkurenceschopnost ČR

Konkurenceschopnost ČR. Jak pomáhá MPO?. Opera č ní program Podnikání a inovace (OPPI) Investiční pobídky Podpora Inovací Rizikový kapitál - seed fond CzechAccelerator Gesher / Most Program TIP. Konkurenceschopnost ČR. EU ztrácí kvalitativní náskok razantní je zejména nárůst Číny

saburo
Download Presentation

Konkurenceschopnost ČR

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Konkurenceschopnost ČR

  2. Jak pomáhá MPO? • Operační program Podnikání a inovace (OPPI) • Investiční pobídky • Podpora Inovací • Rizikový kapitál - seed fond • CzechAccelerator • Gesher / Most • Program TIP

  3. Konkurenceschopnost ČR • EU ztrácí kvalitativní náskok • razantní je zejména nárůst Číny • EU již ztrácí náskok u výrobků náročných na technologie • náskok v oblasti kvalifikace zaměstnanců Čína zřejmě velmi brzy dožene • budoucí konkurenceschopnost závisí na inovacích a investicích do nich.

  4. Konkurenceschopnost ČR 2009-2011

  5. Konkurenceschopnost ČR

  6. Pokles v žebříčku konkurenceschopnosti

  7. Pozadí vzniku strategických dokumentů ČR na podporu inovací • Strategie 2020, Unie inovací • nové skutečnosti, chápání a trendy: propojení všech prvků inovačního systému, netechnické inovace, vliv zákazníků, role poptávkové strany atd. • slabé stránky českého inovačního systému • usnesení vlády č.77 z 26. ledna 2011 Strategie mezinárodní konkurenceschopnosti + Národní inovační strategie

  8. Zpět na vrchol=3i: instituce, inovace a infrastruktura Strategie mezinárodní konkurenceschopnosti ČR 2012-2020 • schválena vládou 27. září 2011 • cíl:vysoká a dlouhodobě udržitelná životní úroveň založená na pevných základech konkurenceschopnosti (definice podle metodiky OECD) • ČR mezi 20 nejkonkurenceschopnějšími státy světa do r. 2020 • realizace koordinovaných reforem v řadě oblastí • napojení na další politické dokumenty: kohezní politika, exportní strategie, koncepce malého a středního podnikání, energetická politika, Národní program reforem, Národní inovační strategie…

  9. Implementační plán opatření SMK • 9 kapitol SMK  43 projektů  více než 200 opatření • Rada vlády pro konkurenceschopnost a informační společnost (RVKIS): zastřešuje naplňování plánu implementace a realizaci programů prostřednictvím činnosti 4 pracovních výborů • propojení opatření do 4 programů (realizují pracovní výbory): • Veřejný sektor • Vzdělání a zaměstnanost • Podnikatelské prostředí • Ekonomika globálních inovací • pracovní skupiny zřizovány podle potřeby

  10. Orientace na vyšší přidanou hodnotu? • průměrná hodnota veřejných výdajů na VaV + fragmentace či překrývání alokace veřejných prostředků na VaVaI (nedostatečná koordinace) • poměrně kvalitní výzkum, který však zatím nepřináší potřebné výsledky a ekonomické efekty (nižší míra spolupráce mezi vědecko-výzkumnými subjekty a podnikatelským sektorem) • nedostatek pracovní síly s kvalifikací odpovídající požadavkům na rozvoj inovační výkonnosti ekonomiky • Nedostatek technicky vzdělaných lidí – učňovské školství • nedostatečný počet inovačních subjektů, které využívají právních forem ochrany duševního vlastnictví • relativně nižší dostupnost finančních zdrojů • nízká podpora výzkumných aktivit v podnicích a využívání rizikového kapitálu k podpoře těchto činností • inovační proces českých firem má povahu spíše přejímání vyspělých technologií, procesů a jiných metod spojených s produkcí než tvorba vlastní unikátních řešení

  11. Ztráta konkurenční výhody ČR Náklady na produkci v dané zemi vůči jejím obchodním partnerům Reálný efektivní měnový kurs(rok 1999 = 100, zdroj dat: Eurostat) 11

  12. Investiční pobídky 1998 - 2010

  13. MÍSTO REALIZACE INVESTICE

  14. ODVĚTVOVÁ KLASIFIKACE OKEČ Výše investice (mil. CZK) Výroba dopravních prostředků 167 421,00 Výroba elektrických a optických přístrojů 73 220,20 Výroba strojů a zařízení 56 236,60 Průmysl skla, keramiky, porcelánu a stavebních hmot 51 910,00 Výroba kovů a kovodělných výrobků 44 120,00 Gumárenský a plastikářský průmysl 35 976,70 Chemický a farmaceutický průmysl 37 506,60 Průmysl potravinářský a tabákový 26 929,90 Papírenský a polygrafický průmysl, vydavatelské činnosti 20 032,20 Textilní a oděvní průmysl 15 038,00 Dřevozpracující průmysl 12 902,50 Koksování, zpracování ropy 7 499,00 Zpracovatelský průmysl jinde neuvedený 3 561,00 552 354,70 Celkem

  15. STÁVAJÍCÍ PODPORA FORMOU INVESTIČNÍCH POBÍDEK : • velký trh, koupěschopná poptávka • levná a vzdělaná pracovní síla • výhodná geografická poloha a kvalitní infrastruktura • nízká daňová a administrativní zátěž • veřejná podpora • Veřejná podpora 0800/2008: Irsko 1950 – 10% korporátní daň pro zpracovatelský průmysl 1973 – přístup do EU – není veřejná podpora 1983 – veřejná podpora neslučitelná s pravidly nová daň pro všechno 12.5% Daňové pobídky jsou výhodnější než dotace

  16. Odečitatelná položka pro VaV • Podpora aktivit výzkumu a vývoje – jedna z priorit EU a ČR • 2005 § 34 odst. 4 a 5 zákona č. 586/1992 Sb., o daních z příjmů • Definice výzkumu a vývoje – zákon č. 130/2002 Sb., o podpoře výzkumu, experimentálního vývoje a inovací • Rada pro výzkum, vývoj a inovace – www.vyzkum.cz • Výdaje (náklady) vynaložené na výzkum a vývoj ve zdaňovacím období poplatník uplatní dvakrát • Poprvé jako součást hospodářského výsledku • Podruhé jako odčitatelnou položku od základu daně • Nově uplatnitelné služby JIM • Služby VaV pořízené od veřejné vysoké školy nebo výzkumné organizace • Výdaje na nehmotné výsledky VaV pořízené od veřejné vysoké školy nebo výzkumné organizace • Nájemné u finančního pronájmu s následnou koupí majetku • Při meziročním navýšení nákladů na VaV lze uplatnit 110% z navýšení nákladů oproti předchozímu období • Nevyužitý odpočet lze uplatnit nejpozději ve třetím roce následujícím po roce vzniku

  17. NOVELA ZÁKONA O INVESTIČNÍCH POBÍDKÁCH Okruhy změn Změnazákona o investičníchpobídkách • začleněníRámcovéhoprogramu pro podporutechnologických center a center strategickýchslužeb do zákona o investičníchpobídkách, • zavedeníinstitutustrategickéinvestičníakce, • úpravastávajícíchpodmínekposkytovánípodpory v oblastivýroby, • zjednodušeníadministraceněkterýchžádostí, • zpřesněníněkterýchpožadavků v návaznostinaevropsképředpisy Změnazákona o daních z příjmů • prodlouženídobyčerpáníslevynadanina 10 let

  18. Formy pobídek Formy pobídek jsou společné pro všechny typy investičních akcí • Sleva na daních z příjmů • prodloužení doby čerpání na 10 let pro všechny typy investičních akcí • Hmotná podpora vytváření nových pracovních míst • Hmotná podpora rekvalifikace a školení nových zaměstnanců • výše a okruh regionů stejné jako doposud • Převod pozemku včetně související infrastruktury za zvýhodněnou cenu • v případě souhlasu obce může být zvýhodněně převedeno jakékoli území Strategické investiční akce mohou navíc získat: 5. Hmotná podpora pořízení dlouhodobého hmotného a nehmotného majetku

  19. Všeobecné podmínky 3 společné všeobecné podmínky: • realizace akce na území ČR, • šetrnost k životnímu prostředí, • zahájení prací souvisejících s realizací investiční akce až po dni vydání potvrzení agenturou CzechInvest. Další všeobecné podmínky, které jsou specifické podle typu investiční akce (viz dále), musí být splněny do 3 let od vydání rozhodnutí o příslibu. Tuto lhůtu nebude možné prodloužit.

  20. Technologická centra • aktivityspolečnostizaměřenénaaplikovanývýzkum, vývoj a inovacetechnickyvyspělýchvýrobků, technologií a výrobníchprocesů, včetnětvorby a inovacejejichsoftwaru, zaúčelempoužitívevýrobě Podmínky • minimálníinvestice10 mil. Kč do DHM a DNM, z tohominimálně 5 mil. Kčmusísměřovat do novýchstrojů • majetekvevýšiminimálně 5 mil. Kčmusíbýtfinancován z vlastníchzdrojů • vytvořeníminimálně50novýchpracovníchmíst Způsobilénáklady • volbamezinákladynapořízení DHM a DNM a mzdovýminákladyvynaloženýminanovápracovnímístaza 2 roky

  21. Centra strategických služeb Centra pro tvorbu software • tvorbanovéhoneboinovacestávajícího software Opravárenské centrum • opravatechnickyvyspělýchzařízení, např. výpočetnítechniky Centrum sdílenýchslužeb • např. správavnitřníchinformačníchsystémů Podmínky • vytvořeníminimálně 40 novýchpracovníchmíst u center pro tvoru software a minimálně 100 novýchpracovníchmíst u ostatních center • mezinárodnícharaktercentra Způsobilénáklady • volbamezinákladynapořízení DHM a DNM a mzdovýminákladyvynaloženýminanovápracovnímístaza 2 roky

  22. Zpracovatelský průmysl ve výrobě - změny • Sníženípředepsanéhopodílustrojůnacelkovéinvestici, tj. investice do DHM a DNM minimálněvevýši 100 mil. Kč, z tohominimálně 50 mil. Kčmusísměřovat do strojů • Pořizovanéstrojemusíbýtnové • Zjednodušeníadministracežádostí V regionech se soustředěnoupodporoustátu: • Investice do DHM a DNM minimálněvevýši 50 mil. Kč, z tohominimálně 25 mil. Kčmusísměřovat do strojů • Majetekvevýšiminimálně 25 mil. Kčmusíbýtfinancován z vlastníchzdrojů • Ostatnípodmínkystejné

  23. Jednokolové řízení Žadatel – zájemce – příjemce Jednokolovéřízení • žadatel = příjemce 2 kroky: předloženípodkladů (žadatel) rozhodnutí o příslibu (příjemce) Dvoukolovéřízení • zájemce = příjemce 4 kroky: předloženípodkladů (žadatel) rozhodnutí o nabídce žádost o příslib (zájemce) rozhodnutí o příslibu (příjemce)

  24. Hmotná podpora pro strategické investiční akce • Bude poskytována na základě písemně uzavřené dohody mezi příjemcem a Ministerstvem průmyslu a obchodu • Kromě ostatních investičních pobídek mohou strategické investice získat dotaci na pořízení dlouhodobého majetku až do výše 5 % z nákladů • Pokud v rámci investiční akce dojde k zavedení či rozšíření výroby a současně k zavedení či rozšíření technologického centra, může dotace činit až 7 % z nákladů • Dotace se započítává do stropu veřejné podpory stanoveného Regionální mapou investiční podpory • Poskytnutí této hmotné podpory schvaluje v jednotlivých případech vláda

  25. CÍLEM NOVELY ZÁKONA O INVESTIČNÍCH POBÍDKÁCH • vytvořit v České republice atraktivní investiční prostředí jak pro domácí, tak pro zahraniční investory • rozšířit podporu na investiční projekty zaměřené na progresivní technologie a aktivity s vysokou přidanou hodnotou • zachovat podporu vytváření nových pracovních příležitostí v regionech s nejvyšší nezaměstnaností • zvýšit konkurenceschopnost České republiky a zlepšovat její pozici ve světě

  26. Technologický transfer a inovace – síť EEN • asistence při transferu technologií, komercializaci výsledků VaVa realizaci inovačních záměrů podniku • nástroj pro podporu spolupráce univerzit a firem (společný VaV, přenos znalostí) • nabízené služby: • identifikace technologických potřeb podniku • vyhledávání vhodných partnerů pro technologickou spolupráci • využívání databáze technologických nabídek a poptávek • poradenství při transferu technologií a znalostí • technologické burzy • služby v oblasti inovačních aktivit • konzultace v otázkách ochrany duševního vlastnictví • 5 partnerů v ČR zabývajících se TT, cca 600 zahraničních partnerů ve 46 zemích světa

  27. Program GESHER/MOST • Spolupráce mezi ČR a Izraelem • podpora spolupráce podniků v aplikovaném výzkumu a experimentálním vývoji • Přihlášené projekty se musejí týkat zejména : • informačních a komunikačních technologií • udržitelných a čistých technologií • zemědělských a potravinářských technologií • biotechnologií a zdravotnické techniky • moderního strojírenství – nových materiálů, nanotechnologií, kybernetiky nebo robotiky • V plánu je otevření celkem pěti veřejných soutěží

  28. Podpora Inovací CzechAccelerator • Pobyt v CzechAcceleratoru po celém světě: • USA: Silicon Valley • USA: Východní pobřeží • Singapur • Izrael • Švýcarsko • Pomůže najít: • kapitál pro financování dalšího rozvoje firmy • strategického technologického partnera • příležitosti pro založení distribuční sítě • www.czechaccelerator.cz

  29. Seed fond v rámci inovačního procesu Komplexní inovační proces:

  30. Děkuji za pozornost

More Related