1 / 13

MODEL PRZETARGU BIZNESOWEGO W REKRUTACJI NA PRZYKŁADZIE INNOWACYJNEJ PLATFORMY INTERNETOWEJ.

MODEL PRZETARGU BIZNESOWEGO W REKRUTACJI NA PRZYKŁADZIE INNOWACYJNEJ PLATFORMY INTERNETOWEJ. Monika Predkiel Business Development Manager HRmeeting, czerwiec 2011. B2brecruitment.pl 2010. Szanowni Państwo,.

sailor
Download Presentation

MODEL PRZETARGU BIZNESOWEGO W REKRUTACJI NA PRZYKŁADZIE INNOWACYJNEJ PLATFORMY INTERNETOWEJ.

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. MODEL PRZETARGU BIZNESOWEGO W REKRUTACJI NA PRZYKŁADZIE INNOWACYJNEJ PLATFORMY INTERNETOWEJ. Monika Predkiel Business Development Manager HRmeeting, czerwiec 2011 B2brecruitment.pl 2010

  2. Szanowni Państwo, B2Brecruitment.pl to innowacyjna platforma internetowa, która w oparciu o przetarg biznesowy łączy interesy dwóch grup: pracodawców oraz agencji doradztwa personalnego. Wykorzystywanie aplikacji online, bez uprzednich negocjacji z agencjami doradztwa personalnego daje pracodawcom nowe możliwości pozyskiwania pracowników. Agencje doradztwa personalnego wykorzystując B2Brecruitment.pl zyskują nieograniczony dostęp do zleceń pracodawców i możliwość rekomendowania kandydatów, dzięki czemu mogą ograniczyć konieczność samodzielnego pozyskiwania nowych klientów.

  3. Agenda • Rewolucja naukowo-technologiczna • Świat się zmienia • Bariery rozwoju rynku rekrutacyjnego • Nowy model biznesowy • Istota i zasada działania • Historia B2Brecruitment.pl • Współpraca z klientem korporacyjnym - „casestudy” • Co oferuje ten model? Źródła sukcesu. • Co jeszcze? • Zakończenie B2brecruitment.pl 2010

  4. Rewolucja naukowo-technologiczna E-KONTO E-ZAKUPY E-BILETY E-PIT E-ROZRYWKA E-LEARNING E-RELACJE 1926 1989 2011 1978 1952 1981 1969 B2brecruitment.pl 2010

  5. Świat się zmienia JOBPILOT.PL – MONSTER.PL- 1999 I-EXPORTER.PL GAZETAPRACA.PL-2000 GAZETA PRACA-1995 PRACUJ.PL - 2000 ANTAL-1996 DK SELECTION-1998 HAYS-2002 EGON ZEHNDER-1995 GRAFTON-1997 MICHAEL PAGE-2005 RUSSELL RAYNOLDS-1995 HRK-2001 MUNDIAL W RPA I’PHONE CENTERTEL PFAIZER WTC ZŁOTOPOLSCY 1991 2001 2007 2010 1989 1996 1998

  6. Bariery rozwoju rynku rekrutacyjnego Co jest główną barierą rozwoju rynku rekrutacyjnego w Polsce? • niska wiedza pracodawców o oferowanych usługach przez agencje doradztwa personalnego • niska znajomość korzyści finansowych i pozafinansowych współpracy z agencją wśród pracodawców • brak zaufania do firm rekrutacyjnych wg danych zebranych przez SAZ • 61% firm na polskim rynku nie jest w stanie znaleźć nowych pracowników spełniających oczekiwania pracodawców Puls Biznesu, sierpień 2010 B2brecruitment.pl 2010

  7. Nowy model biznesowy • Platforma B2Brecruitment.plskupia dwie grupy podmiotów: • Pracodawców poszukujących pracowników na wolne stanowiska • Agencje Doradztwa Personalnego oferujące spełniających oczekiwania kandydatów INNOWACYJNY MODEL BIZNESOWY: AGENCJE DORADZTWA PERSONALNEGO PRACODAWCA B2brecruitment.pl 2010

  8. Istota i zasada działania AGENCJA DORADZTWA PERSONALNEGO PRACODAWCA Publikacjazlecenia Przeszukiwaniebazy kandydatów Zleceniew serwisie b2b Publikacja ofert na zlecenie Lista blind CV pod zleceniem Wybórofert Wymiana danych kontaktowych pomiędzy stronami Kontakt z kandydatem / aranżowanie spotkania z pracodawcą Spotkania z kandydatami Wybór kandydata Akceptacja kandydata w serwisie Rozliczenie z ADP za sukces B2brecruitment.pl 2010

  9. Historia • Na przełomie 2010/2011 współpracując z pracodawcami i agencjami testowaliśmy system Dzisiaj jesteśmy gotowi obsłużyć kilkadziesiąt / kilkaset zleceń miesięcznie w przyszłości kilka tysięcy. B2brecruitment.pl 2010

  10. Współpraca z klientem korporacyjnym „case study” • IX/2010 - rozpoczęcie współpracy z B2Brecruitment.pl • X/2011 – decyzja o zamieszczaniu informacji o wszystkich procesach rekrutacyjnych w serwisie • do V/2011 - 53 opisy stanowisk opublikowane na platformie • rezultaty współpracy: • 18 procesów zakończonych zatrudnieniem • 13 procesów obecnie otwartych do ofertowania • 4 procesy na etapie rozmów kwalifikacyjnych u Klienta • 18 procesów anulowanych przez Pracodawcę w toku realizacji B2brecruitment.pl 2010

  11. Co oferuje ten model? – źródła sukcesu • skrócenie czasu pozyskiwania kandydatów/zleceń • optymalizacja kosztów rekrutacji- obniżenie prowizji • dywersyfikacja ofert z rynku pracy • minimum formalności • otwarta wymiana informacji pomiędzy pracodawcą a B2Brecruitment.pl • pomoc ze strony B2Brecruitment.pl w zarządzaniu procesem rekrutacji • zarządzanie ofertami w jednym panelu • statystyki i bieżące raporty aktualizujące etapy poszczególnych procesów B2brecruitment.pl 2010

  12. Co jeszcze? Rozwój nowych technologii zrewolucjonizował świat ! Funkcjonowanie w biznesie bez Internetu jest absolutnie niemożliwe. Dynamika zmian jest ogromna, czasem trudno nadążyć – a „wolniej” nie będzie! „ Tutaj (…), aby utrzymać się w tym samym miejscu, trzeba biec ile sił.” B2brecruitment.pl 2010

  13. Zapraszam serdecznie do kontaktu.Bardzo chętnie odpowiem na wszelkie Państwa pytania.Monika PredkielBusiness Development ManagerE: monika.predkiel@b2brecruitment.plT: 71 711 60 10F: 71 750 34 29M: +48 883 936 383

More Related