1 / 25

Pracovní setkání mikroregionů v Jihomoravském kraji Jsou možné inovace v mikroregionech ?

Pracovní setkání mikroregionů v Jihomoravském kraji Jsou možné inovace v mikroregionech ? Představení projektu Budování kapacity pro místní rozvoj Mariánskolázeňska 28. listopadu 2011 Brno Administrativní a školící centrum Cejl

saki
Download Presentation

Pracovní setkání mikroregionů v Jihomoravském kraji Jsou možné inovace v mikroregionech ?

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Pracovní setkání mikroregionův Jihomoravském kraji Jsou možné inovace v mikroregionech? Představení projektu Budování kapacity pro místní rozvoj Mariánskolázeňska 28. listopadu 2011 BrnoAdministrativní a školící centrum Cejl Ing. Josef ŠvajglMariánskolázeňsko / Západočeská univerzita v Plzni

  2. Dolní Žandov Drmoul Lázně Kynžvart Stará Voda Trstěnice Tři Sekery Valy Velká Hleďsebe Vlkovice

  3. Charakteristika svazek založen v roce 2003 9 venkovských obcí v okolí Mariánských Lázní (bez dominantní obce) celkem cca 8 000 obyvatel nejmenší obec 130 obyvatel (Vlkovice), největší 2 200 (Velká Hleďsebe) od roku 2005 profesionální manažer na plný úvazek Významný start: SROP - Partnerství pro budoucnost

  4. Činnosti Převažující činnosti: získávání zdrojů pro rozvojové projekty mikroregionu - přibližně 80% práce pro jednotlivé obce - přibližně 20% společné projekty a ostatní (komunitní) aktivity plný servis pro obce … stále více (…od korespondence – sepsání žádosti - výběrová řízení – vyúčtování projektu…)

  5. + …trochačísel +

  6. …struktura projektů 2010 Podáno 48 žádostí Schváleno 33 Zaregistrováno 2 Ze schválených: 11 projektů z Evropských zdrojů: 9 x Program rozvoje venkova ČR (Strategický plán Leader pro období 2009 - 2013) 2 x OP Životní prostředí 18 projektů z národních zdrojů 8 x MMR Program obnovy venkova a obnova bývalých vojenských areálů 10 x Karlovarský kraj

  7. … projekty v roce 2010 v prosinci 2010 v různé fázi rozpracováno 42 projektů:(…od stavu zaregistrováno až po závěrečné vyúčtování…)(…uváděny pouze projekty Svazku a projekty obcí ve spolupráci se Svazkem…) 23 projektů z Evropských zdrojů: 4 x Regionální operační program Severozápad 12 x Program rozvoje venkova ČR (Strategický plán Leader pro období 2009 - 2013) 7 x OP Životní prostředí 19 projektů z národních zdrojů: 13 x MMR Program obnovy venkova a obnova bývalých vojenských areálů 6 x Karlovarský kraj

  8. …počet podaných žádostí

  9. …pár slov k počtu podaných žádostí - stagnace v počtu společných projektů nárůst počtu individuálních žádostí obcí důvody: charakter projektů – převažuje infrastruktura reálnost času pro schvalování / řešení majetkoprávních záležitostí průchodnost při schvalování …zatím „základní“ stupeň spolupráce v rámci svazku, převažují opakované a individuální projekty nad společnými

  10. …počet schválených žádostí

  11. Zabezpečení činnosti 2 manažeři na plný úvazek 1 externista (ekonom) + 9 starostů 2012 předpokládáme posílení týmu administrativní a organizační pracovník zdroje na činnosti 2010 Příspěvky členských obcí (50 %) Odměny za zpracované žádosti pro obce Svazku (23 %) Podpora kraje (27 %) tj. do 400 000 Kč ročně na mzdy v rámci POV

  12. Budování kapacity pro místní rozvoj Mariánskolázeňska Představení projektu

  13. Základní údaje o projektu • Podání žádosti: Rok 2008 • Dotační titul: Regionální operační program NUTS II Severozápad, oblast podpory 2.1 • Poskytovatel dotace: Regionální rada regionu soudržnosti Severozápad Stav projektu: Ukončeno a vyúčtováno • Celkové náklady: 5 016 966,14 Kč • Celkové způsobilé výdaje: 4 990 189,33 Kč • Dotace: 4 615 925,13 Kč (92,5%) • Vlastní zdroje: 374 264,00 Kč • Podpora Karlovarského kraje 199 000,00 Kč Realizace do 30. 6. 2011

  14. Nejvýznamnější společný projekt Svazku • zaměření: podpora schopnosti regionu připravovat a realizovat rozvojové projekty • hlavní aktivity: podpora přípravy studií, podkladových dokumentů a technické dokumentace integrovaných projektů pro jejich následnou realizaci • doplňkové aktivity: podnícení místních subjektů a zvyšování zapojení veřejnosti do integrované podpory místního rozvoje

  15. Současný stav • Nejvýznamnější aktivita - realizace projektové dokumentace na místní komunikace a související infrastrukturu v 8 obcích svazku • Hlavní téma – komunikace, veřejná prostranství a související infrastruktura…dlepoptávky občanů • První realizace na základě dokumentace hotova, druhá se dokončuje (obě z vlastních zdrojů obcí)

  16. 4.6 Rekonstrukce a odvodnění ul. Luční., obec Drmoul

  17. 4.6 Rekonstrukce a odvodnění ul. Luční., obec Drmoul

  18. 4.6 Rekonstrukce a odvodnění ul. Luční., obec Drmoul

  19. 4.7 Rekonstrukce komunikace "Ke Klejnům"

  20. Práce s veřejností– střednědobé plánování • Forma kulatých stolů, diskusí, jednání s občany… • Základní principy • tématický přístup • Cyklodoprava • Výměna zkušeností • Spolupráce škol • Ochrana přírody • územní přístup • Rozvojové plány obcí / svazku • Spolupráce mikroregionů

  21. Partneři projektu Agentura projektového a dotačního managementu Karlovarského kraje, p.o. AGRO & KOMBINÁT Dolní Žandov, spol. s r.o. AGRO & IGN, s.r.o. D-PRODUKT, s.r.o. EUTIT s.r.o. Chráněné dílny Joker o.s. Kotec o.s. MAS 21, o.p.s. Město Mariánské Lázně MĚSTSKÁ DOPRAVA Mariánské Lázně s.r.o. Městské muzeum Mariánské Lázně Sdružení Krušné Hory – západ Svaz tělesně postižených v ČR, o.s. Místní organizace Mariánské Lázně Svazek obcí INTEGRO – Západ Českého středohoří – Poohří Svazek obcí Kamenné Vrchy ZO ČSOP Kladská

  22. Přínosy • ROP – dosud administrativně nejnáročnější projekt • Silný tmelící prvek Svazku a (nutná pravidelnost jednání, „řemeslo“ při řízení projektu, kvalita vzájemné komunikace, termíny) • Pozitivně ověřena spolupráce uvnitř Svazku (předfinancování, autorská práva, …získána důvěra) • Partnerství v mikroregionu – spolupráce s partnerskými subjekty i na jiných/následných projektech • Zviditelnění práce Svazku (i pod tlakem povinné publicity) • Spolupráce s krajem • Pořízení IT a kancelářského vybavení • Projektová připravenost!

  23. Inovativnost (?) • Dlouhodobá spolupráce s krajem • Stabilizace managementu svazků znamená možnost věnovat se větším (a víceletým) společným projektům • I malá obec dokáže v rámci mikroregionu žádat o významné finanční zdroje • Kromě konkrétních výstupů projektu (projektová dokumentace) má každý společný projekt i významné přínosy mimo hlavní aktivity • Přesun některých kompetencí z obce na Svazek může být významnou rozvojovou příležitostí

  24. Děkuji za pozornost Ing. Josef Švajgl Sídlo a pracoviště Průmyslová zóna Tři Sekery 354 73 Tři Sekery 157 marianskolazensko@seznam.cz, marianskolazensko.hlinova@seznam.cz http://www.marianskolazensko.org

More Related