1 / 21

Faire vite, bien et à peu de frais L’intranet de la Régie du bâtiment du Québec

Faire vite, bien et à peu de frais L’intranet de la Régie du bâtiment du Québec (Prix Zénith 2005). Par :.

sakina
Download Presentation

Faire vite, bien et à peu de frais L’intranet de la Régie du bâtiment du Québec

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Faire vite, bien et à peu de frais L’intranet de la Régie du bâtiment du Québec (Prix Zénith 2005) Par : Patrick Parent, chargé de projet contenu, Assemblée Nationale du Québec et ex-responsable de l’Intranet de la RBQIsabelle Gagnon, Édimestre intranet, RBQJulie Bernier, VirtuelCom, une division de Compurangers Date : 2007-04-19

  2. Est de veiller à la qualitédes travaux de construction et à la sécurité des usagers dans les domaines du bâtiment, de l’électricité, de la plomberie, du gaz, des appareils sous pression, des ascenseurs, des remontées et jeux mécaniques ainsi que des bains publics.

  3. La Régie assume cette mission en adoptant des normes pour la construction, la sécurité et la qualification professionnelle des entrepreneurs de construction, en surveillant leur application et en mettant en place des garanties financières pour protéger les consommateurs.

  4. Présentation de la RBQ Environ 440 employés à travers le Québec Équipe Web Intranet

  5. L’intranet RBQ A. Bref historique du projet B. L’intranet et sa gestion C. L’outil de gestion (CMS)

  6. A. Bref historique du projet • Août 2003 • Comité de direction RBQ donne son aval pour l’élaboration et l’implantation d’un intranet • Formation d’une équipe pour élaborer les objectifs et identifier quelques contenus/outils potentiels • Constatation : l’intranet a besoin d’un édimestre à temps plein!

  7. A. Bref historique du projet • Octobre et novembre 2003 • L’édimestre entre en poste • Rédaction d’un cadre de gestion • Formation de l’équipe de correspondants de contenu • Présentation d’un plan d’action aux gestionnaires • Création de l’arborescence du site • Lancement d’un appel d’offres : 6 000$ maximum

  8. A. Bref historique du projet • Fin novembre 2003 à la mi-janvier 2004 • VirtuelCom et l’édimestre développe le site et l’outil de gestion de contenu selon l’analyse fonctionnelle de l’appel d’offres • Mi-janvier à la mi-février 2004 • Intégration des contenus et tests

  9. A. Bref historique du projet • 16 février 2004 • Lancement du premier outil de travail et d’information animé en temps réel de la Régie du bâtiment • 16 février 2005 • En un an, l’intranet est devenu une référence et il fait partie du quotidien du personnel

  10. A. Bref historique du projet • Mai 2005 • Prix Zénith 2005 • Juillet 2005 • Départ de Patrick Parent • Août 2005 • Arrivée de Isabelle Gagnon

  11. A. Bref historique du projet L’intranet et sa gestion • Visite de l’intranet RBQ • Visite de l’outil de gestion C. L’outil de gestion (CMS)

  12. Page d’accueil

  13. Page d’accueil

  14. CMS

  15. CMS - Ajout d’une actualité

  16. CMS - Ajout d’une actualité

  17. CMS - Ajout d’un lien dans le menu

  18. CMS - Ajout d’un lien dans le menu

  19. CMS - Ajout d’un lien dans le menu

  20. Julie BernierVirtuelCOM

More Related