140 likes | 240 Views
Stjernøutvalget - hva nå?. NRT-møte, 7 mai 2008 Marianne Harg, President i Tekna. Målene. Gode og relevante utdanninger Forskningsmiljøer i verdensklassen. Virkemidler for styring. Organisering Finansiering Politisk-strategisk styring.
E N D
Stjernøutvalget- hva nå? NRT-møte, 7 mai 2008 Marianne Harg, President i Tekna
Målene Gode og relevante utdanninger Forskningsmiljøer i verdensklassen
Virkemidler for styring • Organisering • Finansiering • Politisk-strategisk styring
Hargs særuttalelseStørrelse gir ikke i seg selv kvalitet! • Universitetenes primære oppgave er å gi utdanning på høyere grads nivå og å sikre topp forskning • Høyskolene trenger tydelig mandat og tilstrekkelig finansiering for å utvikle kompetanse for arbeidslivet • Insentiver (økonomisk, kvalitetskriterier og styring) for å oppnå klare profiler og mangfold
Hargs særuttalelse: Mer politisk-strategisk styring Videre utvikling basert på dagens institusjoner (uten at de er fredet!) : • Styrke institusjonenes evne til strategisk styring og til å dyrke egne fortrinn • Sterkere politisk-strategisk styring i dialog med hver institusjon • Sterke faglige krav til universitetsstatus • Bedre konsekvensvurdering samt politisk vurdering ved skifte av institusjonsstatus
Fordi: Størrelse betyr ikke alt! • Bør ikke ta bort fokus fra hovedsaken: verdensledende forskning og relevant utdanning • Faglig samarbeid må stå i sentrum - IKKE størrelse på institusjonen • Regionalt arbeidsliv trenger dynamiske høyskoler som kan levere relevant utdanning • Internasjonalt næringsliv trenger verdensledende forskningsmiljøer ved universitetene • God strategisk styring – gode og relevante styrer • Gir ikke nødvendig dynamikk i sektoren
Universiteter Utvalget: • Alt blir (del av) universitet gjennom sammenslåinger • Alternativ: én dr.gradsutdanning + krav til størrelse (5000) + skjerpet krav til stabil forskerutdanning Harg (forsterket krav): • Kapasitet vedr. forskerutdanning, kompetanse vit.personale • Anerkjennelse av F-miljøet; bredde og dybde • Samarbeide med andre fremragende miljøer pluss • Politisk vurdering av finansielle og kvalitetsmessige konsekvenser i hht nasjonal kunnskapspolitikk
Høyskolene Utvalget: • Høyskolen ikke en fremtidsrettet institusjonsform Harg: • Ambisjoner om utvikling av de beste fagmiljøene i høyskolene er fint • Samarbeid med univ. om forskerutdanning (forskerskoler) • Samarbeide med lokalt arbeidsliv om relevant utdanning og regionalt drevet forskning
Profesjonsutdanninger Utfordring: Norge trenger riktig kompetanse! • Høyskolenes rolle utfordres ved kvalitetskrav og internasjonal tendens til akademisering • De korte profesjonsutdanningene lider av dette
Ny finansieringsordning Tenk fremover, ikke historisk basert! • strategiske midler både til forskning og undervisning • ikke flere resultatbaserte kriterier (små midler) • gjennomsiktig basisfinansiering • langsiktige avtaler institusjon – KD, basert på profil, samarbeid/arbeidsdeling og strategi, med krav til mål og resultater
Forskningsmiljøer - utfordringer • Langsiktig, forutsigbar og god nok finansiering • Fragmenterte og små forskningsmiljøer gjennom at det opprettes forskerutdanning mange steder