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Plan de Acción Social 2009 Argentina

Plan de Acción Social 2009 Argentina. Gonzalo Verdomar Weiss. 16 de septiembre de 2009. Un Plan que se enmarca en la política de Responsabilidad Social Empresaria del Grupo BBVA. 1. trabajamos por un futuro mejor para las personas. 2. Programa Becas de Integración BBVA Banco Francés.

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  1. Plan de Acción Social 2009 Argentina Gonzalo Verdomar Weiss 16 de septiembre de 2009 Un Plan que se enmarca en la política de Responsabilidad Social Empresaria del Grupo BBVA 1

  2. trabajamos por un futuro mejor para las personas 2

  3. Programa Becas de Integración BBVA Banco Francés 2007-2008-2009 Adelante, es acompañar el crecimiento 3

  4. RSC - Recursos en Argentina (2007 – 2009) PLAN DE ACCION SOCIAL € 1,6% s/Beneficio Neto 2008 € 1.190.600 € 1.000.000 51% € 606.977 51% € 511.630 € 474.417 14% € 166.977 20% 15% € 93.023 € 150.000 18% € 86.046 20% € 238.140 20% € 200.000 62% € 295.348 15% 14% € 178.605 € 138.370 Becas de Integración: 172 800 871 Beneficiados directos Beneficiados indirectos 860 4.000 4.355 4

  5. Colectivos desfavorecidos beneficiariosdel Programa Becas BBVA de Integración PLAN DE ACCION SOCIAL PUERTO RICO: Programa Impacta Educación secundaria de madres y padres adolescentes (14-19 años). MÉXICO: Por los que se quedan Educación secundaria de niños y jóvenes de familias migrantes de las zonas de mayor emigración. VENEZUELA: Adelante por su futuro Educación básica de niños de zonas urbanas y rurales marginales. PANAMÁ: Escuelas-Rancho por Escuelas-Dignas Educación de niños de comunidades indígenas rurales y de zonas urbanas marginales. PARAGUAY: Niño adelante Educación primaria con atención alimenticia y oftalmológica de niños de familias desfavorecidas de zonas rurales. COLOMBIA: Pasión por el Futuro Educación primaria/secundaria con atención alimenticia de niños de familias desplazadas por la violencia. URUGUAY: Jóvenes con futuro, adelante Educación secundaria a niños de familias desfavorecidas del cinturón de Montevideo. PERÚ: Leer es estar adelante Educación primaria a través de la lectura en niñosde zonas urbanas marginales. ARGENTINA: Por un futuro mejor para todos Educación básica, secundaria y formación profesional de niños y adolescentes de familias urbanas desfavorecidas. CHILE: Niños adelante Educación preescolar en sectores urbanos marginales. 5

  6. Fundamentos Programa Becas BBVA de Integración PLAN DE ACCION SOCIAL Relevancia en el país • Después de la crisis de 2001/2003, la sociedad argentina vive una nueva estructura de riqueza y pobreza, y de distribución del ingreso. • La economía informal ronda el 50%, con las disfunciones sociales que eso genera: salarios, jubilaciones, salud, cultura. • En Argentina viven más de 13 millones de niños, niñas y jóvenes (INDEC 2004/2005). • Casi el 10% de los niños y niñas en edad escolar, no va a la escuela. • Dos de cada diez jóvenes abandonan la escuela secundaria. • Más del 55% de los menores de 18 años viven en hogares que se encuentran bajo la línea de pobreza. • Sólo el 84,2% de los que acceden al EGB 3 logran egresar. • Según datos del 2001, 296.000 niños y niñas entre 5 y 14 años se encontraban en situación de trabajo infantil en los conglomerados urbanos. 6

  7. Programa de Becas - Recursos ejecutados en Argentina (2007 – 2008) PLAN DE ACCION SOCIAL € € 394.762 65% 20% 26% € 82.159 18,5% 2% 69% 5,5% 5% 7% 2% 7

  8. Programa de Becas - Recursos ejecutados en Argentina (2007 – 2008) PLAN DE ACCION SOCIAL $ $ 1.697.477 65% 20% 26% $ 353.286 18,5% 2% 69% 5,5% 5% 7% 2% 8

  9. PROGRAMA BECAS DE INTEGRACIÓN Objetivos El Plan de Acción Social del Grupo BBVA tiene un foco común: brindar ayuda para la educación de sectores desfavorecidos. En Argentina Programa Becas de Integración BBVA Banco Francés Dirigido a: Jóvenes de familias de bajos ingresos En qué consiste: Ayuda dineraria que llega directamente al beneficiario Seguimiento personalizado mediante un tutor • Disminuir la deserción, ausentismo e índice de repitencia escolar. • Estimular la formación integral de los jóvenes. • Elevar el rendimiento académico de los jóvenes. • Desarrollo de habilidades técnicas.  • Acompañar a las familias de los jóvenes en el proceso de escolarización. • Fomentar los valores fundamentales  de la educación y el esfuerzo personal. Objetivos: 1. Educación Integración y permanencia en el sistema educativo, nivel secundario 2. Inclusión financiera Bancarización: tarjeta recargable con transacciones sin cargo

  10. AUDITORIA PROGRAMA BECAS DE INTEGRACIÓN Dinámica de Funcionamiento ACTORES PROCESOS • POLÍTICAS • DIRECCIÓN • DISEÑO • INSTRUMENTACIÓN • GESTIÓN • CONTROL • SEGUIMIENTO ACTORES EXTERNOS • SELECCIÓN • GESTIÓN DE VINCULACIÓN • TUTORÍA: ONG ALIADA SEGUIMIENTO DEL BECARIO Y SU FAMILIA Convenio BECARIO • PERMANENCIA EN EL PROGRAMA • INCLUSIÓN EN EL SISTEMA FINANCIERO • LIQUIDACIÓN DE GASTOS Carta Compromiso DOCUMENTACIÓN TARJETA RECARGABLE ALTA DE CLIENTE RECARGA DE TARJETA COMPROBANTES GASTOS/ PLANILLA INFORMACIÓN A AUDITAR INFORME • EVALUACIONES IMPACTO: FUNDACION GRUPO SOPHIA • SOCIAL • REPUTACIONAL INFORME • DIFUSIÓN

  11. PROGRAMA BECAS DE INTEGRACIÓN 28 Áreas implicadas Presidencia Área Financiera • Asesoría fiscal Áreas de Presidencia • Contaduría e Intervención • Cuentas a pagar • Riesgos minoristas • Admisión minorista • Recuperación minorista • Servicios jurídicos • Institucional, contratos y poderes Medios • Business partner • Procesos centrales, normas y continuidad del negocio • Operaciones • Medios de pago • ABM y distribución • ABM – clientes y cuentas • Diseño y desarrollo • Activos Distribución • Territorial y zonas: 55 empleados RRII Innovación y Desarrollo • Fundación Banco Francés • MarketingCosumo • Publicidad 11

  12. Distribución Geográfica 2007 y 2008 PROGRAMA BECAS DE INTEGRACIÓN 2007 2008 172 becas 802 becas Becas Localidad Localidad Becas TOTAL 172 TOTAL 802 Al total se le suman 15 becas correspondientes a Bodega y Viñedos Casa Montes

  13. PROGRAMA BECAS DE INTEGRACIÓN Distribución Geográfica 2009 13 ONG’s en 15 localidades 2009 871 becas Becas Localidad TOTAL 871 13

  14. PROGRAMA BECAS DE INTEGRACIÓN ONGs Aliadas – Primer Contacto Requisitos Personería jurídica Inscripta en el organismo de control pertinente y en la AFIP Cuenta bancaria a nombre de la entidad Reconocimiento público Presentar estatutos y última Memoria y Estados Contables Presentar el poder de las autoridades firmantes Responsabilidades y Tareas Detectar los potenciales aspirantes Realizar una preselección de postulantes Acompañamiento del becado por medio de un tutor Informes periódicos de rendimiento del becado Verificar los beneficios directos e indirectos Procurar acuerdos con comercios del lugar

  15. ONGs Aliadas y Cantidad de Becas PROGRAMA BECAS DE INTEGRACIÓN Becarios Entidad Localidad 2007 2008 2009 (1) Ex Congregación Misioneros de la Sagrada Familia Al total se le suman 15 becas correspondientes a Bodega y Viñedos Casa Montes 15

  16. PROGRAMA BECAS DE INTEGRACIÓN ONGs Aliadas – Primer Contacto Seguimiento mensual del Becario Rendimiento escolar Motivación Asistencia Actitud, responsabilidad y esfuerzo Comportamiento social Rendición de gastos Determina la continuidad o no del becario en el programa Evaluación del Programa Medición del Impacto Social Reputacional

  17. Lo que nos permite concluir la experiencia de las Becas PROGRAMA BECAS DE INTEGRACIÓN 1 Brindar amparo social que anime a pensar un horizonte distinto 2 Brindar un estímulo para ejercitar la responsabilidadasumida 3 Hacer que este ejercicio sea recurrente durante todo el año 4 Así incorporar cultura de la administración del tiempo y los recursos 5 Brindar un espacio de contencióny tutoría 6 Hacer de este proyecto un proyecto familiar y comunitario 7 Brindar un esquema transparente y confiable 8 Brindar una ayuda económica 9 Alianzas y redes 10 Gestión

  18. PROGRAMA BECAS DE INTEGRACIÓN Medición Impacto Social 2008 Impacto de la Beca Sentimiento de los becarios 13,4% 6,6% 29,2% 7,0% 9,6% 21,6% 11,8% Relevamiento: Becarios Destino de la Beca 7,7% 4% 13,4% 4,7% 6,6% 29,2% 30,5% 10,2% 7,0% 9,6% 13,3% 21,6% 29,3% 11,8% Relevamiento:Becarios

  19. Medición Impacto Social 2008 PROGRAMA BECAS DE INTEGRACIÓN Impacto de la Beca Impacto de la Beca en la familia 7,3% 3% 4% 5% 40,3% 10,4% 30% Relevamiento: Becarios 0,3% Contribución del Programa en la educación de los becarios 7,8% 13,4% 6,6% 29,2% 7,0% 9,6% 91,9% 21,6% 11,8% Relevamiento: Padres 19

  20. Medición Impacto Social 2008 PROGRAMA BECAS DE INTEGRACIÓN Impacto Educacional Satisfacción con la educación de los becarios 5,7% 27,3% 67% Relevamiento: Padres Valoración del Programa 0,5% Satisfacción con el Programa 20% 79,5% Relevamiento: Padres 20

  21. Medición Impacto Reputacional 2008 PROGRAMA BECAS DE INTEGRACIÓN Impacto Reputacional del Banco Francés 1,6% Valoración del Banco Francés 10,5% 63,4% 24,5% Relevamiento: Becarios 0,5% 4,9% 18,2% 76,4% Relevamiento: Padres 2,2% 5,6% 17,8% 74,4% Relevamiento: Comunidad 21

  22. Medición Impacto Reputacional 2008 PROGRAMA BECAS DE INTEGRACIÓN Impacto Reputacional del Banco Francés Implicancia de los Bancos y Empresas en la sociedad 7,5% Relevamiento: Padres 92,5% 5,6% Relevamiento: Comunidad 94,4% 22

  23. Medición Impacto Reputacional 2008 PROGRAMA BECAS DE INTEGRACIÓN Impacto Reputacional del Banco Francés Influencia del Programa a la hora de elegir con que banco operar 3,3% 3,3% 6,7% 46,7% 40% Relevamiento: Comunidad 23

  24. adelante. adelante.

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