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Recursos naturales y retos de la Transformación Productiva en Colombia. Juan Mauricio Ramírez América Latina y su Inserción en el Mundo Global del Siglo XXI Bogotá, 10 de mayo de 2013. Algunos hechos estilizados de la inserción internacional de Colombia….
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Recursos naturales y retos de la Transformación Productiva en Colombia Juan Mauricio Ramírez América Latina y su Inserción en el Mundo Global del Siglo XXI Bogotá, 10 de mayo de 2013
Algunoshechosestilizados de la insercióninternacional de Colombia…
Dependencia creciente de RR. NN. Fuente: Banco de la República.
Evolución de la balanza comercial *incluye ganadería, caza y silvicultura. Nota: La balanza comercial es calculada de acuerdo a la clasificación CIIU Rev. 3 y usando un factor de conversión anual para las importaciones en dólares CIF. Fuente: DANE, Cálculos propios.
Sofisticación relativamente baja de principales exportaciones Nivel de sofisticación de los 12 productos más exportados (2007-2011) Fuente: DNP.
Exportaciones industriales: Índice Herfindahl* y número de productos exportados por destino (2010) * Diversificación de productos –más bajo, más diversificado Fuente: DNP (2012) Balance Sector Industrial.
Elsector manufacturero colombiano exporta productos más sofisticados (PRODY) a Latam que a otras regiones Nivel de sofisticación de las manufacturas exportadas por Colombia a sus principales socios comerciales(%), 2010 Exportaciones manufactureras de Colombia a…. Fuente: DNP (2012) Balance Sector Industrial.
Exportaciones del sector manufacturero colombiano son menos sofisticados que en países como México o Brasil Sofisticación* de las exportaciones del sector manufacturero(azul), y participación del sector en las exportaciones totales (rojo) * El nivel de sofisticación se refiere al PIB por habitante promedio (año 2005) de los países que exportan dichos bienes. Fuente: DNP (2012) Balance Sector Industrial.
El reto de la productividad en Colombia Trabajo Colombia: ¿es posible crecer al 6%? Contribución Productividad Contribución Capital Tasa de Inversión Crec. Capital PET Contribución Trabajo PEA Empleo 6,5% 30% 1,9% 1,6% 1,6% 0,7 pp 1,1 pp 2,7 pp Capital 4,5 pp Crecimiento adicional requerido 1,5pp PTF
Para A.L. el siglo XX no fue de convergenciasino de divergencia… Evolución del PIB per cápita relativo a EE.UU. Fuente: Sanguinetti y Villar (2012).
¿Enfrentaremos una “MiddleIncomeTrap”? • Convergencia condicional en el S. XX: (Barro & Sala-i-Martin, Easterly, Sachs & Warner…) • Altas tasas de ahorro e inversión • Alto nivel educativo de la población • Mayor comercio internacional • Menor desigualdad en la distribución del ingreso • Pero estas no son políticas sino variables endógenas (Rodrik, 2011) • Fallas en la convergencia de A.L. (Villar & Sanguinetti, 2012) • Debilidades en el proceso de cambio estructural y diversificación productiva • Fallas en la provisión de bienes públicos • “Políticas e instituciones poco propicias al crecimiento pueden exacerbarse (…) en niveles intermedios de desarrollo”
¿Quétantocondiciona la abundancia de RR. NN. la trayectoriadinámica de la productividad? • La maldición de los RR. NN. (macroeconomía adversa / incentivos a adoptar instituciones contrarias al crecimiento / efectos sobre diversificación productiva) - Sachs and Warner • El “coctelexplosivo” de presencia de gruposarmadosilegales, gobiernosdébiles y rentasderivadas de RR. NN. (Collier, 2000) • Los bienes basados en RR. NN. no son particularmente sofisticados ni complejos… (“WhatYouExportMatters…” – Hausman, Rodrik et. al. 2007) • Los bienes basados en RR. NN. no suelen tener altos encadenamientos con otros sectores ni generan externalidades importantes • Los bienes basados en RR. NN. se ubican en las partes menos densas del bosque de productos (Haussman, Hidalgo, et. al. 2011) Sin embargo… • Experiencias positivas de países que han usado RR. NN. para apalancar mayor crecimiento • Posibilidades de “upgrading” tecnológico en la producción de bienes intensivos en RR. NN. • Uso “virtuoso” de los recursos asociados a la exportación de bienes intensivos en RR. NN. • HOW YouExportis more importantthan WHAT YouExport (Lederman, Maloney, 2012)
Unaviejahistoria de Rosenstein-Rodan(“The division of labor is limited by the extent of the market”) Rodríguez-Claire (2012) • Un bienpuedeserproducido con dos tecnologías • Tecnologíaatrasadaintensiva en trabajo • Tecnologíaavanzadaintensiva en bienesintermediosespecializados no transables (ej. Serviciosempresariales) • Múltiplesequilibrios • Todaslasfirmasusan la tecnologíaatrasada. • No hay firmasqueproduzcan los insumosespecializados • Baja productividad, baja “sofisticación” • Todaslasfirmasusan la tecnologíamoderna • Mercado de insumosintermediosva a sergrande • Muchasfirmasproduciendoinsumosintermedios • Alta productividad, altasofisticación • Los problemas de coordinaciónestán en el centro del COMO producir…
Fallas de coordinación • La mayor parte de los problemas de coordinacióntienenlugar a nivellocal • Provisión de Infraestructura • Ofertas de insumos y servicios no transables • Disponibilidad de trabajocalificado • Disponibilidad y calidad de bienespúblicos locales • Los agentesinvolucrados son también locales: • Productoresde bienesintermedios y servicios a lasempresas • Proveedoresde infraestructura • Gobierno –nacional y local- (regulación) • Centrosde formación y desarrollotecnologíco • Universidades, etc. … Es el concepto de clúster
El desarrollo exitoso de clústersrequiere de una institucionalidad que resuelva las fallas de coordinación Fuente: ConsejoPrivado de Competitividad, InformeNacional de Competitividad, 2008-2009.
Un concepto de Política Industrial:desarrollo de clústers de innovación en áreas con ventajas competitivas • Los clústers son los ejes de la innovación en el mundo • Clústers: concentración geográfica de firmas interconectadas y organizaciones de apoyo y coordinación • Implican mecanismos de coordinación vertical y horizontal • Pueden ser actividades de alta, media o baja tecnología pero con alto impacto en generación de valor agregado y productividad • Ejemplos: Clústers “High Tech” en EE.UU. / “La Ruta del Queso” en Vermont (http://www.vtcheese.com/cheesetrail.htm) • Implican mirar el crecimiento económico desde lo local: • Reconocen la diversidad, heterogeneidad y especialización regional • Los actores principales son los actores locales
Clústers de innovación en EE.UU. Fuente: ClusterMapping Project, InstituteforStrategy and Innovation, Harvard Institute.
PRINCIPIOS CLAVES PARA DEFINIR UNA POLÍTICA DE DESARROLLO DE CLÚSTERS REGIONALES DE INNOVACION* • No se trata de crear clústers donde no hay nada • Una industria preexistente debe pasar el “test del mercado” • Sin sector privado no hay clústers • Los clústers están basados en el dinamismo de las actividades privadas en la presencia de bienes públicos • Concentrarlasintervenciones en clústersdonde hay evidencias de potencialidad no aprovechada • Por existencia de restricciones institucionales, financieras, escasez de capital humano, insuficiente inversión en I&D, etc. • Redirigir programas e iniciativas a la estrategia de desarrollo de los clústers • Alinear esfuerzos horizontalmente (en la región) y verticalmente (entre niveles de Gobierno) • Basar las intervenciones en análisis e información empírica: • Clave tener mecanismos de seguimiento, monitoreo y evaluación * M. Muro & B. Katz (2010) “The New ‘Cluster Moment’: How Regional Innovation Clusters Can Foster The Next Economy”, Brookings Institution, September.
¿Haciadóndedeberíair la agenda de políticaparaunatransformaciónproductiva?
¿Cuáldebeser la agenda? • ¿Hay espaciopara el desarrollode clústers / “upgrading” tecnológico en torno a actividadesminero-energéticas? • Transformarrecursos de regalías en fortalezascompetitivas locales • Políticashorizontales (agenda de competitividad) • “Territorialización” del Programa de TransformaciónProductiva (PTP) - iNNPULSA
¿Hay campo para el desarrollo de clústers / “upgrading” tecnológico en torno a actividadesminero-energéticas? • Uniandes (2011) consultoría para DNP Programa nacional de proveedores de bienes y servicios del sector minero energético • Articulación sectorial para lograr el desarrollo de proveedores • Participación público-privada • Caracterización de los proveedores participantes, en términos de sus capacidades habilitantes y brechas competitivas • Colaboración permanente con Centros de I+DT y formación de RRHH • Instrumentos públicos que contribuyan a resolver fallas de mercado o problemas revelados
Hay ya identificadas algunas actividades con potencial en Colombia… bienes y servicios críticos para la cadena de valor de hidrocarburos en Colombia (38 en total) • Exploración, producción y transporte: 18% del gasto total de la industria corresponde a bienes y 82% a servicios. • Refinación: En este caso, 42% del gasto total corresponde a bienes mientras que 58% del total está asociado a servicios. Fuente: ANDI – CRU (2009)
La reforma a lasregalías: (conceptualmente) un paso en la direccióncorrecta • Mayor equidad • Mayor ahorro • Orientaciónhaciaproyectosregionales • Recursospara CTI
Prioridades de la agenda de competitividad • Infraestructura y logística • Navegabilidad del Río Magdalena • Infraestructura vial "Corredores de Comercio Exterior" • Eficiencia en los puertos y aduanas • Formación de Personal Dian (criterios unificados) • Evaluación del riesgo (indicadores, funcionamiento del sistema Muisca) • Coordinación institucional (Dian, Policía, Invima, ICA) • Procesos unificados de inspección • Operaciones de 24/7 en los puertos • Definición y adquisición de escáneres • El acceso por carretera a los puertos / logística de carga en los puertos • Certificación de productos y procesos (financiación a través de Bancóldex) en los mercados extranjeros (por ejemplo, en los EE.UU.)
Prioridades de la agenda de competitividad • Certificaciones de laboratorio en los mercados extranjeros (para el acceso de los productos) • Reglamento y acompañamiento en la obtención de certificados de origen • Funcionamiento del "Instituto Nacional de Metrología" • Fortalecimiento del INVIMA • Facilidad para extranjeros en la obtención de permisos de trabajo en Colombia • Convergencia a Normas Internacionales de Contabilidad • Reducción de los costes de energía y gas
“TERRITORIALIZACION” DE LA POLITICA INDUSTRIAL • En Colombia hay instrumentos de política – Instrumentos • Hay una institucionalidad público-privada en torno a las políticas de competitividad • Hay un Programa de Transformación Productiva • Hay una agencia de impulso al emprendimiento iNNOVA… • LA INICIATIVA DEBE VENIR DE LAS PROPIAS REGIONES • El éxito o fracaso no depende de los OCADs sino del trabajo previo • Importancia de la institucionalidad local • Importancia de la identificación de apuestas • Importancia de la estructuración de proyectos • Establecer pilotos y aprender de las experiencias
Industria Servicios Agro Chocolatería y Confitería Tercerización de procesos de negocios BPO &O Industria Gráfica Sistema de Moda Carne Bovina Software y Tecnologías de Información Palma, aceites y grasas Energía Eléctrica Turismo de Salud Autopartes y vehículos Camarones Cosméticos y aseo Frutas y Vegetales Metalmecánico, siderúrgico y astillero Capital Humano Regulación Infrastructura Instituciones Fuente: Ministerio de Industria, Comercio y Turismo.
Mapa de clústersno agropecuarios en Colombia Minería del carbón Farmacéuticos Manufacturas metálicas Transporte y logística Productos químicos Minería del carbón Plásticos Productos químicos Manufacturas metálicas Minería del carbón Hoteles, restaurantes y turismo Serv. Púb. Generación y transmisión de energía Minería del carbón Automotores y autopartes Minería no metálica Servicios financieros Cosméticos Joyería y metales preciosos Textiles y confecciones Cuero y calzado Minería no metálica Productos y servicios de petróleo y gas Maq. y eléctricos Minería del carbón Serv. financieros Minería e ind. Metálicas básicas Cuero y calzado Productos forestales Minería no metálica Cuero y calzado Textiles y confecciones Farmacéuticos Productos forestales Cosméticos Joyería y metales preciosos Maquinaria y eléctricos Imprentas y editoriales TIC Muebles Automotores y autopartes Productos forestales Joyería y metales preciosos Maquinaria y eléctricos Cuero y calzado Bienes y servicios de la salud Clusters Establecido En desarrollo Sofisticación alta Sofisticación media Productos y servicios de petróleo y gas Serv. Púb. generación y transmisión de energía Fuente: ConsejoPrivado de Competitividad, InformeNacional de Competitividad, 2008-2009.