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Osmar Braga

FORTALECIMENTO. INSTITUCIONAL. Osmar Braga. FORTALECIMENTO INSTITUCIONAL INTRODUÇÃO. A Perspectiva Teórica. Os dois Paradigmas. FORTALECIMENTO INSTITUCIONAL INTRODUÇÃO. 1 - Paradigma Clássico – newtoniano-cartesiano. 2 – Paradigma Sistêmico. O PARADIGMA SISTÊMICO.

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Presentation Transcript

  1. FORTALECIMENTO INSTITUCIONAL Osmar Braga

  2. FORTALECIMENTO INSTITUCIONALINTRODUÇÃO A Perspectiva Teórica Os dois Paradigmas

  3. FORTALECIMENTO INSTITUCIONALINTRODUÇÃO 1 - Paradigma Clássico – newtoniano-cartesiano 2 – Paradigma Sistêmico

  4. O PARADIGMA SISTÊMICO Um modo de ver a vida, o mundo, a sociedade, a ação social, as organizações.. • O universo é uma totalidade indivisa... • Temos história, interpenetração, interconexão... • Desordem, criatividade, flutuações...; • A irreversibilidade ... • É contextual .... • O mundo é concebido em termos de conexão, inter-relações, teias...

  5. FORTALECIMENTO INSTITUCIONAL O contexto de mudanças no campo das ONGs e das Organizações de Base Comunitária.

  6. FORTALECIMENTO INSTITUCIONAL CONTEXTO DE MUDANÇAS 1 - O contexto sócio-econômico e político; 2 - Mudanças nas relações de cooperação internacional; 3 – O desenvolvimento institucional do próprio campo das ONGs brasileiras.

  7. FORTALECIMENTO INSTITUCIONALCONTEXTO DE MUDANÇAS Mecanismos Coercitivos Mecanismos Normativos ISOMORFISMO Mecanismos Miméticos

  8. FORTALECIMENTO INSTITUCIONALCONTEXTO DE MUDANÇAS • Exigência da racionalidade técnica e a eficiência técnica X Legitimidade institucional; • Passagem do caráter reivindicativo para o caráter de prestação de serviços; • Perda do caráter ideológico e maior ênfase na cultura (caem as organizações tradicionais): • Adesão a valores pós-materialistas; • Deslocamento do eixo de conflitos da relação capital x trabalho; • Produção de novos códigos culturais

  9. FORTALECIMENTO INSTITUCIONALCONTEXTO DE MUDANÇAS Desenvolvimento Social QUAIS AS CONSEQÜÊNCIAS DA SEPARAÇÃO? Desenvolvimento Pessoal Desenvolvimento Institucional

  10. FORTALECIMENTO INSTITUCIONALCONTEXTO DE MUDANÇAS MUDANÇAS NO ÂMBITO DO ESTADO ESTADO EXECUTOR ESTADO GESTOR

  11. FORTALECIMENTO INSTITUCIONALCONTEXTO DE MUDANÇAS O que fazer? • Estabilização/redução de recursos financeiros, humanos e de áreas de trabalho; • Profissionalização e luta pelo aperfeiçoamento técnico-metodológico visando a uma maior eficiência e eficácia da organização; • Busca de novas parcerias de trabalho e de  novos canais de sustentação institucional.  Onde estamos? Para onde vamos?

  12. FORTALECIMENTO INSTITUCIONAL Sintetizando... Consolidação da POSIÇÃO ORGANIZACIONAL NO MUNDO Fortalecimento Institucional

  13. FORTALECIMENTO INSTITUCIONAL Ações tangíveis e verificáveis Monumento Firme/ Sólido INSTITUIÇÃO FORTALECIMENTO

  14. FORTALECIMENTO INSTITUCIONAL Força Pessoas Interdependência Grupos Dirigentes Serviços Sociedade Recursos

  15. FORTALECIMENTO INSTITUCIONALCONTEXTO DE MUDANÇAS • Por que e para que as ONGs precisam ser fortalecidas, ou seja, (re) afirmar sua identidade, valores, princípios e missão? • Que lugar e papel as ONGs estão ocupando ou devem ocupar atualmente no contexto de uma sociedade com as características apresentadas? • Qual o impacto do processo de fortalecimento institucional, portanto, da construção e (re) afirmação da identidade das ONGs no desenvolvimento de suas atividades-fins?

  16. FORTALECIMENTO INSTITUCIONAL FORTALECIMENTO =DESENVOLVIMENTO É natural e inato aos organismos vivos Tem a ver com empoderamento É um processo que tem caminho e passo próprios: É contínuo Vem de dentro: desenvolvimento diz respeito a maturidade e re-significação

  17. FORTALECIMENTO INSTITUCIONAL FORTALECIMENTO/DESENVOLVIMENTO NA PERSPECTIVA DO PARADIGMA DOMINANTE ORDEM E PROGRESSO É produto Depende do conhecimento Padrões Planejável Tem início, meio e fim Pode ser provocado de fora Pressupõe participação É linear e previsível Pode ser feito a pedidos ou por interesse de terceiros Depende de recursos É replicável

  18. FORTALECIMENTO INSTICIONAL 1 – Compreender o FORTALECIMENTO INSTITUCIONAL como DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL, DESENVOLVIMENTO SOCIAL e DESENVOLVIMENTO PESSOAL 2 – Entender o FORTALECIMENTO INSTITUCIONAL como um processo de intervenção em um ORGANISMO SOCIAL, equivalendo a uma ação de DESENVOLVIMENTO.

  19. FORTALECIMENTO INSTICIONAL 3 –Levar em conta o FI sempre envolve três processos: o processo do organismo, o processo de expansão do profissionale o processo da intervenção. 4 – (Re) Aprender a observar, o que implica enfrentar o reducionismo no pensar e no fazer.

  20. FORTALECIMENTO INSTICIONAL 5 –No processo de FI temos que (re) aprender a articular dois modos de olhar, sentir e agir no mundo social: o analítico e o holístico. 6 – Estar atento ao fato de que o FI deve incidir sobre: o padrão, a estrutura e o processo do organismo social.

  21. FORTALECIMENTO INSTITUCIONAL • “(..) Viver é afinar o instrumentoDe dentro prá foraDe fora prá dentroA toda hora, todo momento(...)” • Walter Franco

  22. FORTALECIMENTO INSTITUCIONAL Para (in) concluir ... e se deliciar: “O ser humano nunca é algo fixo e dado, algo que só pode ir numa única direção;mas sim, um potencial para o novo, para aquilo que jamais existiu. Precisamos acreditar na possibilidade de novos valores serem criados, mesmo nesta época. Precisamos tentar descobri os lugares recônditos onde cresce a vida (...)” N.P. Van WykLouw _________________________________________________ “Não basta entender nossa época em termos meramente políticos e econômicos. Para entender o que significa a humanidade, é preciso, dia a dia, tomar consciência das formas mais profundas da alma” James Hollis __________________________________________________ “A imaginação é mais importante que o conhecimento” Albert Einstein

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