Analýza bodu zvratu

1. Analýza bodu zvratu • Zdůvodnění • Krátkodobý charakter analýzy bodu zvratu - CVP analysis • Časový interval, během kterého nemůže management firmy změnit dopady určitých minulých rozhodnutí • V praxi – období krratší než jeden tok. • Typické vzorce chování nákladů • Fixní náklady • Variabilní náklady • Smíšené náklady (semivariabilní) • Skokové náklady CVP Analysis

2. Typické vzory • Fixní - stay constant over some relevant range of output. • Variabilní – vary (in total) directly with changes in volume of production or sales. • Smíšené – fixed and variable portion: eg electrical service – fixed when idle, variable when production volume rises. • Skokové – supervisors salaries when additional supervisor is hired. • Nelineární náklady - curvilinear nature, lineární jen v určtém relevantním rozsahu CVP Analysis

3. Odhadnutí citlivosti nákladů v hromadné výrobě - process costing • Skatergram – zakreslení skutečnéh průběhu nákladů pro různou úroveň aktivity • Hi-Low methoda – použití nejmižsího a nejvyššího bodu spotřeby nákladů – méně přesné less • Regresní analýza – proložení přímky jednotlivými pozorováními • Vzorec chování platí jenom v daném relevantním rámci !!! CVP Analysis

4. Krycí příspěvek - contribution margin • Objem, o který výnosy přesahují variabilní náklady, které přispívají ke generování těchto výnosů. • V jednotkách výrobků nebo v objemu výroby • Př. “Video products” CVP Analysis

5. Bod zvratu - break even point • Počet jednotek, které musí firma prodat a tak aby se nedostala do ztráty • Bezpečnostní marže (je výše než Bod zvratu) • Krycí příspěvek - contribution margin x= SP-VC • BEP = F / SP – VC • F Fixed costs - fixní náklady • SP Prodejní cena - selling price • VC Variabilní náklady - variable costs CVP Analysis

6. Poměr krycího příspěvku - Contribution margin ratio • Poměr krycího příspěvku = krycí příspěvek/tržbyneboli • Q * (SP-VC)/ Q * SP • SP-Prodejní cena - selling price • VC – Variabilní náklady na jednotku - variable cost per unit • Q – objem vyrobených a prodaných jednotek - quantity of units produced/sold • Výpočet krycího příspěvku v dolarech : • BEPdolary= Fixní náklady/ poměr krycího příspěvku • Používá se ve firmách s několika druhy výrobků (př. Multi-product) CVP Analysis

7. Předpoklady v analýze dobu zvratu • Náklady mohou být přesně rozděleny na fixní a variablilní složku • Fixní náklady jsou po celou dobu fixní a varialilní náklady na jednotku zůstanou po celou dobu konstatntní • Ve společnostech s několika druhy výrobků je produkční mix konstantní • Analýza bozu zvratu je užitečný nástroj u tzv “what if” analýzy. CVP Analysis

8. Operační páka • Objem fixních vs. variabilních nákladů ve struktuře objemu nákladů firmy • Vysoké fixní náklady – vysoká opeační páka • Úroveň operační páky ovlivňuje vztah změny zisku ve vztaju ke změně tržeb • Čím větčí operační páka tím větší nárůst nebo pokles zisku • Pojem finanční páka a souvislosti mezi finanční a poperační pákou. CVP Analysis

9. Stupeň operační páky - degree of operating leverage (DOL) • Změna EBITu ve srovnání se změnou tržeb • DOL = Q(SP-VC)/(Q(SP-VC)-F) • Q objem jednotek produktů vyrobených a prodaných • SP prodejní cena za jednotku • VC variabilní nákldady na jednotku • F fixní nákldy (za období) • Vztah k riziku firmy • Stupeň operační páky a stupeň finanční páky – vzájemný vztah CVP Analysis

10. Otázky • Vysvětlete vzorce chování nákladů • Rozdělte smíšené náklady na jejich fixní a variabilní složku s použitím scatergramu a metody high-low • Vysvětlete pojem relevantní rámec • Vysvětlete vztah mezi náklady, objemem výroby a ziskem • Vysvětlete bod zvratu a jak ho vypočtete. CVP Analysis

11. Discussion questions 2 • Vysvětlete pojem bezpečnostní marže • Vysvětlete předpoklady, na kterých se zakládá analýza bodu zvratu • Vysvětlete jak se rozšířily možnosti použití analýzy bodu zvratu s pomocí spreadsheetů. • Vysvětlete dopad automatizace na vztah fixních a variabilních nákladů CVP Analysis

12. Discussion questions 3 A. Using the following data, calculate the sales revenue needed to break even: • Selling price per unit: $10 • Fixed costs $ 20 000 • Variable costs per unit $ 6 B. Using the following data, calculate the contribution margin • Selling price per unit: $20 • Fixed costs $ 4 • Variable costs per unit $ 6 CVP Analysis