V Conferencia Andina - PVC & Sustentabilidad

1. V Conferencia Andina - PVC & Sustentabilidad Bogotá, 25 de septiembre de 2012

2. V Conferencia Andina - PVC & Sustentabilidad

3. www.foroandinopvc.org.co

4. Los desafíos de la sustentabilidad Mabel de Guillem Directora Ejecutiva, Foro Andino del PVC

5. “El sapo no se bebe el pantano en el cual habita” (Proverbio indígena) 1. Entendiendo la sustentabilidad Sustentabilidad: un concepto milenario en su origen “Suficiente para todos por siempre” Mujer Mazahua

6. Cuáles son los problemas básicos que hacen insustentable una sociedad Cómo estamos contribuyendo a esos problemas Qué hacer para detener nuestra contribución a estos problemas

7. “.. Desarrollo sustentable es aquel que satisface las necesidades del presente, sin afectar la capacidad de las generaciones futuras para satisfacer las suyas”. Informe Brundtland, Naciones Unidas, 1987 Económicamente viable Socialmente equitativo Ambientalmente racional

8. ¿Cuáles son las necesidades que se justifica satisfacer?

9. ¿Cuáles son los límites?

10. Las tres dimensiones del desarrollo Ambiente Ambiente Sociedad Economía La economía depende del capital humano y del capital natural para funcionar.

11. El modelo “Mickey Mouse” Sociedad Ambiente Economía

12. Sustentabilidad : Continuidad En sentido amplio: Capacidad de un sistema o proceso para mantenerse funcionando en el tiempo En sentido ecológico: Capacidad de un ecosistema para mantener sus procesos, biodiversidad y productividad hacia el futuro

13. Huella ecológica de la humanidad Número de planetas (hectáreas globales equivalentes) Las actividades humanas ya están excediendo en más de 50% la capacidad productiva biológica de la tierra Necesitaríamos hoy 1.5 planetas para responder a las necesidades de uso de toda la población con el nivel actual de consumo The Living Planet Report, 2008

14. Siglo XXI: Múltiples desafíos Cambio climático Contaminación Escasez de agua Agotamiento de pesquerías Reducción de tierras cultivables Sobrepoblación Desempleo Inequidad Pobreza extrema Enfermedades Recesión económica . . .

15. Pero.. el crecimiento poblacional y el consumo continúan … …….propulsados por el supuesto de que podemos encontrar soluciones tecnológicas para afrontar cualquier desafío

16. ..sin cambios de fondo en el modelo económico y en la cultura Bienes en producción Bienes en uso Extracción DESECHO Residuos de producción Residuos del uso BASURA Un proceso lineal, ineficiente y no sustentable

17. Normas de gestión enfocan solo partes de la realidad. Producción Más Limpia LEED ISO 14001 ISO 26.000- RSE Eco-eficiencia Bio-climática Análisis del ciclo de vida Eco-diseño Responsible Care Cada experto mira el problema desde su respectiva especialidad

18. Se requiere “pensamiento sistémico” para entender la realidad y los desafíos de la sustentabilidad • Entender las relaciones entre las partes del sistema • Poder ver así las causas raíz de los problemas

19. 1. Entendiendo la sustentabilidad “Necesitamos un acuerdo universal sobre las condiciones para ser una sociedad sustentable, con fundamento en la ciencia” Karl-Henrik Robert, PhD – Suecia Premio Planeta Azul, 2000 www.thenaturalstep.org

23. Las leyes inmutables de la naturaleza Sistema abierto en relación con la energía Sistema cerrado en relación con la materia Ciclos cerrados y eficientes en los que nada es desechado.

24. Documento de consenso científico sobre las causas fundamentales que hacen no sustentable nuestra sociedad

25. 1 La creciente extracción de materiales de la tierra

26. 2 La creciente cantidad de sustancias hechas por el hombre que se emiten al ambiente y pueden afectar el ecosistema

27. 3 El deterioro de ecosistemas que sustentan la vida al intervenirlos físicamente.

28. 4 Las inequidades sociales que menoscaban la capacidad de inmensas poblaciones para satisfacer sus necesidades fundamentales

29. No es sustentable un desarrollo que no satisface las necesidades de inmensas poblaciones La mitad de la población de la tierra vive con menos de dos dólares diarios.

30. “Cuatro Condiciones” para la sustentabilidad Hasta un niño puede comprenderlas Son como los cuatro lados de un marco: usted puede dibujar dentro lo que desee, en tanto que no sobrepase los límites 3 Su idea personal de la sustentabilidad 4 2 1 Marco de trabajo de “The Natural Step”)

31. 1 Limitar la extracción de recursos naturales • Usar lo abundante y cercano • Preferir lo durable • Limitar el consumo: evitar lo innecesario • Energía de fuentes renovables • Recuperar, reutilizar, reciclar

32. 2 Reducir y eliminar la emisión de sustancias nocivas • Reemplazo de sustancias persistentes donde sea posible • Producción más limpia Innovación con base en los 12 principios de la “Química Verde”

33. Preservar los ecosistemas que sustentan la vida 3 Racionalizar usos de la tierra Minimizar la tala de bosques Proteger las fuentes de agua y asegurar su uso racional Conservar áreas de reserva natural Restaurar ecosistemas afectados Proteger la biodiversidad

34. 4 Equidad en el acceso a los beneficios del desarrollo Agua, alimento y vivienda digna; educación e inclusión social para todos

35. Al satisfacer nuestras necesidades, no deberíamos afectar la capacidad de otros para resolver las suyas

36. El desarrollo sustentable La pobreza no es sustentable Mexichem Resinas Colombia S.A.

37. Equilibrarpresiones en lasparedes del “embudo” Recursos naturales Capacidad de ecosistemas Capacidad de restauración Asimilación de residuos Equidad social en acceso a los recursos Decrecientes Opciones de planeación Sociedad sustentable Crecientes Población mundial Demanda y consumo Número de sustancias tóxicas en uso Pobreza - Inequidad

38. Involucrando a todos en la tarea La sustentabilidad requiere cambio transformacional Crear el futuro que queremos no se logra haciendo lo mismo un poco mejor Las mejoras incrementales no evitarán el colapso si nos mantenemos en la dirección equivocada

39. ‘Backcasting’ o “comenzar con el final en la mente” Backcasting es el proceso idóneo cuando necesitamos crear un futuro diferente de aquel al que nos estamos encaminando Se requieren cambios , y no solamente mejoras incrementales para revertir las tendencias históricas que son parte del problema

40. Planear para la sustentabilidad

41. A Alistamiento: lograr un entendimiento compartido en la cadena de valor Desarrollar un lenguaje común, entender la relevancia del asunto y motivar el compromiso

42. B Evaluación de la línea base: dónde está usted hoy Revisión del estado actual las actividades operaciones de su organización Cómo cada uno de sus procesos, productos y actividades están apoyando o contraviniendo las Cuatro Condiciones

43. C Visión: Cómo sería su organización en una sociedad sustentable. ¿Cuál sería la descripción de su éxito? Y cuáles sus oportunidades para la innovación? Este es un proceso creativo y abierto, que implica imaginar cómo podría verse su organización en el futuro si alineara sus decisiones con las Cuatros Condiciones para la sustentabilidad.

44. D Acción para cerrar la brecha: mapa estratégico, ejecución y seguimiento Decida prioridades considerando qué mueve a su organización más rápidamente hacia la sustentabilidad, al tiempo que optimiza la flexibilidad y la generación de rentabilidad.

45. La sustentabilidad no es realizable individualmente. Toda la sociedad debe movilizarse globalmente en un proceso para transformar la cultura y el modelo de desarrollo.