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1. Profilertonus.com Poste Gratuit Profil de poste La plupart de nos concurrents propose de comparer les candidats à des ‘référentiels de compétences’ ou encore à des ‘postes repères’ prédéterminés, figés et pour la plupart largement stéréotypés. Nous pensons que chaque entreprise est unique par sa culture et ses métiers. Chaque employeur doit être libre de définir lui-même le profil du poste pour lequel il recrute. Et comme la liberté n’a pas de prix, nous avons fait le choix de mettre à disposition de tous notre module de définition de poste, en accès libre, illimité, et gratuit. Les profils de poste générés par Profilertonus sont établis selon une méthode rigoureuse et efficace à partir d’un questionnaire de 80 questions portant sur la fréquence dans les poste d’activités usuelles clairement identifiées. Ce questionnaire est disponible en 6 langues et peut être rempli par l’employeur depuis n’importe quel ordinateur relié à Internet. Familiarisez vous gratuitement à cet outil sur l’espace démonstration de profilertonus.com Déterminez en accès libre et gratuit vos profils de poste sur Profilertonus.com

2. Profilertonus.com Profil individuel Talents et orientations Les profils individuels générés par Profilertonus sont établis selon une méthode rigoureuse et efficace à partir d’un questionnaire de 130 questions. Ce dernier est disponible en 6 langues et peut être rempli par le candidat depuis n’importe quel ordinateur relié à Internet. A partir d’un seul questionnaire, Profilertonus dresse deux profils individuels : l’un selon les orientations et l’autre selon les talents qui sont les deux référentiels d’analyse de Profilertonus. Les orientations sont la matière première des attitudes, des comportements, des modes d’action, de résolutions de problèmes, d’organisation et de réflexion. Les talents résultent des effets de cette matière première sur la fonction entreprendre. La mise en relation des profils orientations et talents permet de mieux comprendre une personnalité. Les talents traduisent les effets concrets des orientations. Les orientations indiquent les causes profondes des talents majeurs et mineurs. A chaque fois, Profilertonus fait la distinction entre le comportement d’une personne dans un contexte professionnel et son comportement dans sa vie personnelle. C’est cette double approche qui permet par la suite de mesurer, dans le cadre d’une adéquation poste/candidat, l’adaptation et l’adhésion d’une personne vis-à-vis d’un poste. Familiarisez vous gratuitement à cet outil sur l’espace démonstration de profilertonus.com Avec Profilertonus, facilitez vos entretiens avec un éclairage objectif qui nourrit le dialogue.

3. Profilertonus.com Adéquation Adéquation candidat / poste Dans vos sélections, recrutements ou évolutions de carrières, vous êtes fréquemment amené à comparer les qualités de personnalité requises pour réussir dans des postes à pourvoir avec les qualités individuelles des candidats. Profilertonus vous offre les outils pour établir simplement ces comparaisons, et gérer encore plus efficacement vos entretiens en vous permettant de filtrer les individus se rapprochant le mieux du profil souhaité. Désormais, vous pouvez consacrer votre temps aux seuls bons candidats. Profilertonus compare le profil du poste et les profils des candidats. Il indique les candidats les plus adéquats. Ce tri se fait sur deux indicateurs : l’adaptation et l’adhésion. L’adaptation mesure l’adéquation entre le profil demandé et les orientations manifestées par le candidat dans le contexte professionnel. L’adhésion mesure l’adéquation entre le profil demandé et les orientations manifestées par le candidat dans sa vie personnelle. La synthèse automatique et les tableaux détaillés des résultats complets offrent la possibilité de rédiger ou faire rédiger par nos experts des appréciations personnalisées argumentées et fiables qui nourrissent vos décisions. Pour les candidats que vous choisissez de retenir, Profilertonus vous présente de façon claire et concise les informations qui vous permettront de conduire efficacement vos entretiens. Familiarisez vous gratuitement à cet outil sur l’espace démonstration de profilertonus.com Avec Profilertonus, consacrez votre temps aux seuls bons candidats

4. Profilertonus.com Manager Manager vos équipes Connaître l’influence d’un candidat sur l’équipe qu’il aura à diriger ou dont il sera un membre essentiel est déterminante pour les postes à haut niveau de responsabilité. Manager vous permet de mesurer l’influence d’un futur leader sur la dynamique de son équipe, d’apprécier l’impact d’un nouveau collaborateur, de prévoir les conséquences du retrait d’un de ses membres. Manager analyse les équipes de façon globale tout en permettant de mesurer les caractéristiques individuelles de chaque membre et ainsi que son rôle dans l’équipe. Les informations fournies par Manager sont synthétisées sous la forme de 32 talents regroupés selon 8 grands rôles. Manager donne la possibilité d’envisager plusieurs options pour la constitution d’équipe projets. Plusieurs scénarios peuvent être étudiés pour le choix des membres et la désignations de l’animateur. Profilertonus, avec Manager et Coaching d’équipe, est la boite à outils la plus complète du web pour l’analyse de vos équipes. Simple d’utilisation, Profilertonus vous permet de caractériser les atouts et les fragilités de vos équipe, d’identifier les membres dont l’action sera déterminante pour une équipe en fonction de ses missions. Familiarisez vous gratuitement à cet outil sur l’espace démonstration de profilertonus.com Si vous cherchez un outil puissant, maniable et flexible pour manager ou renouveler vos équipes, alors Profilertonus est fait pour vous.

5. Profilertonus.com Coaching d’équipe Donnez du tonus à vos équipes ! Coaching d’équipe offre le moyen de renforcer la solidité et l’efficacité de vos équipes opérationnelles et de stimuler leur vitalité et leur créativité. Il permet de créer des équipes projets qui équilibrent ces quatre qualités en fonction de leurs missions. Coaching d’équipe s’appuie sur la répartition des énergies et le profil d’une équipe selon 8 rôles clefs pour déterminer ses atouts et ses fragilités. L’équipe prend alors clairement conscience de ses talents, apprécie les conséquences pratiques de ses atouts et de ses fragilités sur l’exécution de ses missions. L’analyse de la dynamique de l’équipe permet de repérer les réserves de potentiel inexploité et de situer les faiblesses nécessitant des formations, des coachings et des apports externes. Coaching d’équipe prend en compte l’apport de l’équilibre masculin/féminin pour les équipes. Il contribue à une meilleure compréhension des rapports homme/femme et dégage les conditions d’une réelle synergie. Coaching d’équipe permet à vos équipes de mettre en place les moyens de leur progression, de définir les grandes étapes et d’organiser le suivi d’évolution. Le contour des formations utiles est dessiné. Chacun se situe dans ce mouvement positif. Familiarisez vous avecprofilertonus.comsur son espace de démonstration. Si vous cherchez un outil simple, puissant, maniable pour développer ou constituer vos équipes, alors coaching d’équipe est fait pour vous.

6. Résolution de problèmes Approche : organisée / instinctive Visibilité : analytique / synthétique Perceptions : objectives / immédiates Compréhension : rationnelle / empirique Organisation Dispositif : procédures /principes Contrôle : minutieux / global Information : concentrée / partagée Préparation : méthodique / schématique Motivations Satisfaction : avoir / être Mobilité : conditionnelle / voulue Ambition : savoir / pouvoir Entreprise : établie / conquérante Formes d’esprit Décisions : mûries / rapides Créativité : gérer / innover Repère : solide / flexible Abstraction : conceptuelle / concrète Curiosité : approfondir / découvrir Formes d’énergie Réactions : pondérées / impulsives Attention : sélective / globale Risque : sécurité / défi Anticipation : perspective / prospective Style d’action Efficacité : stratégique / pratique Démarche : réfléchie / réflexive Horizon : moyen terme / court terme Autonomie : limitée / large Collaboration Échanges : réservés / spontanés Équipe : distant / engagé Autorité : hiérarchique / consensuelle Confiance : douter / croire Modes d’expression Affirmations : conformistes / audacieuses Volonté : relative / déterminée Idées : ordonnées / intuitives Convictions : établies / variables Profilertonus.com : les orientations Pour les profils individuels, les profils de poste et les adéquations candidats-poste, les analyses profilertonus sont disponibles sous la forme des orientations. Celles-ci sont au nombre de 33 indices, regroupés en 8 pôles de référence détaillés ci-dessous. Exemple d’orientation dans le pôle « Style d’action » : Autonomie limitée large  73  Poste Professionnel 71  Personnel 86 

7. Profilertonus.com : les talents Pour les profils d’équipes et les profils individuels, les analyses profilertonus sont disponibles sous la forme des talents. Ceux-ci sont au nombre de 32 indices, regroupés en 8 pôle de référence détaillés ci-dessous. Pilote Conduire l'action Faire preuve de lucidité Être sensible aux réactions Ajuster les options Navigateur Être un observateur attentif Décider de manière réfléchie Convaincre par une argumentation claire Faire régulièrement le point Stratège Garder la tête froide Fixer une stratégie Anticiper les évolutions Faire preuve de rigueur Contrôleur Exercer un contrôle strict Maîtriser les dérapages Assurer l'efficacité du contrôle Être gestionnaire Initiateur Avoir des idées originales Expérimenter les idées nouvelles Se montrer ingénieux Faire preuve d'audace Communicateur Orienter l'action par l'information Stimuler l'attention Faire preuve de pédagogie Favoriser les échanges d'idées Facilitateur Etre à l'écoute du milieu vécu Soutenir les initiatives réalistes Repérer les problèmes sensibles Contribuer à la maîtrise de l'avenir Excellence Veiller en permanence à la solidité Inciter au respect des engagements Faire preuve de sens pratique Progresser dans la rigueur Exemple de talent dans le pôle « Communicateur »: Orienter l'action par l'information. Porter une attention directe aux événements. S'inscrire dans un échange continuel d'informations. Exercer une influence constructive par des avis clairs. Pratique professionnelle 66 Aspirations personnelles 87