1 / 47

Welzijnszorg Kempen Katrien Serroyen

Welzijnszorg Kempen Katrien Serroyen. De eerste 100 dagen Donderdag 28 februari 2013. Een geschiedenis van 31 jaar samenwerken. 1981-1991: jaren van verkenning Stichtingsvergadering : 23 oktober 1981 Staatsblad : 4 september 1982 19 OCMW’s 3 frank/ inwoner

sean-madden
Download Presentation

Welzijnszorg Kempen Katrien Serroyen

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Welzijnszorg KempenKatrien Serroyen De eerste 100 dagen Donderdag 28 februari 2013

  2. Eengeschiedenis van 31 jaarsamenwerken • 1981-1991: jaren van verkenning • Stichtingsvergadering: 23 oktober 1981 • Staatsblad: 4 september 1982 • 19 OCMW’s • 3 frank/inwoner • De vereniging mag initiatievennemen die eenregionaleaanpak en samenwerkingvereisen en de mogelijkheid van de afzonderlijke OCMW’s tebovengaan (statuten, art.3)

  3. Eengeschiedenis van 31 jaarsamenwerken • Thema’s: Opvang van dementebejaarden Crisisopvang Politiekevluchtelingen • 1987: participatie in vzw CGG (ipv IOK)

  4. Eengeschiedenis van 31 jaarsamenwerken 2. 1991-2003: jaren van verbreding • Aansluitingandere OCMW’s, met in 1997 Rijkevorsel en in 1999 Grobbendonk • Oprichting en participate aan de vzw’s 1991: KINK, 1992: BWK, 1998: SVK, LOGO. SIT • 1995: vraagnaaropstartbrugprojecten • Vanaf 1993: 10 frank/inw (waarvan 1 frank voor KINK) • Vanaf 1998: + 5 frank/inwvoorcrisisopvang van CAW • 1998: melding op bestuurvoorvreesdat OCMW’s geïntegreerdgaanworden in gemeentebestuuralsapartedienst

  5. Eengeschiedenis van 31 jaarsamenwerken 3. 2003-…: Jaren van verdieping • Verdereverzelfstandiging tov IOK • Nieuweorganisatiestructuur Bijdrage van de vennotenverhoogt van 0,375 naar 0,6 euro/inwoner • 2005: nieuwemissie

  6. Situering 2013 • OCMW-decreet van 19 december 2008 • 27 OCMW’s • Volledig arrondissement Turnhout • Aantal inwoners:435.219

  7. Bestuursorganen • Algemene Vergadering (27 leden) • Raad van Beheer (27 leden) • Vast Bureau (8 leden) • Voorzitter

  8. Missie • WZK geeft meer kracht aan de uitbouw van sterke OCMW’s in elke gemeente. • WZK stimuleert, organiseert en ondersteunt regionale en subregionale samenwerking en netwerkvorming. • WZK draagt bij tot de degelijke uitbouw van een netwerk van voorzieningen die tegemoet komen aan de lokale noden.

  9. Werkingen • Werking in de openbare sector Diensthoofd openbare sector: Katrien Serroyen • Werking in de private sector Diensthoofd vzw’s: Eefje Meynen • Ondersteunende diensten Diensthoofd personeel: Diane VanspringelDiensthoofd financiën: Greet Bakelants

  10. Algemene Vergadering Raad van Beheer Vast Bureau Bestuurscomités Ad hoc werkgroepen Voorzitter Dagelijks Bestuur van de Bestuurscomités Leidend ambtenaar Dienst Personeel Dienst openbare sector Dienst vzw’s Dienst Financiën Secretariaat

  11. Werking in de openbare sector • Regionale dienst voor gezinszorg • Gemeenschappelijke dienst informatieveiligheid • Tewerkstelling kansengroepen • Regionale dienst collectieve schuldenregeling en consumentenkrediet maar ook: projecten, dienstverlening aan de OCMW’s en samenwerking met actoren uit het welzijnslandschap

  12. Meerwaarde? Bovenlokale, politieke organisatie: • Sterke (gespreks)partner • Netwerk • Realisatie van projecten die de lokale mogelijkheden overschrijden • Belangenbehartiging • Sterke band tussen OCMW’s en verschillende VZW’s in het zorg- en welzijnslandschap

  13. 1. Regionaledienstgezinszorg • Samenwerking met 20 lokale diensten • 204.258 uren gezinszorg (2011) • Aan 929 cliënten hulp geboden (2011) • 18% = gezinnen (< 60 jaar) • 48% = hoogbejaard (> 80 jaar) • 56% = zwaar zorgbehoevend (BELscore 35+)

  14. 1. Regionale dienst gezinszorg Werkingsprincipes: • Deskundige zorg (kwalificatievereisten verzorgenden, vorming) • Grondige intake (met sociaal verslag) • Inkomensgerelateerd • Complementair (niet vervangend) – geen 24u/24u • Zelfredzaamheid stimuleren • Zowel daguren als onregelmatige uren (nachtzorg)

  15. 1. Regionaledienstgezinszorg • Meerwaarde: bijkomende uren, aandacht voor de meest hulpbehoevenden en de minst financieel bemiddelden, overleg, vorming, kwaliteitszorg, nieuwe projecten … • Opstart CADO • Momenteel: reorganisatie van de regionale dienst naar IVA

  16. 2. Gemeenschappelijke dienstinformatieveiligheid • Gemeenschappelijke dienst – alle 27 OCMW’s • Informatiebeveiliging voor aansluiting Kruispuntbank Sociale Zekerheid • E- government: • Subsidieaanvragen Wet ’65 • Verwarmingstoelage • Pensioen online • Aanvraag toelage gehandicapten

  17. 2. Gemeenschappelijke dienstinformatieveiligheid • Meerwaarde: kostprijs delen door participerende besturen, specialisatie van de materie, onafhankelijke veiligheidsconsulent die besturen adviseert en personeel controleert, …

  18. 3. Tewerkstellingkansengroepen • Promotor van 45 brugprojecten voor jongeren uit deeltijds onderwijs • Ondersteuning OCMW’s bij opvolging activeringsbeleid

  19. 3. Tewerkstellingkansengroepen Brugprojecten • Begeleide werkervaring (één op één relatie) • Werken aan arbeidsattitudes • Bij openbaar bestuur of vzw bv groenonderhoud, logistiek, keukenhulp,… • Welzijnszorg Kempen staat in voor de organisatie en detacheert de jongeren naar tewerkstellingsplaatsen in het arrondissement Turnhout

  20. 3. Tewerkstellingkansengroepen Brugprojecten • Meerwaarde: praktische en administratieve organisatie op grote schaal, 1 aanspreekpunt voor scholen, jongeren en tewerkstellingsplaatsen, breed netwerk van tewerkstellingsplaatsen zodat jongeren een traject op maat geboden kan worden, …

  21. 3. Tewerkstellingkansengroepen Ondersteuning OCMW’s • ATB overleg: overleg voor de trajectbegeleiders OCMW’s. Informeren, adviseren en netwerken rond tewerkstelling en activering van OCMW-cliënteel • Vertegenwoordiging in een aantal werkgroepen rond tewerkstelling – arbeidsmarkt (oa bij RESOC, VVSG, POD MI)

  22. 3. Tewerkstellingkansengroepen Ondersteuning OCMW’s • Meerwaarde: ondersteunen van lokale besturen, opvolging van nieuwe wetgeving, belangenbehartiging, contacten met externe actoren zoals VVSG, POD MI, VDAB, RESOC, … visiebepaling, ontwikkelen van nieuwe initiatieven zoals map tewerkstellingsmaatregelen art. 60 privé,

  23. 4. Regionaledienst consumentenkrediet en collectieveschuldenregeling • Erkenningsinds 19 mei 2009 • Consumentenkrediet: 6 OCMW’s • Collectieve schuldenregeling: 9 OCMW’s • Procedure arbeidsrechtbank om schuldenaar herstel van het financiële evenwicht te bieden dmv aanzuiveringsregeling

  24. 4. Regionaledienst consumentenkrediet en collectieveschuldenregeling • Overleg en aanspreekpunt van de regio (vb. lerend netwerk schuldhulpverlening, knelpunten in samenwerking met private schuldbemiddelaars, …) • Regionaal project gesubsidieerd door de Vlaamse overheid

  25. 4. Regionaledienst consumentenkrediet en collectieveschuldenregeling • Meerwaarde: kostprijs delen door deelnemende besturen, overleg en aanspreekpunt van de regio, realiseren van projecten die de lokale mogelijkheden overschrijden

  26. Projecten • Haalbaarheidsstudie sociale kruidenier • Zorgslot • LiCaLab • Mobiliteitspunt Kempen

  27. DienstverleningaanOCMW’s • Studiewerk (vbsocio-vitaal minimum, budgetbegeleiding, …) • Belangenbehartiging (vb rond nieuw OCMW- decreet, contingent art 60§7 verhoogde staatstoelage, conceptnota W², …)

  28. Samenwerking • Vemasok • OCMW-secretarissen • DOTzorg Kempen • Thomas More departement sociaal werk • RESOC • …

  29. Werking in de private sector

  30. 3 sociale werkplaatsen (De Voorsprong, de Sprong, de Kringwinkel) • 6 partnerschappen in het kader van gezondheid (CGG, Logo Kempen, psy107, …) • 7 partnerschappen in het kader van welzijn (CAW Kempen, Kind in Nood Kempen, Palliatief netwerk, expertisecentrum dementie Tandem, …) • 5 partnerschappen in het kader van wonen (3 SVK’s, sociale huisvestingsmaatschappij, woonzorgcentrum)

  31. Meerwaarde? • Door de ondersteuning van de VZW’s kunnen zij zich met hun core business bezig houden. DUS: Beperkte middelen kunnen optimaal besteed worden voor hulpverlening en preventie.

  32. Meerwaarde? • Door de betrokkenheid van WZK is er meer aandacht voor de kwetsbare doelgroep (bv. CGG’s in Vlaanderen = 6%, CGG Kempen = 9%) DUS: De inbreng en de doelstellingen van de lokale besturen worden bewaakt, in het bijzonder is er aandacht voor de kwetsbare en gekwetste mensen.

  33. Meerwaarde? • WZK gaat op zoek naar linken tussen deze vzw’s waardoor er naar een regionale dekking van de dienstverlening kan worden gestreefd:blinde vlekken invullen(bv. antenneposten CGG en KINK)

  34. Meerwaarde? • Initiatiefnemer in bepaalde problematieken (bv.’t Kader) • Adviesverlening en ondersteuning verantwoordelijken vzw’s (bv. lerend netwerk)

  35. Ondersteunende diensten: personeel • Openbare sector: • financieel beheer en personeelsadministratie voor 104 personeelsleden • Vergoedingen mandatarissen (96 dossiers) • Vergoedingen brugprojecten (45 dossiers) 1.468 loonberekeningen in 2011

  36. Ondersteunende diensten: personeel • Private sector: • financieel beheer en personeelsadministratie voor 164 personeelsleden 2.217 loonberekeningen in 2011

  37. Ondersteunende diensten: Financiën • De Dienst Financiën ondersteunt 12 vzw en Welzijnszorg Kempen in hun financiële taken en voert de boekhouding ervan. • De aankoop- verkoop en financiële verrichtingen worden periodiek geboekt. Alsook het opmaken van de betalingsbestanden, opvolgen van openstaande leveranciers en klanten.

  38. Ondersteunende diensten: Financiën • Mede geeft de dienst op vraag van de verenigingen ook ondersteuning bij het opmaken van de begroting en het vastleggen van beleggingen.

  39. Thema’s anno 2013 • Wonen (vb. crisisopvang) • Tewerkstelling (sociale economie, regierol lokale besturen) • Innovatie in zorg (vb. zorgslot) • Gezondheidszorg met specifieke aandacht voor psychische en psychiatrische problematiek (psy107) • Drughulpverlening (vb. nieuwe vzw ‘t Kader voor het residentiële luik) • Neutrale partner tussen de GGZ voorzieningen en de groep van zelfstandig psychotherapeuten in het kader van expertise uitwisseling en gerichte doorverwijzing (‘t kantelpunt) • Armoede gelinkt aan allerlei thema’s zoals opvoedingsondersteuning, sociale culturele participatie, … • …

  40. Uitdagingen • Evenwicht tussen grote en kleine besturen met andere noden en behoeften • Zoektocht naar wat het best gesitueerd wordt op welk niveau • Betrokkenheid van de personeelsleden van de lokale besturen  doorstroom van informatie

  41. Voordelen

  42. Schaalvergroting op allerlei terreinen zorgt voor efficiëntiewinst en kostenbesparing • Crisis veroorzaakt opportuniteiten en creatief omgaan met middelen

  43. Werkingsbijdrage2013 • Algemenewerking: € 1,0161 per inwoner Waarbij Kind in Nood: € 0,1071/inw Crisisopvang CAW: € 0,125/inw Dusvoor WZK: € 0,7840/inw

  44. Werkingsbijdrage2013 • Dienstinformatieveiligheid: € 1.309,09 + € 0,0869/inw

  45. Werkingsbijdrage Diensten die wordenverrekendnaprestaties: • Collectieveschuldenregeling: € 0,1840/inw (9 besturen) • Consumentenkrediet: € 0,3252/inw (6 besturen) • DienstGezinszorg: tussenkomst in verliezen

  46. Meerinfo? Katrien Serroyen Dr. Van de Perrestraat 218 a 2440 Geel Tel: 014/56.27.06 Fax: 014/58.73.00 katrien.serroyen@iok.be www.welzijnszorgkempen.be

More Related