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PLAN TRIENAL de BUENAS PRÁCTICAS LABORALES 2007 - 2009 Servicio de Salud Araucanía Sur. Contigo, Mejor Salud. ¿Cuál es el sentido del Código, que se plasma en el Plan Trienal?: NO DISCRIMINACIÓN IGUALDAD DE OPORTUNIDADES Y DE TRATO ENTRE HOMBRES Y MUJERES RESPETO A LA DIVERSIDAD
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PLAN TRIENAL de BUENAS PRÁCTICAS LABORALES 2007 - 2009 Servicio de Salud Araucanía Sur. Contigo,Mejor Salud
¿Cuál es el sentido del Código, que se plasma en el Plan Trienal?: NO DISCRIMINACIÓN IGUALDAD DE OPORTUNIDADES Y DE TRATO ENTRE HOMBRES Y MUJERES RESPETO A LA DIVERSIDAD RELACIONES DEMOCRÁTICAS RESPETO A LA LEGISLACIÓN LABORAL CALIDAD DE VIDA EN EL TRABAJO. ¿ a quiénes beneficia el Plan ? El Plan Trienal es un Plan de Servicio, que involucra a toda la organización. Tod@s somos co-responsables y nos beneficia a tod@s.
El Plan Trienal representa una oportunidad para corregir desigualdades objetivas que subsisten al interior de la organización, las que fueron confirmadas recientemente por el estudio de clima organizacional: • Jerarquización y estamentalización de sus trabajadores • Desequilibrio o brechas salariales muy marcadas, • Dificultades de comunicación interna y falta de participación, • Relaciones laborales piramidales y poco democráticas. • No reconocimiento o falta de recompensa.
El Plan contiene propuestas innovadoras y también acciones estratégicas en aplicación. El Plan es un instrumento de gestión que puede permitir al Servicio mejorar su gestión como empleador y contribuir al logro de sus compromisos y metas de desempeño. El monitoreo y control del cumplimiento del Plan está a cargo de un ente externo, el Servicio Civil, lo que le otorga eficiencia y objetividad a la medición.
DIRECTRIZ Nº 1 PROCESOS DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN
DIRECTRIZ Nº 2 DESARROLLO DE CARRERA Y ACCESO A LA CAPACITACIÓN
DIRECTRIZ Nº 2: DESARROLLO DE CARRERA Y ACCESO A LA CAPACITACIÓN
DIRECTRIZ Nº 2: DESARROLLO DE CARRERA Y ACCESO A LA CAPACITACIÓN
DIRECTRIZ Nº 2: DESARROLLO DE CARRERA Y ACCESO A LA CAPACITACIÓN
DIRECTRIZ Nº 2: DESARROLLO DE CARRERA Y ACCESO A LA CAPACITACIÓN
DIRECTRIZ Nº 2: DESARROLLO DE CARRERA Y ACCESO A LA CAPACITACIÓN
DIRECTRIZ Nº 3 REPRESENTACIÓN EQUILIBRADA O PARITARIA ENTRE HOMBRES Y MUJERES EN LOS CARGOS DE JEFATURA Y DE RESPONSABILIDAD DIRECTIVA
DIRECTRIZ Nº 3: REPRESENTACIÓN EQUILIBRADA O PARITARIA ENTRE HOMBRES Y MUJERES EN LOS CARGOS DE JEFATURA Y DE RESPONSABILIDAD DIRECTIVA
DIRECTRIZ Nº 3: REPRESENTACIÓN EQUILIBRADA O PARITARIA ENTRE HOMBRES Y MUJERES EN LOS CARGOS DE JEFATURA Y DE RESPONSABILIDAD DIRECTIVA
DIRECTRIZ Nº 3: REPRESENTACIÓN EQUILIBRADA O PARITARIA ENTRE HOMBRES Y MUJERES EN LOS CARGOS DE JEFATURA Y DE RESPONSABILIDAD DIRECTIVA
DIRECTRIZ Nº 3: REPRESENTACIÓN EQUILIBRADA O PARITARIA ENTRE HOMBRES Y MUJERES EN LOS CARGOS DE JEFATURA Y DE RESPONSABILIDAD DIRECTIVA
DIRECTRIZ N° 5 PROTECCION DE LOS DERECHOS DE MATERNIDAD Y RESPONSABILIDADES PARENTALES
DIRECTRIZ N° 5: PROTECCION DE LOS DERECHOS DE MATERNIDAD Y RESPONSABILIDADES PARENTALES
DIRECTRIZ Nº 5: PROTECCION DE LOS DERECHOS DE MATERNIDAD Y RESPONSABILIDADES PARENTALES
DIRECTRIZ N° 5: PROTECCION DE LOS DERECHOS DE MATERNIDAD Y RESPONSABILIDADES PARENTALES
DIRECTRIZ Nº 5: PROTECCION DE LOS DERECHOS DE MATERNIDAD Y RESPONSABILIDADES PARENTALES (c)
DIRECTRIZ Nº 6 CONCILIACIÓN DE RESPONSABILIDADES LABORALES CON OBLIGACIONES FAMILIARES
DIRECTRIZ Nº 6: CONCILIACIÓN DE RESPONSABILIDADES LABORALES CON OBLIGACIONES FAMILIARES (a)
DIRECTRIZ Nº 6: CONCILIACIÓN DE RESPONSABILIDADES LABORALES CON OBLIGACIONES FAMILIARES (a)
DIRECTRIZ Nº 6: CONCILIACIÓN DE RESPONSABILIDADES LABORALES CON OBLIGACIONES FAMILIARES